建筑工程質量管理的簡述

閔建標

摘 要：經濟的不斷增長帶動著居民生活質量的持續提高，與此同時我國的建筑工程得到了高熱度的關注，本文就建筑工程質量管理的存在問題和解決措施兩個方面進行分析，并提出相應建議。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；解決措施

1 前言

經濟發展為我國建筑事業帶來了空前絕后的改變，建筑行業與居民生活息息相關，建筑工程質量的好壞也關系著居民的安全問題，所以建筑行業領域的擴大得到了更多居民的關注，建筑工程質量問題必須得到嚴格的管理。

2 建筑工程的重要性

2.1 建筑行業的地位

建筑工程是根據國家發展的要求，進行規劃、施工、竣工的工程，包括了全部范圍大大小小的建筑物建設以及線路、管道等設備的安裝。建筑工程的發展快慢依靠于國家經濟水平，當國家經濟水平迅速發展時，人民生活質量提高，建筑行業需求量也會隨之增加。建筑行業是為社會提供設施建筑、娛樂場所的重要行業，也是國家的支柱性行業，離開了建筑行業，居民的生活質量也將止步不前，甚至退后。

2.2 工程管理的重要性

由于建筑工程需要大量的人力資源，并且許多建筑樓層較高屬于高空作業，所以建筑工程施工前與施工后的監管非常重要，密切關系著人們的人身安全。建筑工程的順利完成關系著區域建筑行業的進程，為了使建筑工程順利按企業規劃施工、竣工，對建筑工程行業的監督與管理也是至關重要的，保障工程建設必須有周全的計劃、詳細的企業規劃，并按照其要求實施，避免施工中產生較大的失誤，造成后期效果與預期質量嚴重偏差，影響建筑工程的進程，降低了工程建筑效率。

2.3 管理人員態度的重要性

所有的工程監管都離不開工作人員的辛勤努力，工作人員的態度對工程建設質量起著基礎作用，如果面對態度不認真的工作人員，那么工程建設的過程得不到嚴格的監管，起不到一定的督促作用，會造成建筑工程的效率低下、工程質量不過關以及達不到預期目標等問題，并且當工程建設出現問題時，不及時上報容易造成嚴重安全隱患甚至危及到參與建筑施工的成員人身安全。所以在建筑質量管理方面，不僅工程的管理至關重要，有關監管部門的管理人員工作態度也非常重要。

3 工程質量管理的問題

3.1 建筑成本管理問題

成本問題在建筑工程中具有很大作用，只有減少資金過度浪費、增加施工材料重復利用率，才能在成本方面減少工程建設中不必要的開支。科學的建設方案有利于保證施工的高效性，足夠的資金支持可以保證施工的進程順利。當前，部分地區在建筑成本方面監管不嚴格，導致部分建筑行業在擁有足夠資金支持的情況下，為了企業自身利益仍然采購價格低廉、質檢不合格的施工材料，導致建筑工程竣工后，建筑與規劃預期目標存在偏差，達不到驗收標準，降低行業施工進程。

3.2 建筑材料管理問題

施工材料的選擇影響著施工的結果，所以施工材料在建筑工程質量方面起著至關重要的作用。在材料管理方面，有關部門工作不夠嚴謹，在材料進行采購時，沒有過多的關注所采購材料是否被該工程建設所需要，只重視了施工的進程，忽視了在建筑質量上的問題。對于相匹配且質量過關的建筑材料，可以使建筑工程在施工過程中不易發生部分質量問題，往往建筑材料的好壞關系著施工過程中工作人員的安全問題、建筑效率的問題以及結束施工后的驗收達標問題，所以有關部門應加強建筑材料的監管力度，讓工程企業在規范的工廠進行采購，對于質檢不過關的材料進行銷毀處理，避免部分企業的購買，保障建筑工程質量過關。

