試論傳統媒體新聞客戶端的現狀與機遇

顧泱

摘要：移動互聯網在近年來發展十分的迅猛，并且逐漸的轉變成為輿論傳播的重要陣地之一。為了更好的順應新媒體的發展趨勢和貫徹落實融合發展的要求，傳統媒體也應該與時俱進，不斷的推陳出新，加強新聞客戶端的建設，以此來更好的把握用戶群體。本文主要針對傳統媒體新聞客戶端的現狀以及機遇進行了詳細的分析探討。

關鍵詞：傳統媒體；新聞客戶端；現狀；機遇

利用客戶端進行新聞資訊的獲取已然成為當前受眾的首選工具。而傳統媒體為了更加有效的進行新聞生產以及更加貼近用戶，積極的建設新聞客戶端也是十分的有必要，只有這樣才能更加快速的融入到移動互聯網的傳播格局中，才能夠實現持續發展的目標。

一、傳統媒體新聞客戶端現狀分析

當前我國移動新聞客戶端根據新聞內容和運營母體生產的方式主要就是分為以下三種類型，首先就是以網易、騰訊等新聞客戶端為代表的商業門戶網站客戶端，然后就是信息分發平臺新聞客戶端，如今日頭條。最后就是主流傳統媒體打造的新聞客戶端，如人民日報、央視新聞等。就這三種類型來說，商業門戶網站旗下的移動新聞客戶端的市場占有率最高。據相關調查研究表明，互聯網商業門戶類的新聞客戶端占據著整個移動新聞客戶端百分之五十四的份額[1]。傳統媒體在移動端的轉型方面還是存在著諸多的問題，如2015年的清博大數據新聞媒體指數團隊的調查結果就反映了傳統新聞客戶端的發展困境，雖然主流傳統媒體新聞客戶端的數量有著明顯的增加，但是市場占有率卻是十分的低，并且還存在著嚴重的兩極分化的情況，并且我國當前大部分的傳統媒體新聞客戶端依舊處于摸索發展的模式，急需獲得新的機遇進行發展。

二、傳統媒體新聞客戶端的發展機遇

（一）尋找品牌特色，創新新聞內容

現如今，主流的傳統媒體新聞客戶端都在隨著時代的變化不斷的更新和改進，在原本的以內容為主的基礎上，更加注重對用戶的體驗和思考的提升，并一直在尋找品牌特色，取得了良好的效果。下面就以幾大傳統媒體新聞客戶端為例進行了具體分析：

浙報集團所推出的“浙江新聞”客戶端將全身公務員作為新聞受眾的主要目標，并在這個定位上推出了“浙江時局”欄目，該項欄目主要是以時政類深度報道和評論作為主要的內容，對浙江當下時政經濟領域中最熱門的話題進行探討。在2014年，有部分的微信公眾號通過對于蘇浙模式對浙江速度進行了質疑，“浙江時局”欄目，就第一時間約請了省證研究副主任就此話題撰寫了《再論蘇浙之爭》的新聞稿，這一舉動得到了浙江省領導的高度重視，這也使得“浙江新聞”客戶端的影響力得到了大大的提升。

南方報業傳媒集團所開發的“南方+”媒體新聞客戶端，根據時代的發趨勢，主動適應了“直播”的新趨勢，并迅速的占領了輿論高地，推出了直播平臺，將人們的目光轉向了新聞現場，創新了主流宣傳報道的方式，開創了輿論引導的新格局[2]。隨著“南方+”直播平臺的不斷完善，該平臺先后推出了“長征七號發射”、“萬科股權之爭”、“聚焦高考”等熱門話題的直播，廣受人們群眾的好評，這也使得“南方+”新聞客戶端的影響力和用戶參與程度得到了很大程度的提升。

（二）提升用戶體驗，增強用戶黏性

傳統的媒體新聞客戶端都普遍偏重于和用戶的互動，激發用戶的參與度，因此，各大新聞客戶端都非常的重視用戶評論的功能，采取各種措施鼓勵用戶對新聞事件發表自己的看法，并紛紛開設評論點贊的方式來突顯有特色和贊同量大的評論，為此，澎湃新聞還特意將用戶的評論獨立為一個欄目“熱贊榜”，把24小時之內用戶點贊量最高的評論截取出來，通過這樣的方式鼓勵用戶積極的參與到新聞生產和內容制作的過程中[3]。另外，澎湃新聞還推出了“問吧”欄目，邀請專家學者、社會公益人士、學生、記者以及各行業領域中資深人士參與到其中，解答用戶所提出的各種問題，通過這樣的方式可以有效的調動用戶的參與積極性，同時也能通過用戶之間的問答來提高新聞內容的品質。

另外，傳統媒體比較注重用戶的體驗，新聞客戶端的目標群體也逐漸的有大眾轉向為小眾和分眾，為新聞用戶提供了多樣化的體驗方式和專屬定制服務，各大傳統媒體通過對新聞客戶端的界面的不斷優化，使其操作更加的簡單，并通過各種細節優化來滿足用戶對客戶端的個性化設置的需求，從而使得傳統媒體新聞客戶端更加的媒體化，人民日報就推出了“聽新聞”的閱讀方式，讓用戶能夠輕松的進行閱讀。

三、結語

綜上所述，要想將移動新聞客戶端做大做強，那首先就得明確其傳播的方式、生產的方式以及推廣的方式與傳統媒體的差異，同時必須得合理的進行互聯網思維的融合。在傳統媒體不斷朝著互聯網方向發展的過程中不僅僅需要積極的學習新媒體運營商的成功以及先進的經驗，打破傳統體制的束縛，并且還得勇于創新，以此來更好的打造自身品牌的影響力。

參考文獻：

[1]陳邦明.淺談傳統媒體新聞客戶端的現狀與機遇[J].新聞研究導刊，2016，7 （16）：203-203.

[2]田曉青.論傳統媒體新聞客戶端的優化路徑[J].傳播與版權，2016 （1）：90-90.

[3]徐瑋.傳統媒體新聞客戶端的發展探析[J].新聞世界，2015 （10）：23-24.