市政道路成本預算控制與影響因素

張家勝

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國城市化進程也在不斷的推進，很多城市都開始重新進行規劃與建設，市政道路工程建設的規模也在不斷的狀大，所以人們越來越重視市政道路工程的質量以及如何減少工程成本投入。針對市政道路成本預算控制的常見因素，從市場條件、施工方案以及價格構成等各方面來對影響市政道路成本預算工程成本控制的常見因素進行詳細分析，并采取有效的控制工程成本的措施，最大程度的降低市政道路工程的投入成本。鑒于此，本文是對市政道路成本預算控制與影響因素進行研究和分析，僅供參考。

關鍵詞：市政道路;成本預算;影響因素;利益最大化

1、影響市政道路工程成本因素分析

1.1施工環境

市政建設的環境條件復雜，具體體現為線長面廣，受天氣影響非常大，為了盡量不對周邊的居民生活造成較大的影響，所以要求施工時間相對較短。在工程的建設過程中，周邊建筑密集程度較高，高層建筑、邊坡坡度以及其他障礙物都會對施工產生影響。一些工程施工地點的人員流動性較大，所以安全隱患嚴重，需要做好相應的安全防護措施，這無形中導致了施工成本的增加。

1.2要求嚴格

市政道路在進行方案的設計過程中，所涉及到的影響因素較多，人車流量、安全以及環保等方面的因素都會對安全產生影響，要進行全面的考慮。由于工程材料在進行采購的過程中，以及施工過程中都需要進行方案的合理設計與規劃，所以工程預算也相應的提高。

1.3工程規劃困難

市政道路的位置通常處于主城區，環境復雜程度高，合理規劃的難度大，通常需要繞線施工或者強制拆除，這些操作都需要增加資金的投入量，導致成本增大。在實際的操作中，為了避免在施工中進行線路的更換或者發生事故，必須在規劃的過程中選取合理的方法以及方式，通常采用保守的方法進行施工，這都會導致成本的增加。

2、市政道路成本預算的控制策略

2.1做好預算編制的把控

對于市政道路工程成本預算的把控，需要從預算編制工作入手，依據施工設計文件，參照現行的編制方法，比如預算定額以及計價規范等，結合市場價格，開展預算編制，保證其能夠真實體現預算內容。對于預算編制質量的把控，需要預算人員做好以下要點的把控：①明確設計圖紙意圖。預算工程師要做好市政道路工程設計圖紙分析，加強和設計人員的溝通，了解設計意圖，進而保證工程量計算的準確性。通過圖紙細致分析，發現隱含信息，核實是否和實際工程量相同。②做好材料價格適度的控制。市政道路施工成本中，材料費用支出占據的比例較大。材料價格受到政策和市場變動等的影響較大，極易引發成本預算變動，因此需要預算人員做好全面調查，仔細核對，保證材料價格選擇的合理性。③做好預算編制核對。預算工程師在編制市政道路工程成本預算時，要做好預算編制核對工作。設置業務熟練的預算工作人員，來負責工程成本預算核對，借用現代化手段，比如信息技術，做好反復核對，保證工程預算的準確性。需要注意的是，完成預算初稿編制后，便需要進行審核，保證審核的及時性以及有效性。總的來說，工程預算定額受到市場變化的影響較大，因此需要預算工作人員做好實地勘測，保證圖紙工程量計算的準確性。除此之外，還需要明確預算定額、施工規范、相關政策性文件（如措施費取費費率、人工費調整等），做好工程造價動態化控制。

2.2健全預算體系

市政道路工程成本預算編制，涉及到諸多單位和部門，包括施工企業、設計單位、建設單位等，成本預算的編制結果，直接影響居民公共利益，因此構建工程預算體系，嚴格實行“三算對比”，有著必要性。通過對市政道路成本進行動態管控，定期開展經驗交流會，總結預算控制問題，及時采取改進措施，保證工程成本預算目標的實現。除此之外，做好成本預算工作人員的管理，嚴格要求其遵循市政道路成本預算相關規范開展預算編制工作，積累市政道路成本預算編制經驗以及技術信息，掌握各類工程成本預算編制方法以及規范，提高預算編制的質量。

3、做好成本預算執行的控制

3.1推行票證合一制度

對于成本預算實施動態干預，減少道路工程施工作業環節的成本變動。強化材料采購環節的把控，推行票證合一的沖賬制度，做好成本預算控制，減少資金冒領情況的發生。除此之外，要安排專門的人員，做好實地考察，審核施工活動是否按照成本預算規范開展，觀察施工用料活動是否合規。在施工作業的過程中，管理人員要注重材料用量的管理，推行限額領減少材料，浪費情況的發生，做好施工成本的控制，保證施工質量的同時，保證工程在預算范圍內完工。

3.2做好預算定額動態調整

在市政道路施工作業環節，受到非人為因素的影響，比如材料價格和人工價格因素等，會影響工程成本預算。基于此，需要強化部門之間的溝通，打破信息壁壘，結合工程實際情況，做好預算定額調整。發揮工程人員的專業優勢，做好工程成本預算優化，進而保證工程的效益。結合工程實際情況。考慮到市政道路工程施工的復雜性，為了保證成本預算的有效落實，要采取多重工序、多個工期的控制方式，制定不同的成本預算目標以及執行任務，合理規劃，做好施工成本的把控，減少成本增加情況的發生。

3.3做好成本預算執行監督工作

為了保證市政道路成本預算的有效執行，需要做好監督工作。通過構建信息化管理系統，構建成本預算工作模型，將成本預算計劃，分化成不同的目標和任務，細化到各個部門。在施工的過程中，做好施工成本信息收集和分析，及時發現成本預算變動問題，進而采取相應的措施。在具體執行方面，做好預算監督工作，及時調整和優化成本預算，能夠減少由于各類因素引發的變動影響，保證成本預算的有效執行，進而保證市政工程建設的效益。

結束語

綜上所述，市政道路的建設為人們的生活提供了極大的便利條件，同時，促進了城市的發展。基于道路修建工期緊張、工程量大、成本控制嚴格等特點，要想實現準確、合理的成本管控，必須全面收集數據和資料，在結合道路實際狀況，總結經驗的基礎上，進行經濟成本的編制與管控，在保證質量的同時，實現較大的經濟效益。

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