如何做好新時(shí)期基層工會(huì)主席工作

王兆民

摘要：工會(huì)能夠有效地將員工與企業(yè)之間連接起來，在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育工作的同時(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。工會(huì)主席承擔(dān)著企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作有序開展的重任。所以對(duì)于工會(huì)主席來講，要想能夠?qū)⒏黜?xiàng)工作做到位就需要不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在保證做好本職工作的同時(shí)能夠不斷對(duì)工作的方式與方法進(jìn)行創(chuàng)新，真正為企業(yè)與職工之間建立起溝通的橋梁。

關(guān)鍵詞：工會(huì)主席;職工權(quán)益;開展工作

在黨與群眾工作中，工會(huì)是其中的重要組成部分，因?yàn)楣?huì)是職工利益的維護(hù)者與代表者。所以在新時(shí)期，基層工會(huì)主席需要在工作中能夠切實(shí)地履行自身的工作職能，與企業(yè)中心工作進(jìn)行緊密的結(jié)合，從而更加有效地開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，這樣能夠有效地增進(jìn)基層工會(huì)的凝聚力與吸引力，調(diào)動(dòng)職工在工作中的積極性，促進(jìn)企業(yè)快速健康的發(fā)展。

一、基層工會(huì)主席要順應(yīng)民意，準(zhǔn)確定位

（一）維護(hù)職工權(quán)益

基層的工會(huì)主席在工作中首先要認(rèn)清自身工作的職責(zé)，能夠?qū)ψ晕疫M(jìn)行準(zhǔn)確的定位。實(shí)際工作中要多多站在職工的角度考慮問題，能夠時(shí)刻關(guān)心職工的工作狀態(tài)以及進(jìn)展，并且在工會(huì)黨支部會(huì)議中將職工的思想進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)反應(yīng)，這樣能夠使黨組織更好地掌握基層職工的真實(shí)情況。工會(huì)主席能夠建立起基層職工與黨組織之間的橋梁，既能夠有效地維護(hù)職工的權(quán)益又能夠進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力。

（二）促進(jìn)黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議的召開

基層工會(huì)主席能夠有效地促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議的有效召開，該會(huì)議能夠?qū)β毠ぴ谏钪兴嬖诘膯栴}進(jìn)行有效的解決，并且這個(gè)會(huì)議也是黨組織與職工進(jìn)行面對(duì)面交流的最佳時(shí)機(jī)，能夠讓黨組織廣泛地聽取廣大職工的呼聲與意見，并且能夠在企業(yè)各項(xiàng)改革中制定符合職工需求的規(guī)章制度，能夠充分地考慮職工的意見。

（三）關(guān)心和愛護(hù)員工

工會(huì)是職工的家，工會(huì)主席既是工會(huì)中的一員也是職工之家的家長(zhǎng)，在各項(xiàng)工作面前，工會(huì)主席需要做到時(shí)刻關(guān)心、愛護(hù)自己的員工，能夠深入到職工基層中，與職工進(jìn)行談心與交流，及時(shí)地調(diào)解企業(yè)與職工之間的矛盾。工會(huì)還需要在企業(yè)相關(guān)政策變動(dòng)的情況下，工會(huì)主席要為職工解答疑惑，能夠深入到職工中間了解到職工的困難，為職工排憂解難并且在職工心目中建立良好的形象，這也有利于工會(huì)主席在職工中威信的建立。

二、工會(huì)主席要做好工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作

（一）善于溝通，將黨領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好

日常工作中，工會(huì)是企業(yè)與職工之間的橋梁與紐帶，所以工會(huì)主席在工作中要一面向員工宣傳企業(yè)中的管理理念以及進(jìn)一步的管理目標(biāo)和相關(guān)措施，引導(dǎo)員工能夠積極地更新觀念，適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)。另一方面要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工會(huì)的工作情況，，關(guān)注職工工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，并且在其中提出問題解決的對(duì)策與建議，將工作做到到位但是不越位。

（二）民主決策，將工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系處理到位

當(dāng)前工會(huì)組織的最高權(quán)力機(jī)關(guān)即是工會(huì)委員會(huì)，基層企業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)工作及經(jīng)費(fèi)使用情況都需要由工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行審議。因此工會(huì)主席需要處理好與工會(huì)委員會(huì)會(huì)的關(guān)系，更好的發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的重要作用，從而在工會(huì)組織內(nèi)形成相互信任、公開透明、和睦相處的良好氛圍。

（三）依靠員工，處理好與員工的關(guān)系

企業(yè)職工是工會(huì)主席工作的對(duì)象，所以在實(shí)際的工作過程中，工會(huì)主席需要深入生產(chǎn)一線，及時(shí)了解員工的思想狀況，能夠?qū)β毠みM(jìn)行細(xì)心以及耐心的思想政治教育工作，這樣也能夠促進(jìn)職工對(duì)工會(huì)的依賴。在這樣的過程中也能夠有效地提高工作的透明度，能夠通過更加陽光的操作贏得員工更多的信任，這樣能夠有效地將企業(yè)與員工之間的關(guān)系進(jìn)行妥善的處理，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

三、工會(huì)主席需要發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)精神

（一）工會(huì)主席要具備大局意識(shí)

每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在問題的解決過程中都需要具備大局意識(shí)，能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行一個(gè)全面的了解，同時(shí)將集體的利益放在工作的首位。工會(huì)干部應(yīng)該以企業(yè)的任務(wù)為重心，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性和主動(dòng)性，使得員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。

（二）工會(huì)主席應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展了較大的變化，這就需要基層工會(huì)主席要順利時(shí)代發(fā)展潮流，具備良好的創(chuàng)新意識(shí)，能夠在實(shí)際工作中利用辯證法來看待問題，打破傳統(tǒng)工作模式的束縛，利用創(chuàng)新性思維在工作中找到創(chuàng)新點(diǎn)，從而使工會(huì)工作更具大眾化和娛樂化，使職工在工會(huì)組織的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)中受到教育。

（三）工會(huì)主席要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)

工會(huì)主席要做好工作，一方面要具備運(yùn)籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作開展。工會(huì)主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個(gè)人離開團(tuán)隊(duì)的力量都難以取得獨(dú)自的成功。所以在這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)的促進(jìn)作用下，工會(huì)主席才能將自己的工作做到位。

結(jié)語：

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)內(nèi)部也面臨著較大的變化，所以基層工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，滿足時(shí)代發(fā)展的需求，將職工思想政治工作做到位。工會(huì)主席要不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，能夠?qū)⒙毠さ睦鏁r(shí)刻放在工作的首位，提高工作積極性，為企業(yè)的健康、和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

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