企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑探討

楊一

【摘 要】隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理面臨著新的挑戰(zhàn)，文章從管理環(huán)境、管理體制以及財務風險三個方面進行分析，提出當前企業(yè)財務管理存在的主要問題，并提出相應的改革路徑。

【關鍵詞】財務管理；創(chuàng)新路徑；挑戰(zhàn)；問題與對策

一、新形勢下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財務管理環(huán)境

新形勢下金融改革不斷深化，市場經濟發(fā)展不斷深入，帶來了許多新的變化和問題，金融市場上資金融通方式增多、資金融通較為靈活，企業(yè)經營發(fā)展需要資金時，他們可以結合自身的具體情況去金融市場進行籌資選擇。金融市場越來越正規(guī)化、規(guī)范化，使得企業(yè)可以結合實際情況為剩余資金找出路，可以綜合考量情況靈活選擇投資方式，在一定程度上可以拓寬企業(yè)籌資渠道。但是，正是因為如此，為企業(yè)財務管理帶來了許多新的挑戰(zhàn)和變化，如何適應經濟環(huán)境、法律環(huán)境以及金融市場進行科學管理還值得深入探究。

（二）管理體制

新形勢下企業(yè)走進市場經濟體制下，市場的主體成為了企業(yè)，企業(yè)自主進行財務管理成為必然的選擇，企業(yè)與外部經濟之間開展活動和聯系越來越密切，在一定程度上大大增加了理財活動的復雜性。市場經濟條件下，企業(yè)可以自主進行籌資、投資決策管理，自主進行成本費用控制管理，或者自主進行收益分配管理等，企業(yè)財務管理活動越來越自主的同時，豐富了企業(yè)財務管理內容。但是，市場經濟條件下競爭越來越激烈，企業(yè)經營是否可以成功還取決于財務管理，而財務管理在新形勢下又面臨著一系列變化和問題，只有財務管理創(chuàng)新才能跟上市場步伐、實現創(chuàng)新發(fā)展。

（三）財務風險

在競爭市場中，企業(yè)進行項目投資時不可能完全精準預測報酬，由于市場中一些自然因素或者不可抗力因素的影響，項目投資可能會面臨著多種結果，這種結果就是風險。尤其是企業(yè)在經營管理活動中，是不可能提前準確預測產品價格、銷量等要素，只能根據市場情況進行簡單的預測判斷，但是后期還是可能會出現一些大家都預想不到的問題，這些問題無法控制，這些變化難以解決，從而化解形成了企業(yè)經營風險和財務風險。

二、新形勢下企業(yè)財務管理存在的主要問題

（一）競爭化使得企業(yè)財務管理目標不清晰

企業(yè)傳統經營發(fā)展旨在實現利潤最大化，但是新形勢下企業(yè)財務管理目標開始出現了新的思考，由利潤最大化逐漸向股東財富等方向轉變，為更好地實現企業(yè)的價值而努力。我國企業(yè)性質成分多、規(guī)模各不相同，企業(yè)性質和規(guī)模決定了企業(yè)財務管理目標的差異性。新會計制度推行，使得企業(yè)財務管理目標出現了一系列新的變化和情況，機遇和問題并存，使得企業(yè)財務管理目標逐漸模糊化，不清晰的財務管理目標難以指導企業(yè)財務管理全過程，這么會大大降低企業(yè)財務管理的有效性。

（二）信息化使得企業(yè)會計信息透明出現新的情況

在企業(yè)財務管理活動中財務信息一直是占據著扮演著至關重要的作用。從傳統情況來看，部分企業(yè)高度重視公司財務信息，高度保密公司財務信息，在一定程度上可以有效地遏制財務信息的泄露以及避免一些不法分子犯罪，但是高隱蔽性的財務信息大大影響了企業(yè)財務管理信息的真實性，難以滿足新會計制度要求的同時，也會使公眾對企業(yè)產生不信任感等。新形勢下企業(yè)財務管理面臨的是信息化時代，信息化時代大大增加了財務管理信息的透明度，與此同時也帶來了一系列問題，會計關鍵信息被挖掘和公布將會嚴重挫傷企業(yè)管理活動的積極性，這使得新形勢下企業(yè)財務管理面臨著進退兩難的矛盾，如何科學選擇會計信息、保持有效信息的透明還需要進一步討論。

