輸變電工程安裝技術中的應用

齊亞寧

摘要： 電力系統輸變電工程項目管理極為重要，嚴重影響工程項目的施工進度、施工質量以及使用壽命，因此需對電力系統輸變電工程項目實施全過程管理，以保證工程項目的施工質量。本文先是概述了電力系統輸變電工程項目管理，又對目前我國的管理現狀進行簡要闡述，最后詳細分析了管理要點。

關鍵詞： 輸變電工程；安裝技術；應用

中圖分類號： F426文獻標識碼： A

1 輸變電技術在智能電網中的應用

第一，高壓輸電技術。在應用輸變電技術的過程中，根據供電電壓的等級，可以把高壓輸電技術分為2種，一種是高壓直流，另一種是特高壓交流。特高壓交流輸電技術要求供電電壓高于1kW。特高壓輸電技術是在電壓深度控制技術、有機外絕緣技術、高壓穩定仿真技術和電磁環境控制技術的成熟的基礎上發展起來的。應用高壓輸電技術，不僅可以大大提高輸電量，延長輸電距離，還能顯著提高輸電效率，保障整個電網的運行安全。第二，柔性傳動技術。一般情況下，根據技術類型的不同，將柔性傳動技術分為直流柔性技術和交流柔性技術。柔性交流輸電技術一般比較適合應用大功率或是大型集裝箱電子設備。柔性傳動技術能有效提高輸電質量，保證電網設備的正常運行。此外，還可以用來傳輸電能，快速調整電力系統，從而保證電力系統的穩定運行。第三，智能變電技術。智能變電技術是指智能變電站以及與之相關的所有技術的總稱。智能變電技術以信息自動化技術為基礎，由于智能設備以及智能裝置技術的應用普及，使得智能電網才具有網絡化、數字化、集成化的優勢。此外，它還可以隨時監測傳輸網絡的運行情況，一旦發生事故，可以在第一時間檢測出故障，并啟動故障報警。第四，質量優化技術。在智能電網的建設中，質量優化技術必不可少。應用質量優化技術，可以實現對電能的分類和評價，進而掌握電網系統運行的基本情況。在電網建設過程中，不可避免地會遇到一些問題，這就需要有針對性地采取措施，有的放矢，這樣才能保障供電質量的最優化，確保供電系統的安全平穩運行，提供充足的能源保障。因此，在智能電網建設過程中，要想充分地發揮各項技術的優勢，滿足實際需要，優化質量技術必不可少。第五，能源轉換技術。傳統電網系統技術滯后，嚴重存在著效率低、污染重等缺點，已經遠遠無法滿足綠色發展的新理念和新要求。而智能電網全面包括了環保、經濟和發展等因素，提倡運用低碳能源，比如我們生活中常見的太陽能、水能和風能等能源都可以用來發電。而在此過程中，能量轉換技術尤為關鍵。能源轉換技術突破原有能源轉換方式的束縛，大大提高了太陽能等新能源的利用效率，一經問世，就受到了廣泛關注。

2 輸變電工程項目建設管理要素

2.1 完善輸變電工程項目建設環境安全調控機制

在現階段輸變電工程項目建設管理過程中，安全管理是一切施工工序開展的前提。一方面，在輸變電工程項目建設管理環節，應將安全管理機制作為首要工作，通過對實際工程施工環境的勘測，制定輸變電工程項目建設安全管理標準。在這個基礎上，結合工程項目關鍵施工技術，逐步完善內部施工方案，然后進行安全施工技術交底工作，促使基礎施工人員可以明確自身工作重點。為了進一步提高輸變電工程項目建設管理效率，相關建設管理人員可就施工安全管理條例與施工機構簽訂施工管理合同。在相應合同制定過程中，可明確工程項目建設管理標準，從施工周期、施工范圍、施工質量和施工風險等方面，制定并完善相關管理規范，為相關施工方案的優化提供依據。另一方面，在接收施工任務之后，相關施工管理人員可對項目設計、施工、材料和設備配置等進行統一分析，然后依據工程工期制定完善的施工方案。在具體工程實施過程中，相關施工人員可根據整體施工進度，對各個工序關鍵影響因素與預先設計方案進行對比分析。若發現突出風險因素，即實際施工標準與設計規劃不符，可預先提出施工風險因素控制措施，保證施工效率。在施工方案制定完畢后，可對施工方案的執行情況進行動態跟蹤監測，保證實際施工效果與預期要求相符。

2.2 優化輸變電工程項目建設人力資源管理

首先，在輸變電工程項目建設環節，相關管理人員可依據送電線路、變電站工程規模及項目開展區域特點，選擇相應的項目組織結構。輸變電人力資源控制具有全面性、綜合性的特點。輸變電工程項目建設管理人員可依照崗位工作特點，明確相應崗位的工作職責。同時，通過統一建設管理規范，將輸變電工程項目建設下的所有人力資源進行組織協調，達到調控人力資源的目的。在輸變電工程項目經理為主導的人力資源管理體系中，項目經理需要對人力資源管理模式負責，即項目經理通過對輸變電工程建設項目質量、人員安全、工程效率等相關模塊的細化調控，保證項目管理工作順利進行。其次，輸變電工程項目管理人員可以依照工程實施組織模式，對整體項目人力資源進行有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤的閉環管理。在相關項目工序實施過程中，由于輸變電工程項目涉及基礎施工、組塔、架線等專業技術，因此，在前期工程準備環節，工程管理人員應在材料設備準備完畢的同時，及時組織專業技術人員進行技術分析，保證整體工程質量。最后，輸變電工程項目建設施工人員的技術水平與整體工程質量息息相關。因此，在實際輸變電工程項目建設過程中，工程項目建設管理人員應對基礎施工人員進行技術培訓，依照相關工序的施工特點，從工程項目建設技術培訓、工程項目技術實踐考核等幾個環節全方位地提高工程技術人員的專業素質，在保證工序施工效率的同時，也可以為整體項目建設各方面資源的有效利用提供依據。同時，在項目建設開展前期，相關工程管理人員也可以依據施工方案的相關內容，從質量、技術、安全等方面對基礎施工人員進行全方位培訓，為后續施工環節的順利進行提供依據。

2.3 加強技術創新

創新是不竭的動力源泉，只有不斷創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。逆水行舟，不進則退，必須要重視技術創新，進一步加大科技創新力度，

及時組織人員對智能電網建設中出現的問題進行攻關，化解技術瓶頸，借助技術方面上的優勢，助力智能電網發展建設。

2.4 加強人才隊伍建設

在輸變電技術的應用過程中，要重視專業人才隊伍的建設培養，不斷提高工作人員的專業素養和科研能力，提升對智能電網的管理能力。同時，要還要積極引進先進人才，充分發揮技術人員和管理人員的優勢，打造專業人才隊伍，進而推動電網建設工作的開展。此外，要重視學習培訓，定期對相關工作人員進行培訓，全面提高他們的綜合素質，以便熟練地掌握電網建設所需的各項專業技能，為智能電網建設提供保障。

結束語

我國市場化速度的加快推動了電力行業市場化改革的進程。為了適應市場經濟發展的步伐，在實際輸變電工程建設管理過程中，就要摒棄以往電力項目建設管理的形式，將自身項目管理與時代發展相結合。從人力資源、設備材料、環境等方面逐步完善電力項目管理體系，保證輸變電項目建設管理工作的有效開展，為電力企業市場競爭力的提升提供依據。

參考文獻

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