3.3 參與建筑人員管理問題

建筑工程是一項非常龐大的作業，工程施工的完成離不開建筑工人的辛勤勞作，由于部分企業工程存在拖欠工人工資的問題，造成工人們工作態度不認真甚至出現集體罷工等現象，所以在此方面，有關部門應對此類企業進行嚴肅處理，對建筑工人進行適當的補助政策，讓工人們更加認真努力地工作，以保障建筑施工的高效性。此外，建筑工程專業性問題需要高素質專業水平高的工作人員進行規劃商討，一些企業工程過于看重速度，不重視質量問題，分配了專業性不高甚至對建筑行業不熟練的工作人員進行規劃，導致后期出現過多質量問題，嚴重影響了建筑工程的施工效率。

3.4 有關部門管理問題

當前建筑行業的不斷擴大，讓政府監管工作量增加，不論是對施工單位的管理還是工作人員的管理都很重要，一些部門監管人員存在工作態度不認真，專業知識不過關等問題，影響了建筑工程的質量問題，導致無法達到預期目標。

4 工程質量管理問題的有效解決措施

4.1 加強建筑工程質量

建筑工程質量是當今社會居民普遍關注的重點問題，建筑工程的質量關系著人民的生活質量以及人身安全，所以有關部門應在工程質量方面加大加管力度。在建筑工程施工前，工程企業要準備相應的計劃文件以備提交，監管負責部門應進行全面的檢查，查漏補缺，避免出現問題。在施工過程中，有關部門應分配工作人員到達施工現場，對現場的環境以及施工的各個環節進行監督管理，一旦發現問題及時上報并采取解決辦法，防止影響建筑質量，與預期目標造成偏差。在工程竣工后，驗收前監管部門要非常嚴格的檢查是否與預期目標符合，如果出現質量問題要立即提出整改建議，整改后再次進行審查，如果質量問題過關并達到預期目標則通過驗收。在工程完全結束之后，各部門資料的收集整理工作也非常重要，工程所有的有關資料必須完整的提交、歸檔。

4.2 管理工程成本的措施

任何一項工程都少不了資金的支持，然而有一些建筑企業為了減少資金流出，保證自身利益的最大化，在部分材料質檢不合格的地方進行施工材料采購，無法保證施工過程中建筑材料的質量問題，有可能還會發生安全問題。政府應加強企業成本管理，對注重質量問題的優秀企業進行表揚，對只在乎自身利益忽視建筑工程質量的企業進行嚴肅的處理及整治，使建筑工程質量問題在成本方面得到治理。

4.3 業內人員的管理

建筑工程質量的好壞離不開業內人員的管理，專業的管理人員可以嚴格要求工程的施工，保障每一個環節的正常運行。所以有關部門應加強對管理人員的職業培訓，增加管理人員的職業素質和專業水平。在培訓過程中，首先要指導管理人員熟悉建筑施工的流程環節以及需要掌握的建筑專業知識，充分了解掌握之后則可以分配工作到建筑工程施工現場進行勘察，在實踐中將學到的知識和技術得以運用，在實際操作中，及時的發現自己的問題，查漏補缺，更快的提升自身能力。

4.4 施工過程中的細節部分

每一項好的工程都是在細節方面取勝，施工材料之間的銜接以及一部分細小的部分都體現了建筑工程的質量。在此方面，首先工作人員一定要具備專業的知識素養和對施工技術的明確了解，細節部分的好壞影響著建筑工程的質量，所以只有重視到這個問題，才能使建筑工程更加完善。有關部門在提高建筑工程質量管理方面不僅要注重表面大局，也要嚴格檢查細節部分，只有工程表面與內在兼并，才能在質量上實現質的飛躍。

5 結語

經濟的飛速發展讓建筑行業得到了很大的提升空間，與此同時，建筑工程質量因為和居民生活以及安全問題關系密切，所以建筑質量管理也被許多人所關注，成為焦點。只有讓管理人員認真落實每一項任務，注重細節，使得每一個環節都得到嚴格的監管，才能保證建筑工程的質量。

參考文獻：

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