淺析建筑工程管理的影響因素與改進策略

張蕾

[摘 要]隨著經濟的不斷發展，城市化的建設步伐不斷加快，城市中的各種建筑建設規模也在不斷擴大，社會對于建筑工程建設的要求和關注度也越來越高，使建筑工程管理面臨著巨大的壓力。做好建筑工程管理是建筑工程質量和進度的保障，經過長期的發展，建筑工程管理也取得了一定的發展，但仍然存在一些因素制約著建筑工程管理進一步發展。為此，本文將對影響建筑工程管理的因素進行分析，并提出了行之有效的改進策略，以期不斷提高建筑工程管理的水平。

[關鍵詞]建筑工程；管理；影響因素

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.14.039

[中圖分類號]TU71 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）14-00-02

隨著經濟全球化的不斷發展，城市化建設步伐不斷加快，人們的生活水平越來越高，社會各界對建筑工程的質量也提出了更高的要求，而做好建筑工程管理是保證建筑工程建設質量和進度的前提，因此建筑企業必須做好工程管理工作。建筑工程管理的一個重要職能就是全面管理和控制建筑工程，然而在實際的建筑工程管理中，由于受各種因素的影響，建筑工程建設水平和管理精度難以得到提升。為此，建筑企業應結合建筑工程管理的實際特點，綜合分析影響建筑工程管理的因素，并提出針對性的改進策略，以期不斷提高建筑工程管理的水平。

1 建筑工程管理的影響因素

1.1 人為因素

建筑工程具有建設規模大、投資金額大、施工工藝復雜等特點，需要大量的施工人員才能夠完成，可以說施工人員貫穿整個建筑工程的始末。在建筑工程施工的過程中，施工人員操作是否規范、素質高低等都會直接影響建筑工程的施工質量。加之建筑工程施工中施工人員數量較多，其素質水平也參差不齊，管理起來非常困難。目前，在我國部分建筑工程施工單位中，由于缺乏完善的管理制度和模式，導致在施工過程中出現很多人為的施工問題，從而會影響建筑工程的施工質量。因此，人為因素會對建筑工程施工質量產生重要的影響，而管理人員的素質、專業技術、監督力度與建筑工程的質量也有密切的關系。另外，施工人員的專業技術也是影響建筑工程施工質量的重要原因，大部分施工人員都沒有參加過正規的培訓就直接上崗，加之他們的素質比較低，在施工的過程中出現很多消極施工的情況，例如，在施工中沒有嚴格按照相關的施工規范進行操作，也沒有按照設計圖紙進行施工等。這些都是影響建筑工程管理的人為因素。

1.2 施工材料因素

在建筑工程管理中，施工材料也是影響建筑工程施工質量的重要因素。施工材料的質量會直接影響施工的質量和建筑的使用功能。一般情況下，施工材料要進入施工現場就必須進行嚴格檢測，只有確保施工材料合格后才能進入施工現場，然而在實際的建筑工程中，部分建筑單位為了追求更高的經濟利益，忽視了建筑工程的施工質量，從而低價購買大量不合格的施工材料，并利用職務便利讓施工材料進入施工現場，從而會嚴重影響建筑工程的施工質量。例如：部分企業購買一些沒有生產牌照煉鐵廠生產的鋼筋、圓鋼，將這些材料運用到施工中就會出現鋼材的強度、韌度無法滿足設計要求的情況。還有的企業為減少開支，使用價格較低的石粉代替石砂，或者所用砂子不上鐵篩，一齊攪拌到混凝土內，從而會影響混凝土的質量和性能，給建筑工程留下巨大的安全隱患。

1.3 機械設備因素

在建筑工程施工中，機械設備是必不可少的工具。隨著我國科學技術的快速發展，機械設備在建筑工程中的應用也越來越廣泛，可以說，機械設備的正確使用和正常運行與建筑工程施工的進度和質量有著十分密切的關系。目前，在建筑工程施工中使用的自動化機械設備也越來越多，自動化設備能夠有效縮短施工工期，提升建筑工程施工的效率。然而，很多企業并沒有意識到機械設備的重要性，對機械設備的維護、養護不夠重視，在使用前也沒有進行相關檢查，導致機械設備在使用過程中常常會出現各種問題影響施工的進度和質量。另外，還有的施工單位缺乏安全管理意識，并未配備相應的安全設備，再加上現場施工人員缺少安全培訓，從而導致施工現場存在巨大的安全隱患。

