施工過程控制應用在城建工程管理中的作用淺述

劉雪雷

摘 要：隨著社會的進步以及經濟的快速發展，我國越來越重視城市化建設工程，而對城建工程進行有效管理是我們亟待解決的重要問題，在施工過程中進行控制可以很好地發揮監管的作用。隨著城市的發展，對于城建工程的施工質量也提出了更高要求，基于此，為提升城建工程的實用性、環保性、經濟性等多方面的水平，應加大對工程施工過程的控制和管理，實時監督工程原材料消耗情況、施工機械設備使用情況，做好每一環節的成本管理與質量控制。

關鍵詞：城建工程；施工過程控制；管理；作用

1 前言

城建工程是一項民生工程，是城市化建設發展當中最重要的一部分，城建工程建設不僅投資很大而且建設的時間也比較長。隨著城市化進程的加快，人們在享受城建工程帶來的優雅舒適生活的同時，也對城建工程的施工質量提出了新的要求。城建工程在建設當中必須要加強和提高城建工程建設的實用性、環保性以及經濟性；采取切實有效的方式對城建工程的整體施工進行監督和管控，避免人為因素造成對工程原材料和施工設備的過度損耗，使城建工程的成本管理和質量控制符合企業的施工要求，確保建筑企業在工程建設當中取得最大的經濟效益。

2 概述城建工程管理的重要性

①施工現場管理是確保城建工程建設健康有序發展的基礎，是保證工程建設質量，縮短施工周期及提升施工任務完成的高效性的前提；②現場管理，不僅能夠做到對物資、材料的有效控制而且還能夠做到對施工材料的進場情況，使用情況進行細致的登記管理，確保施工材料和物資的有效使用和工程成本控制；③城建工程現場管理不僅提升了材料物資在工程建設當中的使用率，而且也促進了施工技術人員在工程建設當中的交流和溝通。施工技術人員溝通效率的提高使得工程建設的施工方法得到了進一步優化，促進了高品質產品的創造和產生。

3 城建工程管理的影響及其現狀

一個城市的建設工程對該城市中居民的生活有著非常大的影響，只有保證城建工程能夠實施，并發揮出它的功能和作用，才能確保交通的暢通，使交通運輸更加便捷，居民生活更加舒適。而且，城建工程對塑造城市的美好風貌也能起到推動作用，有利于培養居民的思想文明，使人們的世界觀、人生觀和價值觀得到升華，激發人類內心的真善美。

就城建管理工程的現狀來講，目前我國的城建管理工程沒有完善的質量監督制度。由于城建工程現場管理相關法律法規不健全，對工程現場的管理和監督也不夠嚴格，針對在建設的過程中所出現的一些問題，并沒有對責任進行明確的劃分，導致企業或企業中的職員只顧自己的利益，不顧城建工程的質量。爭先恐后的追求利益，出現問題卻沒有人承擔。在城建工程的現場管理當中，職員逃避責任的情況非常嚴重，導致在工程的每個環節所進行的監督和管理的工作過于松散和無序。

4 城建工程管理中的問題

4.1 管理的模式有缺陷

城建工程管理的模式還有需要改進的地方。現有的管理模式太過老套，沒有針對性，又缺乏變通，負責監理的人員缺乏責任心，監理人員對城建工程管理的技術不夠了解，沒有足夠高的專業水平，所測出的數據不夠準確，缺少可信度。另外，由于負責監理的部門缺乏紀律性，職員的出勤率偏低，而且監理人員沒有保證工程質量的意識，導致監管部門對城建工程的施工現場進行的管理工作不到位，使監理部門形同虛設。

4.2 管理人員的整體素質偏低

監督管理部門要具有較強的執行力，才能更好地完成監督管理的工作，而目前的監督管理部門，工作人員的整體素質偏低，沒有對城建工程的質量進行監督管理的意識，對城建工程的質量監督管理工作不重視，其工作態度也很消極。

