淺析水利工程管理單位安全生產標準化創建過程中的重點與難點

焦陽

【摘要】在本文中首先介紹安全生產標準化建設工作的重要性，并提出建設過程中的重難點問題，再提出一些應對措施，希望可以讓水利管理單位順利開展安全生產標準化建設工作，推動水利工程管理單位逐漸走上一條穩定發展道路上。

【關鍵詞】水利工程；管理單位；安全生產；標準化建設；重難點

1、水利工程管理單位開展安全生產標準化建設的意義

在我國社會經濟發展進程向前推進的過程中，逐漸有更多的安全問題進入到了我國人民群眾的視線范圍內。我國經濟發展過程中，安全生產工作逐漸得到了人們的重視，習近平總書記曾經提出，安全生產直接關系到人民群眾的日常生產生活，更是關系到經濟社會發展大局。怎樣妥善完成安全生產工作，是現階段我國社會各個行業相關企業十分關心的問題，提升安全生產監督管理力度，構建出來一套比較完善的安全體系，盡可能預防事故的發生，對責任制的落實情況做出保證，從而也就可以對實現安全生產目標做出保證。

水利工程管理單位和安全之間的關系十分密切，安全生產工作涉及到的內容比較多，并且各項內容的專業性都比較強，所以安全生產標準化建設工作需要在水利工程管理單位中切實落實。我國水利部在2011年正式啟動水利行業安全生產標準化工作，國務院施行了相應的指導意見，編制水利安全生產標準化建設實施方案，并對安全生產法進行修訂，經過修訂之后的安全生產法當中明確的提出，切實提升安全生產標準化建設力度，對安全生產水平做出保證，從而也就可以讓生產安全性得到大幅度提升，將安全生產標準化建設工作劃歸到基本法當中，就可以對安全生產標準化建設工作的順利開展做出一定保證。

2、標準化建設中遇到的重難點問題

2.1企業領導的重視程度

安全生產標準化建設工作是否可以順利開展，和企業領導者之間的關系十分密切，企業領導者的態度在整個建設過程中都會起到十分重要的作用。

現階段我國經濟形勢之下，大多企業領導者仍然存在重視生產、輕視安全這種工作理念，難以在標準化建設過程中起到模范性作用，也不樂意在標準化建設中投入充足的資源及資金，甚至還有一些領導者認為開展標準化建設是為了應付上級部門的檢查而已。如果企業領導者都不重視安全生產標準化建設工作，那么即便是其他領導干部及員工比較重視，也沒有辦法對安全生產標準化建設工作的順利開展做出保證。

2.2全體員工的參與程度

標準化建設是從企業決策一直到操作層面上的全面建設過程，需要企業中各個崗位上工作人員廣泛參與到其中，才可以對安全生產標準化建設工作的順利開展做出保證。但是很多企業領導者難以清晰的認識到自身承擔的安全責任，也不會組織全體工作人員參與到標準化建設中；企業中層管理者沒有認識到自身承擔的安全管理責任，將安全工作當成是分管安全的領導及安全部門的事情，因此基本上不會參與到標準化建設當中。某些企業員工的安全主體意識以及自我保護意識水平較低，并沒有認識到標準化建設和自身安全之間的關系，也不會主動的參與到安全生產標準化建設當中。

2.3現場管理

企業作業現場管理是標準化建設工作中的一項重要內容，其中涉及到的內容是，作業現場當中是否施行定置管理模式，各種類型的安全標識是否齊備，工藝及生產設備是否合格，作業環境是否可以滿足現行規章制度當中提出的要求等等。在現場梳理、實施運行及整改階段當中，假如難以對評定標準形成深入的認識，也沒有深入的對平底標準及各個專業標準進行分析，還不能清晰的認識到各種設備設施的實際情況，那么安全生產標準化建設工作的效果就難以得到保證。

3、應對措施

3.1提升培訓力度

積極開展教育培訓工作，促使領導者對安全生產標準化建設形成較為深入的認識，促使其傳統型安全管理理念發生一定轉變，在標準化建設工作進行的過程中，做出一定貢獻。尤其是企業領導者及安全管理人員，安全監管部門在對其進行培訓及考核的過程中，應當添加一定標準化建設知識，以便于可以讓領導者對標準化建設的含義形成深入的認識，充分重視標準化建設工作，從而也就可以對安全生產標準化建設工作的順利開展做出一定保證。

3.2詳細分析標準化建設現狀

依據評定標準當不中的各項要求，詳細分析企業安全生產標準化建設現狀，將安全生產標準化建設中存在的問題找尋出來，并依據問題形成原因，找尋適應性比較強的措施解決問題，對日后安全生產標準化建設工作的順利開展做出一定保證。不單單局限在評定標準的要求當中，全部適合在本單位應用的安全生產法律法規都應當得到充分地重視。針對評審過程當中發現的問題，應當將問題形成原因找尋出來，依據問題形成原因，使用適應性比較強的措施解決問題，對安全生產標準化建設效果做出一定保證。

3.3深入分析現場實際情況

依據評定標準及安全生產法律法規中的要求，編制適應性比較強的安全檢查表，在現場中開展全面的排查工作，以便于可以讓現場管理者對安全設備的實際情況形成深入的認識，從而也就可以對安全生產標準化建設工作的順利開展做出一定保證，促使水利工程管理單位逐漸走上一條可持續發展道路上。

結語：

詳細針對安全生產標準化建設過程中的重難點問題進行分析，可以讓水利工程管理單位明確自身的建設目標，編制適應性比較強的建設方案，切實的落實建設工作。水利工程安全生產建設工作是一項周期長、內容多的工作，建設工作中的重難點會隨著時間的推移及標準政策的改變而發生一定變化，依據各個單位實際情況的不同，在安全生產標準化建設中會遇到很多問題，因此水利工程管理單位應當將建設工作當成是常態化工作，不斷的依據實際情況對建設方案進行優化調整，明確的將建設過程中存在的問題找尋出來，并使用適應性比較強的措施解決問題，才可以保證水利工程管理單位安全生產標準化建設工作順利完成。

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