1.4 建筑工程施工組織管理及技術因素

在建筑工程管理中，由于對施工計劃考慮不夠周全，導致流水施工組織不夠合理、施工方案不夠科學，從而會影響施工的進度。在建筑工程施工中，施工技術可以說是非常重要的內容，施工技術的不科學和落后都會嚴重影響建筑工程施工的質量。在實際施工的過程中，常常會出現無法全面理解施工設計圖的意圖和要求，采取的施工技術措施也不當等都是施工技術方面的問題，都會影響建筑工程施工的進度和質量。而且在建筑施工中，對于新技術的應用也存在較大的欠缺，最終導致出現盲目施工等問題，嚴重影響建筑工程施工的質量。

2 改進策略

2.1 加強建筑工程管理的力度

由于建筑工程的規模大、涉及范圍廣、人員多等，建筑工程管理可以說是一項非常復雜的工程，在建筑工程管理中必須要不斷實施改進，細化管理流程，才能提高管理人員的能力和水平。為此，施工單位必須加強建筑工程管理力度，建立完善的工程質量監理制度，及時處理建筑工程施工過程中存在的問題，對施工的各個環節進行監督和約束，對施工人員進行約束，從而不斷提升建筑工程的質量。同時，建立施工檔案制度，將相關的技術資料進行整理和保存，為日后的索賠或者其他問題提供相關依據。另外，施工單位需要根據具體的工程管理情況，制定合理的管理制度，確保相關設備得到合理利用，保證項目管理工作有序開展。此外，施工單位要嚴格遵守國家相關項目管理責任制度和規范要求，并將其貫徹和落實到建筑工程中的每個環節，將責任落實到位，確保建筑工程能夠順利進行。

2.2 嚴格控制施工材料和設備質量

施工材料作為建筑工程施工中的重要組成部分，其質量好壞會直接影響建筑工程的施工質量。為此，對施工材料進行質量控制是非常必要的。首先，施工單位要明確建筑工程施工中需要用到材料，然后根據材料的種類，制定合理、科學的采購和質量檢測計劃，并嚴格按照計劃中的規范要求對施工材料進行采購和檢測，確保其質量符合要求后方可進入施工現場。如果現場施工中用到部分新型建筑材料，管理人員要高度重視其是否正確使用，防止不正確使用影響工程質量。另外，施工現場所用的設備數量、型號、質量都必須要符合施工的要求，定期做好機械設備的養護、維修工作，確保機械設備能夠正常運行，保證建筑工程施工的進度和質量。

2.3 做好施工現場安全管理工作

在建筑工程施工的過程中，施工單位必須做好施工現場的安全管理工作，從而確保施工人員的人身安全，并做好安全生產，促進建筑工程企業實現可持續發展。首先，施工單位應建立完善的安全管理制度，并落實到施工現場的每個環節。其次，施工單位要加強安全教育的宣傳力度，不斷增強施工人員和管理人員的安全意識，并認識到安全管理的重要性，提升自身的責任感。再次，施工單位要制定有針對性的獎懲制度，確保把工程安全管理責任落實到個人，如果發生安全事故，要做好施工現場安全調查工作，追究相關人員的責任。最后，施工單位要加強對施工現場的監督力度和安全檢查工作，有效消除建筑工程施工中存在的安全隱患，并做好安全防護措施，定期或不定期對施工現場實施安全檢查，保障建筑工程安全、順利進行。

2.4 提升建筑工程管理人員的綜合素質

要想提高建筑工程管理的水平，離不開一批懂專業知識、懂管理、有思想的管理人員。施工單位要結合建筑工程施工管理中的實際應用問題和企業的人力資源，對管理人員進行培養和鍛煉，不斷提高管理人員的綜合素質，讓他們認識到建筑工程管理的重要性，不斷提升其專業能力和業務水平，要能夠有效解決工程管理中的問題，培訓的內容應涉及管理知識、法律知識、合同知識和建筑工程的專業知識等。管理人員應認識到自身的不足，在平時的工作生活中不斷學習，努力提高自身的專業素養和綜合素質，做一個懂專業、懂管理、有思想的管理者，更好地為建筑工程管理做貢獻。

2.5 采用先進的管理手段

隨著我國科學技術的不斷發展，計算機網絡技術也得到發展和普及，在人們的生活和工作中無處不在。因此，施工單位可以將計算機網絡技術應用在建筑工程管理中，提高工程管理的效率和效果。

3 結 語

建筑工程管理關系建筑工程企業的生存和發展，只有做好建筑工程管理才能不斷提升企業的市場競爭力，才能提升企業的經濟效益和社會效益。為此，針對建筑工程管理的影響因素，施工單位要不斷加強建筑工程管理的力度，嚴格控制施工材料和設備的質量，做好施工現場安全管理工作，提升建筑工程管理人員的綜合素質，采用先進的管理手段不斷提高建筑工程管理的水平。

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