關于在思想政治工作中培植新理念的思考

張平

摘 要： 在經營壓力異常嚴峻，改革任務繁重艱巨的新形勢下，企業的思想政治工作只有提高其針對性和實效性，才能充分發揮出其應有的作用。本文首先闡述和分析了企業基層黨組織在開展思想政治工作中，結合實際，針對性地培植“增收節支，拼搏奉獻”理念時所遇到的問題，最后提出了解決問題的思考。

關鍵詞： 理念；增收節支；拼搏奉獻

【中圖分類號】 D641 【文獻標識碼】 A【文章編號】 2236-1879（2018）14-0023-01

增收創效，節支降耗是企業管理的一項永恒主題。特別是在石油石化企業面臨著增儲穩產、分離移交、深化改革、扭虧脫困等多重挑戰的當下，圍繞生產經營節支降耗，多途徑拓展增收創效渠道，實現企業穩中有進，穩中向好的發展態勢，培植“增收節支，拼搏奉獻”理念尤顯重要。

2018年，我們在組織開展“三講三比”主題活動的實踐過程中，結合實際，同步推進了“增收節支，拼搏奉獻”理念的培植，以期推動增收創效取得新成績，實現黨建工作與生產經營的深度融合。

一、當前理念培植工作的現狀及問題分析：

一是理念未能有效固化于心，外化于行。其一石油石化傳統精神有所欠缺。基層員工、黨員干部的思想行為、精神內涵層次不齊，傳統的奉獻精神，拼搏精神，一時還難以轉化為圍繞崗位節約成本，降低損耗；盡職盡責想辦法拓展增收創收新途徑的動力和激情，難以轉化為攻堅克難的強大正能量。其二，思想觀念轉變不夠徹底。鋪張浪費，斤斤計較、患得患失的行為仍有發生；部分基層班組長和員工對當前經營形勢的認識明顯不足，“等、靠、要”的思想依然存在；其三，基層黨組織的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范作用未能有效發揮。隨著改革的持續深入，與員工息息相關的熱點題也在不斷增多，深層次的問題逐漸顯露，一些員工、表現出較大的思想波動，給基層黨建工作帶來了較大阻力。其四，部分員工的主人翁精神缺失。主要表現在，工作缺乏敬業精神，責任意識不強，執行力低下，僅浮于表面應付；組織紀律性弱化等，難以適應工作需要。

二是理念未能有效融入經營管理的全過程。一方面，認識不足。一些基層班組對新時期新理念培植的目的認識不深、定位不準，使得增收節支，拼搏奉獻的理念僅浮于表面，而不能有效落實到工作實踐中；另一方面，工作游離。思想政治工作得不到重視，游離于生產經營之外，難以發揮應有的作用。第三，切入不準。一些員工片面地認為，圍繞日常工作節約一滴水等就是增收節支。新理念同本職崗位，同所從事業務的切入點找不準。

三是理念培植的長效機制尚未形成。我們清醒地看到，大手大腳的思想行為回潮現象還明顯存在；增收節支、拼搏奉獻的責任意識有待夯實；開源節流的能力還相對較弱；應付、敷衍的思想尤存。究其原因，第一，尚未注重長短結合。既要長遠規劃，也要及時解決當前工作開展所面臨的問題和困難。第二，制度完善相對滯后。改革持續深入的當下，需作出相應的制度完善、創新，讓制度與改革發展同步，避免一陣風和反彈現象出現；第三，尚未細化責任分工。取得經濟效益和思想政治工作成效最大化，還需要進一步細化責任、明確分工，強化落實，完善目標內容、具體措施、獎懲激勵機制等。

二、解決理念培植問題的對策：

（一）要將活動理念有效內化于心，外化于行。發揚艱苦奮斗精神，開展全員增收節支，拼搏奉獻活動要想真正取得成效，一是堅持弘揚石油石化傳統精神。在企業面對艱難困阻的當下，更要弘揚奉獻、拼搏、鉆研、創新和自律精神等石油石化優良傳統，從而為石油石化企業的發展建設提供精神動力和思想保證；二是進一步轉變員工思想觀念。必須加強員工形勢任務教育，使員工以嶄新的思維和觀念創造性的開展工作，真正樹立起效益意識、市場經濟意識；三是充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。一方面，要抓好基層黨組織建設，繼續鞏固學習型黨組織建設；另一方面，要黨員發揮帶頭表率作用，特別是黨員領導干部要率先垂范。其三，要創新學習教育方式方法，加強黨員學習教育培訓的針對性、實效性和可操作性。其四，開展靈活多樣的黨組織活動，增強黨組織凝聚力和黨員影響力。四是增強員工的主人翁責任意識。加強民主管理；堅持以人為本，建立完善激勵機制，激發員工主人翁責任感；及時掌握了解員工思想動態，注重人文關懷。

（二）要將理念培植深入滲透到經營管理的全過程。首先，要提高基層班組長的責任意識。要將理念真正植根于員工內心，必須要提高基層班組長的責任意識，大局觀念；在思想教育上要采取靈活多樣的形式，加強對基層班組長組織紀律、形勢任務、經營理念等學習教育。其次，要形成黨政合力。加強黨政溝通協作，統一思想，達成共識，保證黨建工作與經營管理工作同部署、同推動、同落實。再者，要堅持從實際出發。找準黨建工作與經營業務、管理工作的切入點。實現深度融合，促進經營管理。

（三）要及時構建長效機制。首先要制定可操作性強的制度。要以推動發展、推動工作為根本，集思廣益，科學周密地制定相關的制度；緊密結合實際情況，增強制度的可操作性。二是要抓好制度的有效落實。秉承務實的工作作風，明確制度執行的責任、分工等具體內容，形成層層有人抓，人人有責任的良好格局。三是要堅持制度的修訂完善。在制度建設注重總結有益經驗，抓緊研究制定和完善相關制度，避免一陣風和出現反彈，建立起增收節支，拼搏奉獻的長效機制。

參考文獻

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