淺談綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制

秦裕龍

摘要：隨著社會高度且快速的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速的向前發(fā)展著。對于建筑行業(yè)來說，工程預(yù)算的控制成了行業(yè)建設(shè)者最為關(guān)心的問題。工程造價預(yù)算作為一個建筑公司“命脈”一般的存在，如果控制得當(dāng)那么就將帶來很高的回報率，如果超出預(yù)算，那么帶來的將是經(jīng)濟利益的直接損失甚至很可能會對公司發(fā)展造成重大的阻礙。為此，本文分析了綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的有效措施。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;造價預(yù)算;成本控制;措施

建筑工程項目開展的一個重要組成部分是工程造價管理。工程造價管理不但能夠保障建筑工程質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，而且可以保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域處在迅速發(fā)展的時期，基本能夠根據(jù)預(yù)期進度完成一系列的綠色建筑工程。然而，以客觀作為視角而言，國內(nèi)不少綠色建筑工程面臨造價預(yù)算與成本控制方面的問題。只有探究實施有效的問題解決措施，才可以降低綠色建筑工程的風(fēng)險性。

一、綠色建筑工程的造價預(yù)算措施

（一）有效地編制預(yù)算

一是開展預(yù)算編制工作需要根據(jù)實際勘察結(jié)果。為了有效統(tǒng)一工程施工實際與預(yù)算編制工作，預(yù)算工作者務(wù)必到達施工場地，實地勘察建筑工程，且綜合探究建筑工程施工過程中要求的水電布置、建筑設(shè)施、建筑材料、人員組織等，且匯總勘察內(nèi)容，根據(jù)實際綠色建筑工程的功能需求選用適宜的施工技術(shù)與工藝，確保綜合把握建筑工程施工的整個過程。數(shù)據(jù)勘察和資料分析工作能夠為細化預(yù)算編制工作提供根據(jù)，進而確保更加完整和準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算工作。二是分析綠色建筑工程設(shè)計圖。在進行施工時，認真根據(jù)設(shè)計圖開展施工，需要有關(guān)工作者在施工前綜合把握建筑圖紙，特別是施工者應(yīng)正確地解讀圖紙，這樣才可以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙的要求。工程造價預(yù)算工作者在編制預(yù)算時也應(yīng)結(jié)合圖紙進行計算。此外，需要合理說明圖紙的細節(jié)部分，以確保編制的預(yù)算內(nèi)容符合后期的施工標(biāo)準(zhǔn)，從而實現(xiàn)預(yù)算編制工作合理性的大大提高。

（二）實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)管理水平的提升

在工程造價預(yù)算管理工作中編制預(yù)算內(nèi)容受到不少因素的制約，像是綠色建筑工程存在較長的施工期限，存在工程材料價格提高的現(xiàn)象，倘若預(yù)算管理工作者不可以實時把握材料的價格變化狀況和調(diào)整編制的預(yù)算內(nèi)容，那么將導(dǎo)致編制的預(yù)算內(nèi)容不符合施工結(jié)果的現(xiàn)象。這意味著編制工程預(yù)算工作具備的特點是周期性和時效性。因此，預(yù)算管理工作者需要結(jié)合市場的改變情況實時優(yōu)化或調(diào)整編制的預(yù)算內(nèi)容，避免形成預(yù)算管理風(fēng)險。鑒于此，實現(xiàn)預(yù)算動態(tài)管理水平的提升是非常關(guān)鍵的。

二、綠色建筑工程的成本控制措施

（一）創(chuàng)建和健全成本控制機制

跟傳統(tǒng)的建筑工程成本控制存在區(qū)別，綠色建筑工程的成本控制應(yīng)擯棄垂直成本管理機制，應(yīng)用扁平成本管理機制。這是由于扁平成本管理機制可以加速傳遞工程項目中的數(shù)據(jù)和任務(wù)，以使流程簡化和成本管理效率提升。此外，還應(yīng)重視評估成本管理流程，劃分成本評估為各個任務(wù)模塊，組織具備豐富經(jīng)驗的員工負責(zé)，提高員工的溝通意識，從而創(chuàng)建和健全成本管理機制。

