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信心百倍 干勁十足 向前邁進

2018-10-21 10:41:52林大聯
學校教育研究 2018年23期
關鍵詞:校園學校發展

林大聯

一、學?;厩闆r

城郊中學創辦于1989年,地處城鄉兩村交匯處?,F有14個教學班,學生646人,教職工58人,黨員20人。校園用地面積20041平方米,校舍建筑面積12341平方米,學校面向城廂鎮11個行政村和進城務工人員子女招生,是解決進城務工人員子女就讀、服務工業園區建設和促進武平經濟發展的初級中學。

二、學校改進發展的目的

針對學校發展自我診斷報告,學校要獲得更大發展,就需要在工作中認真對照,制定可行計劃和措施,有序加以改進。根據診斷報告,針對存在不足,抓住重點,組織相關人員集中進行討論、分析、研究策略、制定措施等,在工作中邊探討邊實踐,再組織進行收效情況分析、反思等,逐步改進學校工作,并形成改進報告,為學校今后更好發展提供參考。

三、我校教育存在的現實問題

我校教育的現狀和面臨的問題。

一是教育的“硬件”和“軟件”配備都相對滯后。學校的環境建設、文化建設、教學設備的配備依然相對滯后。

二是家長的育人意識依舊淡薄,輟學率較高。

三是學生的個性成長深受社會大環境的影響,厭學風氣濃厚,給學校的保學控輟工作和綜合評價加大了難度。

四是家校聯系欠缺。農村學校學生的父母大都是農民,父母本身的文化素質不高,大部分家長離家在外,導致家庭教育欠缺。

五是校園周邊的環境不容樂觀,給學校的安全管理工作帶來嚴重影響。學校一校兩區,安全隱患較大,加大了學校的管理難度,迫切需要上級有關部門協調解決。

六是教師的心理健康狀況不容樂觀。教師的經濟收入、教學質量和工作能力、社會評價、人際關系、家庭負擔和身體健康問題、子女和伴侶問題等給教師造成了極大的心理壓力。再加上教師自身的評先評優、職稱評聘等問題,把教師的神經繃得太緊,對教育教學工作以及學生的身心發展也是極其不利的。

四、學校改革發展思想

1.給教師“減負”,釋放教師心理壓力

2.進一步加強師德師建設

3.扣緊安全教育生產線,打造和諧平安校園

4.重新審視我們現有的教育模式,調整培養目標

教育的目的與價值取向,應該既不拋棄社會發展的需要,也不忽視個人發展的需要。

5.加強家校聯系,充分發揮教育的輻射功能,在教育學生的同時,通過電話交流、座談、家長會等方式,把國家的教育方針、政策,和學校的管理理念、發展方向、規章制度等傳達給家長,讓家長明確教育的現狀,學會用長遠的目光看待教育,用發展的目光看待學生的成長,爭取他們的良性支持,發展良好的教育大環境。

五、發展改進措施和方向

(一)規范學校管理,提高辦學水平

一是嚴格執行教育局規定,進一步完善和更新學校各項常規管理制度,構建一套利于教師和學生可持續發展的常規管理制度。

二是進一步完善校長負責制,形成機制健全、關系理順、機動靈活、運行有效的管理機制。強化分管責任,相互協調,密切配合,把各項工作做細做實。在制度管理上繼續推行分層管理制度,不斷提高工作效率和管理效益。

三是明確學校各處室的工作職責,做到誰主管,誰負責,并認真落實一崗雙責制。

四是嚴格執行和落實規章制度,增強教師工作的責任心,提高積極性和主動性。

五是工會積極組織開展各項有意義的健身娛樂活動和學習教育活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操。

六是廣泛征求意見,體現教師主人翁地位,堅持校務公開,讓民主理校深入人心。增強學校教育教學及管理的透明度,虛心接受來自各方面的意見和建議,使廣大教師真正成為學校管理的主人,增強教師的凝聚力和向心力。

(二)強化德育工作,建立和諧校園

1.加強過程管理,提高德育工作實效

2.積極探索德育工作的新方法,班隊工作的新舉措

3.重視校園文化建設,堅持物化環境的改善與精神環境的優化并重

(三)細化教學常規,實現高效教學

1.積極實施“有效課堂教學”策略

2.強化質量意識,樹立為學生服務的思想

3.改革評價機制。堅持及時、適度、多元的原則,建立有效的教學評價制度

4.扎實開展課題研究,發揮教學科研在教學工作中的引領作用,以“打造高效和諧的優質課堂”為研究課題,努力提高課堂教學效率

5.切實加強藝體衛生工作,促進學生的全面發展

(四)重視安全工作,創建平安校園

一是確立學校安全教育時間,加強對學生的安全教育和宣傳,努力在全校形成人人講安全,時時講安全,事事講安全的良好氛圍。

二是班級確立安全班長,管理和監督班級學生的安全行為,預防安全事故的發生。

三是積極開展安全知識講座,提高學生自救自護能力。

四是強化安全值班制度,嚴格執行外來人員登記制度,確保師生生命及學校財產安全,

五是加大隱患排查力度,人人提高警惕,發現安全隱患及時處理和解決,確保校園一方平安。

(五)狠抓隊伍建設,提升專業素養

1.加強師德學習,塑造良好形象

2.繼續加強校本培訓,突出校本培訓工作的有效性,促進全體教師的專業成長

3.培養名師和教學能手。建立長效機制,為教師的成長搭建平臺

4.加強現代教學技術的培訓

5.積極開展教師教學技能大練兵活動,不斷提高教師素質,提高學校教育教學質量

(六)優化學校配置,改善辦學條件

一是學校將積極爭取上級領導的支持,改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作條件。

二是增加經費投入,做好電腦設備的更新、維修、添置工作,完善計算機教室的裝備,為現代化教學的有效實施提供堅實的保障。

三是綠化校園環境,努力創建書香校園。

(七)加強特色建設,凸顯學校亮點

一是從現實條件出發,發揮傳統優勢,適當擴大球隊和田徑訓練的規模,科學安排集訓時間,制訂創建規劃,確保訓練的長效性與連續性,保持我校女排球項目在我縣乃至全市的領先地位。

二是文明禮儀教育形成常規,使學生講文明守禮儀的良好行為蔚然成風,為學生終生發展奠基。

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