新時期企業黨建管理工作的研究

農桃瀟

摘要：近年來，黨建工作受到了更多的重視，深刻影響著企業的可持續發展。部分企業對黨建管理缺乏足夠的重視，沒有建立起科學的黨建管理體系，缺乏優秀的專業人才，不利于自身發展。本文對此進行了詳細的討論并提出了科學的改進建議，即加強對黨建管理工作的重視和人才的培養，建立科學合理的黨建管理機制，引進先進管理方法。

關鍵詞：新時期；企業；黨建管理；可持續發展

隨著我國經濟社會飛速發展和城市化建設不斷進步，黨建工作受到了越來越多的關注與重視，黨組織也在企業發展中發揮著越來越重要的作用，如何完善黨建工作，正確引導企業前進，成為企業發展中的關鍵問題。對此，企業應當從基層做起，積極完善黨建管理工作，加強全體員工對黨建工作的重視程度，從而促進企業實現可持續發展。

一、新時期企業黨建管理工作中存在的問題

（一）對黨建管理工作缺乏足夠的重視

自十八大以來，政府部門加強了對黨建管理工作的重視與建設[1]，許多企業也對黨建管理有了更加深入的了解，并且建立了相應的黨建管理體系，對企業內部各項工作進行科學合理的管理與控制，并且指導著企業進一步發展。但是仍有部分企業對黨建管理工作缺乏足夠的重視，不僅沒有將黨建工作落到實處，而且將黨建管理看作企業的負擔，嚴重影響了員工積極性和企業思想政治建設，制約了企業進一步發展。

（二）缺乏完善的黨建管理機制和科學的黨建管理方法

科學合理的黨建管理機制能夠對企業內部黨建工作進行正確有效的引導，確保黨建工作順利開展，對企業的可持續發展有重要意義。但是，部分企業由于對黨建管理工作缺乏足夠的重視，尚未建立起完善的黨建管理機制，而傳統的黨建管理體系中存在較多弊端，無法適應新時期企業的發展，給黨建工作的順利開展帶來較多阻礙。同時，許多企業缺乏先進的黨建管理方法，企業內部黨組織建設不合理，員工缺乏管理經驗，且對企業自身發展實際情況缺乏清晰的認識，沒有建立起科學的管理制度，黨建工作效率低下，制約了企業發展。

（三）缺乏優秀的黨建管理人才

黨建管理工作的順利開展對企業進一步發展有重要意義，優秀黨建管理人才的缺乏給企業黨建管理工作帶來不利影響。黨建工作涉及內容較多，耗時較長，是一項需要長期規劃和認真執行的工作，對黨建管理工作人員提出了較高要求。不僅要對相關政策有足夠的了解和深入的認識，而且要有良好的綜合素養和業務能力，能夠對企業內部的黨建工作進行合理的統籌安排和嚴格的監督。目前，企業缺乏專業的黨建管理人才，并且缺乏完善的黨建管理培訓體系，無法對員工進行定期培訓，影響了人才隊伍的充實。

二、新時期黨建管理工作改進策略

（一）正確認識黨建管理工作在企業發展中的重要性

首先，相關領導人員應當加強對黨建管理工作的重視與關注，正確認識黨建管理的真正含義及其在企業發展中的重要作用，將黨建管理建設納入工作重點，建立完善的黨建管理機制，并且結合企業自身實際情況，對黨建工作進行合理的劃分，落實責任到部門和個人，確保黨建管理工作順利開展。其次，企業應當加強思想政治建設力度，大力推廣普及黨建管理工作的重要性，通過手冊印發宣傳、定期講座培訓等方式[2]，加強企業內部員工對黨建管理工作重要性的認識，提高員工參與黨建管理工作的積極性和主動性，從而提高黨建工作效率，推動企業實現進一步發展。

（二）建立科學合理的黨建管理體系

目前，部分企業尚未建立起科學合理的黨建管理體系，影響了企業黨建工作的順利開展，應當加強對此問題的重視并進行適當的改進。首先，企業應當對現有的黨建管理體系進行適當的改進與完善，摒棄傳統黨建管理機制中的不足之處，從思想、文化等多個角度出發，結合企業發展方向和政府導向，對黨建管理工作進行創新與改善，使其能夠適應新時期經濟社會的發展。其次，企業應當順應時代潮流，密切關注政府的各項政策及黨建工作指導方針，徹底貫徹落實黨的各項政策，改進現有的黨建管理工作方法。同時，通過積極創新，加強交流等方式，對現有的黨建管理方法進行科學合理的改進，提高黨建管理工作效率，推動企業實現進一步發展。

（三）加強對黨建管理人員的培養

企業應當大力引進專業的黨建管理人員，明確企業黨建工作發展方向，樹立正確的黨建管理理念，根據實際發展需求選擇合適的黨建管理人員，充實企業人才隊伍。同時，優秀人才的引進也有利于企業黨建管理工作方法的改進與完善，提高黨建管理效率，確保企業內部黨建工作順利開展，促進企業實現可持續發展。此外，企業應當結合實際發展情況，建立較為完善的人才培訓機制，對相關工作人員進行全面培訓，幫助其深入了解黨建管理工作的內容和意義，使其掌握政府相關政策，不斷提高其業務能力和綜合素養，更好地執行黨建管理工作，同時有利于推動企業的思想政治建設，使其實現現代化發展。

三、結束語

黨建管理工作的順利開展對企業進一步發展有非常重要的影響，尤其是在經濟社會發展的新時期，黨建工作受到越來越多的關注與重視，成為企業發展的關鍵問題。我國大部分企業已經建立了初具規模的黨建管理體系，但是仍有部分企業沒有正確認識黨建管理的含義，缺乏先進的黨建管理方法和優秀的管理人才，影響了自身發展。對此應當通過加強對黨建管理的重視，建立完善的黨建管理體系，引進專業人才等對策進行改善。

參考文獻：

[1]程小鋒.企業黨建工作目標管理體系、評價體系問題研究[J].中外企業家，2016（20）：136-137.

[2]李金平.新時期企業黨建管理工作的探索和思考[J].經營管理者，2016（17）：119.

（作者單位：四川省天然氣廣元能源有限責任公司）