變電站土建工程中的合同管理和造價控制初探

李凌霄 王健生

摘要：變電站是整個電力系統當中最為重要的環節，其主要是用于發電站和用戶之間的變換和分配電源。變電站的類型可以分為很多種，有小型的箱式變電站，也有大型的樞紐變電站。在那些大型的樞紐變電站當中，其變壓器的容量較大，輸送電能面積較廣，并且除了電氣設備之外，其土建的面積也相對較為廣泛，基于此土建工程在變電站建筑當中也有著極為重要的作用，在某種程度上對于整個工程造價管理也有著重要的影響。本文主要分析了變電站土建工程當中的合同管理以及造價控制。

關鍵詞：變電站;土建工程;合同管理;造價控制

【中圖分類號】TU723.3

【文獻標識碼】A

【文章編號】2236-1879（2018）13-0206-01

前言：

變電站土建工程中合同管理和造價控制是電力基本建設項目管理的內容之一，土建工程造價一般都是整個變電站項目投資的五分之二左右，在變電站土建工程造價控制管理當中，其工程造價是各個環節和階段所要花費的投資費用的總和。所以，在工程施工各階段必須要保證工程質量的前提下去降低工程造價，控制造價成本，在合同管理中要充分運用法律條款，要在制定合同之前，對不合理的要求進行溝通，只有這樣才能讓變電站土建工程當中的合同管理和造價控制得到好的控制，從而去實現工程質量的保證。

一、充分利用合同條款控制造價成本，做好工程項目投標管理

1.1土建工程中的合同管理措施和造價控制。我國變電站的建設單位一般都是和材料，施工單位以及機械設備供應單位簽訂了供銷合同，其合同的內容都是在一定程度上規定了施工方和業主方所擁有的相關義務和權利。若是在施工合同內容要求施工方需要在規定的時間完成施工工期任務，在供銷合同中其要求設備供應單位需要按照合同規定的機械型號和材料等。在某種程度上因為施工合同一般是進行撥款，付款，結算階段性的工程款價和后期的工程驗收所進行的工程決算依據，在一定程度上是需要合同兩方在簽訂時必須要清楚合同當中的相關條款內容，在簽訂時還需要謹慎對待，從而防止在施工過程中所出現意見不合而引起的爭議等問題。所以，在進行施工合同和供銷合同簽訂過程中，必須要有工程造價專業人員在場合參與到合同簽訂過程中，這樣能夠在一定程度上保證雙方所簽訂的合同的合理性和準確性，這樣能夠降低施工工程的風險。

1.2投標造價控制重要性和工程承包合同確定。投標階段主要是選擇施工，設備和材料以及承包合同價格的主要階段，在某種程度上投標也是工程施工成本控制的初始點。若是在初始點沒有做到全面的考慮，那么極有可能在施工后期會出現各種負面影響，從而直接導致施工進度等多方面的影響。所以，在工程投標階段的施工成本控制就顯得極為重要。在一定程度上確定施工合同承包價格，其主要是通過變電站土建工程的特點和規模大小來決定的，招標單位必須要選定適合的承包方和計算價格的方法，然后在統一編工程招標文件，從而來確定招標的低價和招標過程中的報價問題，在一定程度上必須要正確的選擇承包合同價格和工程施工單位，這樣才能夠在后期保證工程的施工進度和質量。

二、加強施工質量和造價控制

2.1施工質量控制的加強。變電站土建首次施工完成后，項目部將組織先關的施工人員進行檢驗，并分析總結，提出注意事項和整改意見，好在下次的施工中進行改善。土建施工也要對施工質量進行嚴格的把控，要從細節上注意全過程參數與數據的搜集，建立起詳實的土建項目施工質量技術檔案，做到技術應用的追溯。做好一切施工技術原資料的記錄工作與保證施工過程中的質量控制，這些記錄可有真實有效的反映出工程的實際狀況。

2.2對土建項目材料的嚴格把控，降低造價成本。變電站土建項目施工中所用的電水泥、鋼筋都必須要有出廠的合格證書、技術鑒定合適說明，也要切合土土建施工的技術規范要求。如有的材料沒有產品質量證明文件與經驗證不符合的，應當立刻清楚，嚴禁在土建項目中使用。土建項目的重點材料使用必須要在使用前經過復檢檢驗的物資要按嚴格按照規范來進行復驗，經過復驗檢驗出不合格的材料應禁止其投入使用。對材料技術性能與質量的控制，需要在土建施工技術管理中創建起科學的系統，在變電站土建項目動工中應依據設計從而進行工程原材料的規格，各種類的技術特征的控制，嚴格按照土建項目施工的規范要求來進行材料技術性能與品質的檢查，堅持不適用不合格的材料。需要嚴格按照施工調查審批文件來執行施工。建筑工程造價常常要根據現場施工具體情況來進行施工修改，這一過程往往會造成建筑施工預算環節產生誤差，必須加強對建筑造價審批的管理。相關部門可以設立專門的工作人員針對審批工作進行監視，對不按照要求來的一律進行嚴重處罰，這樣有利于減少建筑預算變低而帶來的影響。

在變電站土建工程項目過程中現場實施是運用資金最大的時候，也是控制建筑工程最重要的階段，只有在施工環節中控制好了資金的使用情況，這樣才能有效的降低原材料的浪費。把預算控制在有效的范圍里。在現場施工造成的預算超支因素有很多，其中有兩個比較重要的因素，首先，不可抗力包括自然災害是對預算工作的一大困難點，這方面的因素控制難度系數相當大，因為這方面的因素也會給預算管理人員以及最后結果造成很大的影響。這方面影響可以通過設備以及技術較高的人員來進行減少，這就要求對該技術人員有一定的能力，在進行建筑工程預算時必須要考慮各方面的因素要綜合考慮。對這些不確定因素要及時上報給相關部門，通過專業人員的分析以及提出的解決措施來進行補救盡量吧損失控制在最小的范圍內。

三、竣工階段的造價控制

在變電站土建工程當中，竣工階段的是整個工程造價控制的最后階段，也是驗收工程投資效果階段，要想在竣工階段對造價進行控制，就必須要從三個方面來進行控制;首先是要按照合同要求在規定時間中完成工期;其次就是要核查使用材料的可靠性，預防計劃之外的材料加入;最后就是要對單間，工程量以及取費等方面進行反復的核查，這樣能夠防止高估冒算和重算多算，從而控制工程造價成本。

結語：

總而言之，變電站土建工程當中的合同管理和造價控制是一項較為復雜的工程。要想提升變電站工程造價管理控制就需要針對工程的各個階段進行規范的管理控制，這樣能夠讓其為后續施工帶來更多的便利。

參考文獻

[1]劉春梅.關于變電站電力工程土建施工的工程造價控制分析[J].江西建材，2014（1）：237-238.

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