加強土木工程施工項目質量管理的對策

滕凱??

摘 要： 在土木工程施工的過程中，涵蓋的內容比較多。需要進行安全管理和成本上的控制。這樣，強化質量管理就展現出了重要的價值和意義。提升其項目質量管理，不僅會對方案進行根本性的優化，還能夠從根本上落實監督管理機制，使得施工的各個環節得到完善和健全。同時，施工的材料也會更加合理，在質量上也會得到一定的保障。下文詳細分析了土木工程項目質量管理的提升策略。

關鍵詞： 土木工程；施工項目；質量管理

【中圖分類號】 TU712.3 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 2236-1879（2018）11-0160-01

引言：本文主要分析了促進土木工程施工項目質量管理水平提高的具體措施，通過對土木工程施工項目的質量管理存在的問題以及相應的整改措施的詳細論述，再結合對土木工程施工項目進行質量管理重要性的相關介紹，為我國土木工程的質量管理提供了參考價值，從而為我國土木工程施工質量的整體提高奠定了堅實的基礎。

1土木工程施工項目管理的重要意義

土木工程涉及的內容比較多，其涵蓋了多個工作種類。這樣，就需要對其進行重點監督和管理。不僅要對規劃進行管理，還要對施工進行重點分析。施工質量管理的強化，就會提升土木工程施工運行的效率。同時，還能夠優化施工的方案，以此更好地降低施工的成本。這樣，就會對土木工程建設提供動力支持。

2我國土木工程施工項目質量管理過程中存在的問題

2.1 質量管理人員的安全問題落實不到位。

在整個土木工程施工管理過程中，其安全問題涉及到方方面面，其中包括場地材料安全、施工人員安全、安全管理以及安全技術管理等幾個部分。針對安全管理問題，首先就是要確保有專門的人員對現場施工場地進行及時的處理，及時排除現場施工過程中的不安全因素，從而為質量管理人員的安全保障創造條件。除此之外，還要關注到在土木工程施工過程中操作人員的安全問題，由于建筑材料眾多但施工場地有限，因此在土木工程的施工過程中相關人員一定要格外注意場地的安全問題。只有把材料進行相應的分類，時刻保持場地的清潔度，才能夠在最大程度上保障現場工作人員的安全。另外，施工人員還應當注意進入施工場地要時刻佩戴安全帽，謹防高空墜物事件的發生。由于各個工程項目具有不同的特點，因此管理人員在進行相關的質量管理過程時，也應當注意要學會運用合理的方法，注重理論與現實的結合，從而更好地采取質量管理方法來保障土木工程施工質量的提高。

2.2 土木工程的施工質量不高。

雖然我國的土木工程建設質量已經有了很大進步，但不可否認的是，它的發展還存在很多需要改進的地方，其中土木工程施工質量不高已經成為整個行業發展的通病。在新時代的發展背景下，科技力量逐漸滲透到人民生活的方方面面，我國已經全面進入了科技友好發展型社會。但從目前土木工程的發展現狀來看，科技力量還沒有與建筑行業有更多的結合，這就在一定程度上決定了我國土木工程建設質量不高的現狀。隨著時代的不斷發展，只有努力提高土木工程的施工質量，才能夠為土木工程施工單位帶來更多的經濟利益，以此來帶動我國整體經濟效益的提高。

2.3 監管機制尚不完善，監管人員的綜合素質偏低。

雖然我國土木工程施工項目的質量管理已經逐漸成為各大行業關注的重點，但它的監管機制不完善，監管人員的綜合素質偏低也是目前土木工程施工單位迫切需要解決的問題。在我國的一些土木工程施工項目中，由于承包商沒有意識到質量管理的重要性，因此并沒有行成相應的監管機制來進行質量管理的工作，即使有監管部門，監管作用也并沒有發揮到最大化，機制還有待完善。隨著時代的不斷發展和進步，要想讓我國土木工程施工項目的質量有所提高，就必須要建立一定的監督體制，通過加強監督機制來促進相關人員對土木工程施工質量的管理，從而為我國土木工程施工行業的發展提供制度上的保障。

3質量管理措施

3. 1 對建筑施工實施有效監督。

進行質量管理的重要措施是建立完善的監管體系，對施工進行全過程的監督管理。由于我國很多施工企業對質量管理的認識不夠，導致其質量監管體系存在問題，監管人員的專業水平有待提高。因此，必須加強施工企業管理人員的質量意識，進行自上而下的宣傳，使全企業認識到質量管理的必要性和重要性。另外，施工企業要聘請具有責任心、管理經驗豐富、熟悉法律法規的專業監管人員從事監管工作，成立專業性強的質量監管隊伍，并對這些監督管理人員進行專業技術培訓，為施工項目從設計開始到后期的反饋服務提供專業的監管。監管主要包括以下內容。

3. 2 建立科學的合同管理。

目前，我國土木工程施工單位之間的合同管理并沒有統一的標準，法律規定也尚不夠全面，針對這一問題，建筑市場應制定行業標準，從而減少合同中的不合理內容。除此之外，相關的管理部門應根據我國建筑市場的實際情況，明確具體的規章制度，進行科學的合同管理。

3. 3 施工人員的培訓與激勵。

工程施工人員大多為外出打工的農民工，沒有接受過專門的訓練，缺乏專業的施工技能，因此，容易造成施工質量問題。而且一些施工單位因為薪酬、福利等原因，導致施工人員流動性大，不利于保證建筑項目的質量安全。因此，為了確保建筑工程質量，要對不同工種的施工人員進行有針對性的、標準的專業能力考核，還要對施工人員進行業務培訓，使其熟悉

掌握自己工種的操作要求，并能幫帶新的施工人員。施工單位還應建立績效考核制度，對施工人員進行定期考核，從而提高其工作積極性。此外，領導層還要根據馬斯洛需要層次理論對施工人員進行符合其實際需要的激勵，以此提高施工人員的工作積極性與工作歸屬感，降低人員流失率。

結束語：綜上所述，在實際進行土木工程施工項目質量管理的過程中，就應該對施工的監理進行更加嚴格的監督和管理。同時，在工程運行的過程中，還應該對質量管理工作進行著重優化。在此情況下，合理控制施工過程的基礎上，讓土木工程施工質量管理得到優化和升級。在這些措施的有效運行情況下，土木工程項目質量管理一定會更加高效。

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