5 淺談施工過程控制的內容及其在城建工程管理中的作用

5.1 對城建工程造價控制進行全方位的控制管理

結合建筑工程造價控制現狀，建立全面的管理機制，實施對全體工作人員、工程實施全過程進行全方位管理控制的策略。一方面，城市建筑工程造價控制是一項復雜、細致的工作，涉及的范國很廣，牽連的工作人員較多，所以，一個或兩個工作人員根本不可能單獨完成這項工作，這就需要進行比較詳細的劃分。另一方面，工程造價成本的控制關系到整個施工組的綜合成本指標，涉及到施工組內每一個工作人員的切身利益。因此，工程造價成本控制工作需要團隊中每一個工作人員來協助完成。根據以卜兩點，我們可以發現，工程造價工作需要每一個工作人員的關心與合作。因此，工程造價控制工作的管理人員可以根據工程實施的不同階段，工作人員所從事的不同職位，結合具體的實際情況，制定工程造價成本控制的綜合指標，再把這此指標具體劃分到個人，由個人負責或協助完成各自的指標。再根據具體情況制定合理的獎罰制度，注意，獎罰制度的建立一定要綜合考慮到職工的實際需求，這樣，“獎”才能使員工向往，從而有動力去完成指標，而“罰”才能使員工畏懼，從而有責任有義務去努力維護集體利益。把指標劃分到個人還可以提高工作人員的集體意識，增強團隊凝聚力，樹立全體工作人員控制工程成本的意識。

5.2 對城建工程進行全過程的監督監測管理

在一個施工項目的全過程控制工.程造價。首先，在一個城建工程項目開工之前，相關工作人員要對該項目進行全方位的規劃。包括工程項目施工所需材料的選購、施工過程中所需要的人力、工程項目施工圖紙與實際施工狀況的檢查與核實，以及對施工人員各項工作的合理分配等等，都要有一個詳細具體的規劃。在城建工程質量監管上，要設立專門的技術小組，小組內要配備高水平的專業技術人員。針對施工過程中出現的一此困難給予專業上的指導，同時，對項目工程建設的重點部位給予技術上的特別培訓，提高施工人員保障工程質量的意識。其次，在項目工程實施的過程中，要安排專業人員對施工過程進行適時監督管理，及時幫助施工人員解決難題，及時補充工程所需物資，防止施工人員因陋就簡，草草了事。最后，在道路工程進行的尾端，監督人員要對整個工程進行仔細的檢測，確保工程的質量，及時排除城建工程中的安全隱患，在控制項目工程成本的同時，保證并提高交通道路工程建造的質量。

5.3 加強施工過程控制，保證城建工程質量

建筑工程施工安全管理工作的重點不在于安全事故發生后的處理能力，而是要通過有效的措施和手段加強事前預控與過程控制，進而將各類施工安全隱患控制在科學監管的范圍內。在建筑工程施工的事前預防與過程控制中，國家及各級建筑主管部門頒布的各項安全規程是必須嚴格執行的，而且施工單位要在項目承包單位、設計單位和監理單位的配合下迅速制定完善的安全管理制度及各崗位責任制。另外，在建筑工程施工中，提升全員的安全施工意識是實現過程控制的基礎，施工人員要注意專業技能的提升，并且按照安全管理細則進行各項施工作業，進而才能在建筑工程施工中形成一個良好的事前預控與過程控制氛圍，為建筑施工安全管理提供了穩定的內外部環境。

6 結語

綜上所述，施工過程控制管理在城建工程建設中扮演著重要角色，為保障施工質量和效率，相關建筑企業應合理運用施工過程控制，科學優化工程內部資源配置，在確保施工安全的同時，更好地提升工程建設質量，需要注意的是，在實際施工過程中，企業須幫助施工人員樹立良好的質量意識，培養施工人員責任感，嚴格要求施工人員按照建設標準，從而減少工程投入使用后出現的問題，使其更好地服務于城市居民。

參考文獻：

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