（三）財務管理人員專業(yè)化素養(yǎng)有待加強

新形勢下是知識經濟時代，作為企業(yè)財務管理人員在信息收集和獲取時必須保持“快、準、全”。但是，從企業(yè)財務機構設置情況來看，高級與中間管理層次少，這些崗位正是需要他們具有信息靈敏、高效與快速的特點。目前，企業(yè)財務機構設置呈現金字塔型模式，中間層次較多，使得企業(yè)財務管理效率低下，財務管理靈活性不足，加上財務管理人員在新形勢下呈現理財觀念滯后的問題，理財知識匱乏使得他們難以滿足新形勢下企業(yè)財務管理的需要，理財方法落后，一味地聽從領導的意見和想法，在企業(yè)財務管理知識和信息的掌握方面缺乏主動性。從整體上來說，財務管理人員缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，難以滿足信息化、知識化時代企業(yè)財務管理的需要。

三、新形勢下煤礦企業(yè)財務管理創(chuàng)新的途徑

（一）促進企業(yè)財務管理目標“清晰化”

要積極轉變企業(yè)財務管理理念，促進企業(yè)財務管理目標“清晰化”。新會計制度對企業(yè)財務管理提出了新的要求，在調整企業(yè)財務管理內容、職工薪酬等的基礎上，重點強調和有效協調了企業(yè)中各利益主體的利益，對企業(yè)財務管理運行具有積極的作用。首先，要多角度多層次思考影響企業(yè)財務管理的因素，圍繞資金籌集、投資、成本和收益分配等建立現代財務管理思想，促進企業(yè)集約化管理和內部有效控制。企業(yè)管理要堅持以財務管理為切入口，促進企業(yè)財務管理決策與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切配合，加強財務管理計劃的制定，真正將企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務管理情況結合起來，為提高企業(yè)財務管理決策和企業(yè)管理決策的科學性創(chuàng)造條件。其次，要堅持以銷定進的基本原則，加強企業(yè)資金使用計劃的編制，通過定期方式積極處理企業(yè)積壓，加速企業(yè)資金流動。

（二）促進企業(yè)會計信息“選擇透明化”

企業(yè)會計信息透明化是必要的，要強化資金管理、加強企業(yè)財務控制、真實記錄財務信息、促進資金暢通流通等，在信息化時代下促進企業(yè)會計信息“選擇透明化”。首先，要建立“選擇透明化”的、完善的會計信息管理機制。根據會計信息企業(yè)要以資源配置為方向制定詳細的財務管理戰(zhàn)略決策，為資本經營活動開展提供策略。要根據企業(yè)實際情況充分明確會計信息的選擇透明以及透明度，摸清楚資本市場情況，調整企業(yè)相關經濟決策變化，準確真實反映企業(yè)資產情況的基礎上，要進一步提高企業(yè)會計信息披露的真實性和頻率，通過互動交流促進企業(yè)內部各部門盡職履責，進一步規(guī)范財務管理工作流程，不斷調整會計信息管理制度來保證信息的“選擇”高透明度，從而提供準確、完整且真實信息為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供條件。其次，要創(chuàng)建健全的會計信息披露機制。健全的會計信息披露機制，對企業(yè)運行具有一定的限制作用，有效防止會計信息不對稱帶來的影響，并提高會計信息透明度。

（三）促進財務管理人員“專業(yè)化”

新形勢下高素質專業(yè)化的財務管理人員是促進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的根本保證。企業(yè)要多途徑多措施促進財務管理人員轉變觀念，深入研究和學習新會計制度，更新自身知識結構和提升自身綜合素質。財務管理人員要實現“專業(yè)化”，企業(yè)必須加強培訓，引導其全面了解會計信息披露過程、會計信息披露范圍、國家會計政策轉變內容、計算機知識，還必須形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

四、結論

新形勢下企業(yè)所面臨的是一個自由競爭的時代、信息技術時代和新經濟時代。經濟全球化發(fā)展背景下各個企業(yè)要提高自身的綜合實力和影響力，就必須把握好新經濟時代特點以及對企業(yè)經營管理帶來的影響。新經濟時代企業(yè)財務管理是機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)財務管理如何創(chuàng)新應對新經濟時代的變化和要求，成為大家共同關注的一個有價值研究的熱點話題。企業(yè)財務管理如何發(fā)展和創(chuàng)新以更好地適應經濟發(fā)展的新形勢新問題，還需要結合企業(yè)的具體規(guī)模、性質進行探討。

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