（二）強化控制工期成本

對于綠色建筑工程的成本控制與質(zhì)量管理而言，影響比較大的是施工周期，需要在不同的施工環(huán)節(jié)中融入工期成本控制，合理管控，由整體上對工期成本進行控制，以提高工程施工質(zhì)量。并且，在綠色建筑工程施工中，其施工工藝標(biāo)準(zhǔn)非常高，如果某個環(huán)節(jié)存在缺陷，那么將對整體工程施工質(zhì)量形成影響。為此，建筑施工單位應(yīng)結(jié)合先進的施工技術(shù)強化控制工期成本，客觀分析工程施工中面臨的影響因素，實施理想的優(yōu)化措施，從而避免增加工期而減小其經(jīng)濟效益。

（三）提高成本控制的全面性和動態(tài)性

綠色建筑工程工期長、時間跨度大，因此要求耗費較大的精力實現(xiàn)成本控制。只有在施工過程的每一個時期都注重成本控制，才可以促進綠色建筑工程的順利開展。換言之，應(yīng)實現(xiàn)建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的細化，不管對于支出的每一筆維修設(shè)備費、材料支出費，都應(yīng)在計算機成本控制系統(tǒng)中準(zhǔn)確輸入，然后以此為基礎(chǔ)動態(tài)化控制工程成本，從而在計算機終端第一時間呈現(xiàn)施工過程的有關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而實現(xiàn)成本控制動態(tài)性與高效性的提升。

（四）強化合同管理和合同策劃

在綠色建筑工程建設(shè)中，應(yīng)注重工程合同管理，以很好地防范合同問題出現(xiàn)率，確保各方經(jīng)濟利益。不過，還應(yīng)注重工程施工各個環(huán)節(jié)的合同管理，也就是有效地策劃合同，結(jié)合工程的實際現(xiàn)狀，全面、系統(tǒng)地評估綠色建筑工程建設(shè)中會出現(xiàn)的問題，認真貫徹實施工程合同內(nèi)容，以及在招標(biāo)之前將固定的合同版本形成，以更加規(guī)范地管理合同，盡可能地防止施工時存在索賠情況。

（五）優(yōu)化升級工程施工技術(shù)

對于綠色建筑工程的成本控制工作而言，優(yōu)化升級落后的設(shè)備與技術(shù)以及應(yīng)用新的設(shè)備與技術(shù)是十分關(guān)鍵的一項措施。綠色建筑工程需要應(yīng)用一些新型材料，而市場宏觀調(diào)整會嚴重影響新型綠色材料，可能會出現(xiàn)使用周期或壽命較短的現(xiàn)象。因此，綠色建筑工程建設(shè)對市場的依附性較大，這就需要施工單位把握社會發(fā)展的趨勢和方向，實現(xiàn)發(fā)展策略的優(yōu)化調(diào)整，不斷應(yīng)用現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，選擇客戶熱衷的建筑材料，實現(xiàn)市場的實際發(fā)展需要。并且，盡可能地對應(yīng)用的先進設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)的成本進行控制，從而實現(xiàn)理想的經(jīng)濟效益與社會效益。

三、結(jié)語

總而言之，雖然我國仍舊是一個發(fā)展中國家，但新型綠色建筑項目的數(shù)量和規(guī)模在不斷擴大。通過預(yù)算管理和成本控制，從根本上提升成本控制效率，減少工程潛在的損失和風(fēng)險，讓施工質(zhì)量得到有效的改善。

參考文獻：

[1] 關(guān)于加強建筑工程預(yù)算與成本控制的思考[J].王玉萍.山西建筑. 2018（06） .

[2] 淺談新型綠色建筑工程預(yù)算與成本控制[J].丁偉.建材與裝飾. 2018（21） .

[3] 裝配式建筑項目全過程成本控制研究[J].左文建.山西建筑. 2018（05） .

[4] 試論如何加強建筑工程預(yù)算與成本控制[J].張爭兵.現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊）.2018（01）

（作者單位：莊河市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心）