淺談建筑工程管理的重要性與創新方法

摘要：為了提高建筑工程的施工效率和質量，降低工程管理成本，保證建筑工程的質量與使用安全，建筑工程管理必須加大創新改革力度，結合企業發展實際，針對相關問題采取有有效舉措，同時加大對高素質建筑工程管理人員的培養和引進，積極構建建筑工程管理公司的核心競爭力。在加快人才的引進的同時，積極采用技術創新手段，加快新成果的轉化和運用，最大程度地實現經濟效益、社會效益、生態效益的共贏，促進我國建筑工程企業走向高質量發展之路。本文著重對建筑工程管理的重要意義和創新舉措進行了闡述，試圖提升我國建筑工程管理的整體水平。

關鍵詞：建筑工程管理；重要性；創新方法

為了提升建筑工程管理水平，降低管理成本，保證建筑工程的質量與使用安全，建筑工程管理企業應該積極引入變革，結合企業發展實際，積極引進人才，加快技術創新力度，積極采用先進的建筑施工技術，全面鍛造建筑工程管理企業的核心競爭力，以便在日趨激烈的市場競爭中穩健發展，同時實現經濟效益、社會效益和生態效益的共贏，走上可持續的健康發展之路。

一、建筑工程管理的重要性

隨著我國建筑工程領域的突飛猛進，促進建筑工程業的高速發展，在高速發展的情況下也日益暴露出一些發展中的問題和不足。建筑工程業作為國民經濟的重要支柱，建筑工程領域的投資額度逐年激增，導致各地建筑工程項目紛紛上馬，促進建筑企業在數量和質量上的高速發展，建筑工程領域成為全社會關注的焦點，建筑業的發展前景也得到了越來越多人的認可。但是不可否認的是，在高速發展的同時也遺留了一些問題，這些問題并沒有得到很好地解決，建筑工程領域質量安全問題受到了越來越多人的關注，建筑質量安全直接關系到民眾的生民財產，提升建筑工程管理水平，保障建筑工程質量，保護民眾的生命財產權利不受侵害，這是建筑工程業良性發展的基本保證。在現實的建筑工程管理中，一些企業一味地為了賺取更多的經濟利益，建筑工程管理者質量安全意識不強，有的因為觀念落后，對建筑工程管理技術不加研究，對新技術的運用種重視不足，使得企業技術水平落后，遠遠適應不了現代建筑工程企業的發展要求。建筑工程企業的管理人員，由于薪酬待遇不到位，流動性大，沒能充分調動起他們進行技術創新的主動性和積極性，短視效應很明顯，嚴重阻礙了建筑工程管理技術的研究和運用。我國建筑工程管理水平相對于國外還處于起步晚，存在著一定的差異，已經不能很好地滿足建筑工程企業的進一步發展需求，建筑工程管理體制和人才的培養渠道也不健全，機制僵硬、人才短缺。同時由于建筑工程企業大多規模不大，進入門檻低，企業領導人往往很短視，對技術創新不舍得投資，對新技術的運用不重視，只知道賺取眼前利益。在建筑工程設計上沿用傳統守舊的設計理念，在新技術和新材料還是習慣于運用西方已經淘汰的技術和材料。

二、建筑工程管理中的問題

（一）管理人員不重視

建筑工程管理領域，由于管理人員對管理工作的重要性認識不充分，自認為自己的管理能力很強，不虛心學習新技術，造成建筑工程管理工作往往流于形式，真正的效果不顯著，很難體現出建筑工程管理的價值來。在現實中，有些建筑工程管理人員由于知識水平低，雖然工作上用心，但是實效不大，他們將管理的主要精力放在工程分包商，缺乏對工程的整體管理和資源的合理分配，導致管理發揮不到應有的作用，有些建筑工程管理人員為了私利，管理資源浪費明顯，故意使用劣質材料、偷工減料，連最基本的職業道德都不遵守。

（二）信息化管理水平較低

建筑工程管理涉及材料、資金、人員等各方面的管理，是個涉及面廣、程序比較復雜的管理活動，需要各個階段和部門的密切配合。所以積極采用互聯網和計算機技術，將互聯網和計算機技術運用到建筑工程管理當中，創建數據庫，加強管理的科學化水平，降低建筑工程企業的管理成本。

三、建筑工程管理的創新

（一）從組織結構上創新

當前我國建筑企業的發展勢頭依然很強勁，建筑工程企業的高速發展和存在的問題依舊并存，問題和不足并沒有得到很好地改觀，如果長期任由發展，就對建筑工程企業造成巨大的發展創傷。我國建筑工程管理水平的低下，已經違背了市場經濟的發展趨勢，所以對建筑工程管理的改革勢在必行。

（二）從管理理念上創新

創新是企業保持核心競爭力的關鍵。在建筑工程管理企業，創新管理應該提升到前所未有的高度，積極將素質高、專業技能好的管理人員納入到建筑工程管理企業，發揮他們在理念上、技術上、管理上的優勢，以他們為龍頭帶動整個建筑工程管理水平的整體提升。

（三）從管理技術上創新

我國建筑工程管理企業眾多，層次不一，從業人員數量和質量千差萬別，所以給工程管理工作造成了一定的困擾，所以要利用新型管理軟件，實現網上管理，及時解決建筑工程管理中出現的問題，運用大數據分析技術及時解決疑難雜癥，加大行業之間的信息知識共享，提升建筑工程管理的整體水平。

（四）加大對信息技術的運用力度

信息技術在建筑工程管理領域的運用，其作用和價值是顯而易見的，也是不可替代的。信息技術的運用從根本上解決信息的傳遞和分析問題，更能精準化地對建筑工程管理中遇到的問題進行分析和研判，提出最佳的解決辦法。

由此可以看出，建筑工程管理企業加強管理水平勢在必行，創新是提升管理水平的重要法寶。建筑工程管理企業在新形勢下要更加強化人才引進、技術創新和科學管理，這樣才能提升建筑工程管理企業的核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。

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作者簡介：

劉琳（1988年—），女，漢族，山東濟南人，本科，助理工程師，研究方向：工程技術。