企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)問題研究

呼金濤

【摘 要】對于企業(yè)來講，財務(wù)風(fēng)險管理工作是財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，文章從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性為出發(fā)點，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因做進一步分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；形成原因；對策；分析

對于財務(wù)風(fēng)險的防范和控制主要作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，不僅有著較為重要的基礎(chǔ)性作用，同時對企業(yè)的經(jīng)營管理和生存發(fā)展都有著直接的影響，所以必須要引起高度的重視，根據(jù)現(xiàn)如今我國的多數(shù)企業(yè)而言，普遍情況下都是存在著重視財務(wù)風(fēng)險管理和防范的工作，但是也有個別的企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理和防范的工作缺少相應(yīng)認(rèn)識，所以容易出現(xiàn)一些問題，其原因主要由于企業(yè)在主觀上缺少對于財務(wù)風(fēng)險管理和防范的科學(xué)設(shè)計，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險更多的也是企業(yè)方面的原因。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性分析

對于企業(yè)而言，要想進入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上，需要對財務(wù)風(fēng)險管理的工作引起足夠的重視，這樣才能夠使其企業(yè)財務(wù)管理可以取得更好的效果，在新時期的歷史背景下，尤其是在企業(yè)持續(xù)進行改革的過程中，提高企業(yè)財務(wù)管理的工作是十分重要的，一方面可以完善企業(yè)財務(wù)的管理體系，因為財務(wù)風(fēng)險的管理工作主要是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過提高風(fēng)險管理能夠讓財務(wù)管理體系變得更加的完善，促進企業(yè)財務(wù)管理工作有序的進行，所以企業(yè)需要高度的重視財務(wù)風(fēng)險的管理工作。另外一方面則是需要保證企業(yè)持續(xù)的發(fā)展，對于企業(yè)而言，財務(wù)風(fēng)險是始終都存在的，但是通過提高財務(wù)風(fēng)險的管理，能夠讓企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險得到有效的控制，為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造出更好的條件。所以提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作可以促進企業(yè)得到持續(xù)的發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因分析

（一）由于財務(wù)管理制度的不完善

對于制度而言，是具有根本性和規(guī)范性的作用，企業(yè)要想更好的進行財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防，必須要提高制度建設(shè)，現(xiàn)如今在我國的一些企業(yè)中，尤其是中下企業(yè)雖然是在主觀上認(rèn)識到了財務(wù)風(fēng)險具有著的危害性，同時也是想更好的去開展財務(wù)風(fēng)險管理的工作，但是因為財務(wù)管理的制度并不夠完善，甚至是一些中小型的企業(yè)米有相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險管理制度，無法對其制度的規(guī)范性作用進行發(fā)揮，在出現(xiàn)財務(wù)問題的過程中，企業(yè)才想起提高風(fēng)險管理的工作，然而在風(fēng)險過去后沒有能夠有效的落實制度的建設(shè)，這種做法會導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。此外也有一些企業(yè)雖然重視制度建設(shè)，但是在執(zhí)行方面存在不足，多數(shù)制度都是形同虛設(shè)，管理不到位十分容易出現(xiàn)財務(wù)的風(fēng)險問題。

（二）由于財務(wù)的監(jiān)督職能存在著不到位

通過對財務(wù)監(jiān)督的職能進行提高可以更好的去預(yù)防財務(wù)的風(fēng)險，這點也是作為財務(wù)風(fēng)險管理的重要內(nèi)容，但是現(xiàn)如今一些企業(yè)沒有重視財務(wù)監(jiān)督的職能，尤其是企業(yè)財務(wù)部門缺少獨立性，無法獨立的負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的監(jiān)督工作，例如對于一些民營的中小企業(yè)中，經(jīng)營人員的思想沒有得到解放，不能夠?qū)ω攧?wù)控制工作引起重視，導(dǎo)致其財務(wù)管理工作存在著一定的隨意性，更加主要的是，中小民營企業(yè)的財務(wù)管理人員對地域經(jīng)營管理存在著比較強的“依附”關(guān)系，所以不敢對其經(jīng)營者和其他管理人員進行監(jiān)督，進而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的問題頻繁出現(xiàn)。

三、提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的措施分析

（一）需要對財務(wù)管理制度進行完善

在企業(yè)中開展相應(yīng)的風(fēng)險管理不僅需要重視，并且也是需要積極的創(chuàng)新風(fēng)險管理，同時也是需要對制度規(guī)范性的作用進行充分發(fā)揮，探索出滿足企業(yè)實際要求的財務(wù)風(fēng)險管理制度。企業(yè)不僅要單獨的制定以及完善財務(wù)的風(fēng)險，同時也是需要把財務(wù)的風(fēng)險管理和預(yù)防等方面的內(nèi)容有效的納入到管理制度體系中，通過科學(xué)的制度化設(shè)計更好的為企業(yè)風(fēng)險管理創(chuàng)造出有利的條件，促進財務(wù)風(fēng)險管理工作具有著科學(xué)性和規(guī)范性。

（二）需要促進監(jiān)督職能的獨立

對于企業(yè)而言，需要對財務(wù)監(jiān)督工作的重要性進行加強認(rèn)識，尤其是對于一些中小型的民營企業(yè)來說，經(jīng)營管理人員必須要對思想包袱進行解放，通過提高財務(wù)監(jiān)督的職能，能在一定程度上更加有效的對財務(wù)風(fēng)險進行防范，對于一些大中型的企業(yè)而言，可以將其財務(wù)監(jiān)督的職能進行剝離，不僅可以單獨的成立財務(wù)的監(jiān)督部門，也可以在財務(wù)部門設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)，專門開展財務(wù)監(jiān)督工作，同時也是對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行負(fù)責(zé)，這樣能在一定層度上可以更加有效的開展財務(wù)監(jiān)督。

（三）需要營造出良好的管理環(huán)境

對于企業(yè)而言，需要重點的去建設(shè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)防管理的良好環(huán)境，積極的去開挖科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險管理模式，這樣可以形成全面的管理和全程的管理。此外也是需要將財務(wù)風(fēng)險可以納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi)，提高對每個部門和分支機構(gòu)的教育培訓(xùn)，對其財務(wù)風(fēng)險預(yù)防意識進行提高，可以在生產(chǎn)和經(jīng)營、管理的過程中及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，同時也是要及時的報告，只有這樣才能一同研究解決措施。

四、總結(jié)

通過對上述內(nèi)容進行分析研究后得出，雖然企業(yè)財務(wù)風(fēng)險無處不在，并且也存在著比較強的客觀性，但是通過具有成效的財務(wù)風(fēng)險管理可以得出，能對財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和控制，根據(jù)現(xiàn)如今我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理情況來說，雖然多數(shù)的企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理方面都是較為重視的，同時也采取了相應(yīng)的措施，但是依然會存在著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)，因此必須要做好相應(yīng)的優(yōu)化和完善，重點要在完善財務(wù)管理制度和促進監(jiān)督職能獨立等方面進行科學(xué)的設(shè)計，努力的使企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險取得具有著突破性的成效。

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