統計分析在企業人力資源管理中的作用淺析

李曉婭

摘要：隨著市場經濟的不斷發展，企業人力資源管理工作必須順應時代發展變化狀況，采取新的方針和政策開展人力資源管理。這其中必須重視的一項工作就是統計分析在人力資源管理中的作用。本文就結合筆者的相關工作經驗，從統計學原理入手，針對統計分析在企業人力資源管理中的應用展開相關探討，以期能夠為中小企業的發展提供一些參考價值。

關鍵詞：統計分析；人力資源管理；統計指標；統計學原理；應用

中圖分類號：F240 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）018-0098-01

近年來，伴隨著我國的國民經濟的不斷發展，市場競爭愈發激烈，企業要想在新時期的市場競爭中占據主導地位，就必須從自身的管理人手，做好企業規劃。人力資源管理作為企業管理的重要環節，直接關系著企業的發展方向和進度。但是隨著市場經濟的不斷發展，企業人力資源管理工作必須順應時代發展變化狀況，采取新的方針和政策開展人力資源管理。這其中必須重視的一項工作就是統計分析在人力資源管理中的作用。

一、實現企業人力資源管理有效統計的意義

企業人力資源管理對企業的發展來說意義重大，而作為企業的生產經營活動的主力軍，企業職工是企業的根本。企業職工是企業發展的基礎，因此，實現對企業人力資源管理的有效統計，可以使企業的員工對企業有更全面直觀的了解，是員工能夠在各項與自身利益密切相關的績效考評、工資與福利、自身在工作中存在的優點與差距等方面有更加清晰的認識，從而有利于企業職工自主提升自身職業素養和工作能力，進一步推動企業的發展。其次，人力資源管理最終的目的也是要通過對人力資源的管理工作來提升企業的勞動生產率和勞動效益，最終提升企業的利潤空間。實現企業人力資源有效統計，可以通過統計數據反映企業現實問題，以便及時解決問題和挖掘企業潛力，最大限度地調動有關積極因素的作用，積極推動企業的進一步發展。

二、統計學原理在人類資源管理中的運用分析

1.統計原理對人力資源規劃與配置的影響

企業的人力資源規劃與配置是人力資源管理工作的一個重要環節。企業的發展靠人才，靠企業的良好的人力資源規劃與配置，只有符合企業發展戰略的人才規劃與配置，才能更加有利于推動企業的進一步發展。但是如何實現企業人才規劃與配置的最優化設計？這就需要依靠統計分析來對企業的發展特點、崗位配置、人員特點以及人才需求等相關因素做分析，通過對相關數據的統計分析，得出相應的結果，遠比管理層依靠感性思維判斷來的更準確，也更有利于企業在人才規劃與配置方面的設計。

2.統計原理在人力資源管理預算中的作用

大部分管理比較規范的企業都會有人力資源管理經費預算這一項工作。但是具體到實際工作當中，人力資源管理預算是否能夠準確的反映企業或團隊需求就很難在預算中去把握這個度。如果所用比預算多，就是資源浪費；如果所用比預算少，對于開展的工作項目必然有影響。這中間缺少一個準確的參考指標。但是利用統計學原理就可以很好的解決這個問題。利用企業人力資源管理成本率指標推算出企業的人均人力資源管理成本數據，再計算出企業每年的人數變動率，依據這些相關數據信息，綜合推算出企業來年的人力資源管理經費預算。

3.統計原理對薪酬激勵機制調整的影響

根據相關數據顯示，當前大部分企業在進行人力資源招聘前有員工需求調查，在做人力資源培訓計劃之前有員工培訓需求調查，以及其他的相關的一些調查分析，但是在員工入職后（即針對在職員工）并沒有后續的員工職業需求調查。實際上，根據筆者對很多離職員工的離職原因所做的調查分析發現，很多員工在工作當中其思維和需求都會發生變化，這主要是由于個體差異性造成的，同時也是由于每個人都是發展中的個體，在不同的人生階段會有不同的需求。因此，在職員工在工作一段時間后，其職業需求也會發生相應的變化，更多的體現在自我價值的實現以及對薪酬激勵制度的追求上。所以，通過對員工的這方面的職業需求進行統計分析，可以更加準確的了解到職工的職業需求，同時在制定企業的薪酬激勵機制時能夠更加合理化人性化，有利于留住優秀人才。

4.統計原理對人力資源培訓與考核的影響

企業的發展在于人的發展，要想企業能夠走得更遠，就必須重視起企業的人力資源管理培訓工作。一般情況下，企業在做人力資源培訓工作時，主要是依據企業的發展戰略，結合當時企業發展的需求，做相應的培訓工作，培訓結束后再針對培訓內容做相應的考核與激勵機制。但是由于很多考核機制僅僅只是從“考評受訓者是否完全理解并接受了培訓內容”為出發點進行考核，不具備全面性和發展性，導致職員培訓中學習興趣不高。利用統計分析原理，可以依據對企業的發展戰略以近年來企業在培訓與考核方面的特點的統計分析，得出相應的培訓規律和考核規律，然后按照具體問題具體分析的原則開展真正有需要的培訓工作，在考核機制方面也可以依據已有的數據經驗進行合理的優化和創新，使培訓工作真正落到實處，真正發揮出它應有的效果。

三、結語

企業的人力資源管理工作關系著企業的發展戰略，因此，我們應當重視起企業人力資源管理工作，充分利用統計分析原理，不斷強化企業人力資源管理工作途徑和手段，有效提升企業的核心競爭力，實現企業與員工的共贏，從而推動我國企業整體管理發展水平的提升。