新形勢下企業思想政治工作面臨的問題及對策

汪暉

摘要：目前，企業思想政治工作較好地發揮了統一思想、凝聚力量、化解矛盾、理順情緒的作用，為企業的和諧發展、全面發展提供了思想保障和智力支持，但還存在一些值得引起重視的問題。本文在分析這些問題的同時，緊密結合實際，就新形勢下企業思想政治工作應采取的對策措施和方法進行了研究和探討。

關鍵詞：思想政治工作；問題；對策

一、企業思想政治工作面臨的問題

（一）結合不緊密。思想政治工作同中心工作缺乏有機融合與滲透，有些人認為安全生產是硬指標、思想政治工作是軟任務，只重視安全生產，忽視思想政治工作，工作中存在“一手硬、一手軟”的“兩張皮”現象。

（二）認識不到位。有些人對思想政治工作的重大意義認識不夠，對思想政治工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象時有發生，覺得可有可無；有些人認為思想政治工作是政工干部的事，與自己關系不大，不重視思想政治工作。

（三）創新意識不強。如有的黨支部對員工的思想教育管理，仍然停留在“以會代教”、“以會代管”的做法上，認為只要把員工召集起來學學精神、念念文件，就等于是做了員工思想教育管理工作，忽視了教育對象的多樣性、層次性等特點，使員工教育管理缺少針對性，滯后于新形勢的發展要求。

（四）放松自我教育。一是個別員工平時不重視政治理論學習，思想觀念不能與時俱進，人生觀、價值觀出現偏差。二是個別員工學習意識淡化，業務和技術素質不高，處理問題的能力不強。三是個別在員工事業心和責任感不強，主人翁意識缺失，只強調主人翁地位，忘卻了行為上的主人翁責任，工作作風不扎實，奉獻精神不強。四是隨著工作和生活壓力不斷加大，個別員工存在抑郁、焦慮、憂愁、苦悶的消極心態，對正常工作產生影響。

二、加強企業思想政治工作的對策

針對上述問題及原因，要加強企業思想政治工作，應在以下方面多下功夫，多花精力：

對策一：加強形勢任務目標責任教育，增強員工使命感

加強“形勢任務目標責任”教育，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大員工，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致。持續開展“我為祖國獻石油，我為石化作貢獻”主題教育活動，弘揚“苦干實干”、“三老四嚴”石油精神，引導廣大干部員工樹立正確的人生觀、價值觀，進一步認清企業面臨的形勢和自己所肩負的工作任務，增強立足崗位、勤奮工作的使命感。

對策二：培育員工愛崗敬業精神，增強員工責任感

敬業是一種職業態度，也是職業道德的崇高表現。一個不愛崗的人很難做到敬業，一個不敬業的人，就更談不上真正的愛崗。教育員工不論做什么工作，不論職務大小，都要立足于本職，嚴肅認真，兢兢業業，腳踏實地，一絲不茍，干一行愛一行鉆一行。無論在什么崗位上，只要能用一種積極向上的愛崗敬業精神，有責任感，把“要我做”變為“我要做”，不僅要“做得對”，還要“做得好”；不滿足于“過得去”，還要力爭“過得硬”；不滿足于“一般化”，更要力爭“高水平”，把工作當成是最美好的使命，工作肯定會事半功倍，企業也必將是一片光明的前途。

對策三：堅持以人為本，激發員工工作熱情

“萬物人為本，萬事人為先”。員工既是思想政治工作的對象，也是思想政治工作的主體，更是企業發展的根本。堅持全心全意依靠員工辦企業的方針，秉承“企業以人為本、人以企業為家”的理念，在匯聚員工的心智、激發員工的工作熱情上下功夫，促進員工與企業的和諧發展。持續實施送溫暖工程，把思想政治工作寓于對員工關心之中，達到春風化雨、潤物無聲的效果。不但元旦、春節等節假日期間對困難員工集中進行救濟慰問，更要把功夫花在平時，經常深入困難員工家庭，在調查摸底中及時準確地掌握他們的思想脈搏和生活情況，有的放矢地做好困難員工的思想政治工作，解決員工生活中的種種實際問題，讓困難員工感受到企業大家庭的溫暖，提升員工對企業的歸屬感。送溫暖不僅要關心困難員工，也要關注勞動模范、生產骨干等，解除他們的后顧之憂，讓他們全身心投入到生產建設中。

對策四：把思想政治工作與員工的業務培訓結合起來

思想政治工作的對象是人，思想政治工作的主要功能是教育人、引導人，激發員工的積極性，培育優秀員工，提高隊伍素質。把思想政治工作寓于員工的業務技能培訓中，教育員工養成勤學、真學、深學、善學的學習態度，努力掌握新思想、新知識、新經驗，在實踐中不斷提高、修煉、發展自己，遇事才能厚積薄發，從容面對，才能跟上形勢的發展，才能適應形勢的需要。同時挑選出一些技術過硬、能抓善管、經驗豐富的黨員，自行搜集整理資料，編寫教案，走向講臺，上技術黨課和管理黨課，傳授自身的技術和管理經驗，鼓勵和發動全體員工自亮“絕活”，形成人人“爭當知識型員工、爭做技能型人才”的良好局面。

總之，在新形勢下開展思想政治工作，要堅持圍繞企業發展和生產經營來開展，才具有生命力，才能克服“兩張皮”現象，實現思想政治工作與企業發展同融共建；要創新方式方法和載體，才能增強工作針對性、實效性，有效鼓舞員工士氣，激發員工斗志，促進生產任務的全面完成；要堅持以人為本，才能充分調動廣大員工的積極性，形成旺盛的人氣，高昂的士氣，向上的正氣，增強廣大員工對企業的認同感和歸屬感，實現企業和諧發展。