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煙草行業企業文化建設研究

2018-10-25 10:33:20陳琪
西部論叢 2018年10期
關鍵詞:企業文化建設

陳琪

摘 要:為了能夠加快我國煙草企業的轉型升級以及提高企業的核心競爭能力,所以提出對煙草行業企業進行文化建設,從而提升煙草行業的軟實力。如今對于煙草市場的劇烈競爭,只有加強煙草行業企業文化建設才能獲得競爭的優勢,所以本文對我國當今煙草行業企業文化建設中存在的問題進行剖析,提出煙草行業企業文化建設的具體對策供給相關企業參考。

關鍵詞:煙草行業 企業文化 建設

一、當今煙草行業企業文化建設中存在的問題

1、對企業文化建設認識不到位

當今煙草企業的領導以及員工對企業文化還沒有系統的、全面的認識,一些管理者只是簡單的帶領員工象征性地喊一些口號或者貼一些相應的標語。甚至有些領導或員工認為企業文化可有可無,原因卻是認為企業文化根本不會給他們帶來利益。另外一些人員雖然知道企業文化的重要性,但是不能夠根據自己的行業的實際情況來建設企業文化,缺乏專業的企業文化理念,需要對其進行進一步專業的培養。

2、企業文化建設缺乏系統性

對于企業文化的建設并不是自發的所以企業文化建設缺乏系統性。很多煙草企業為了急于求成,追求更多的金錢利益,根本沒有規劃和調查研究而忽略了煙草行業企業文化建設是一個長期的系統性的工作。企業往往是只注重表面的形式,真正的企業文化并沒有表現在企業的運營上,更沒有使企業的領導以及員工的行為中體現出來企業文化建設,只是簡單的形式,更沒有系統性可言。

3、溝通和員工的參與不足

很多煙草企業只是一味注重謀取巨大的利益,減少員工之間的溝通,最終導致員工之間不能夠相互學習、取長補短,沒有形成一定的學習小組,員工的參與更是不足。由于企業上下領導的溝通不足,使相應的企業文化建設沒有實際的落實,最終導致員工知識簡單的指導企業有相應的文化建設口號,但是具體指的是什么卻一無所知,更不用說企業文化的具體內涵以及重要意義。

4、企業文化缺乏特色

雖然一些企業注重企業文化的發展,并且也在企業上下具體落實企業文化,但是企業文化缺乏特色,沒有根據自己企業的具體情況制定,所以對于企業的發展毫無意義可言。許多煙草企業相互效仿企業文化,不能根據自己企業的長期發展、企業經營的產品、企業經營特色等去自己制定具有特色的企業文化。因此,當今煙草行業的企業文化都是大致相同,這也是企業文化沒能貫徹落實的重要原因之一。

二、煙草行業企業文化建設的具體對策

1、構建具有特色的企業文化理念,確保交通安全

我國煙草行業的企業文化是由共同價值觀、行為信條、行為準則、愿景、精神以及使命6個部分組成了文化系統體系。行業使命和責任是煙草行業企業文化建設的指南,規劃企業文化的發展方向。各個企業根據多年來的發展以及自身的特點,在此基礎上能夠讓企業上下員工對企業文化理解并具體落實,最終形成具有本企業特色的文化。只有擁有特色的企業文化并與產品相適應才能在煙草行業競爭中脫穎而出,受到廣大消費者的歡迎,能夠讓社會公眾認可并且樹立良好的企業形象,更好的為消費者服務,最終達到盈利的目的。煙草在配送過程中擁有的車輛較多,路途遙遠,企業文化建設中一定要把安全牢記心中,確保材料采購、煙草運輸過程中確保交通

安全。

2、增強企業文化建設的系統性,促進消防安全

企業應該結合自己的實際情況,樹立系統性的企業文化。企業應該總結幾年來的經驗以及未來的發展方向等因素制定一個具有特色并切實可行的企業文化。同時企業要將文化建設與企業的發展戰略相結合,不斷強化企業的競爭能力更加完善企業的經營體系。對于煙草企業來說面對的是更大的基于與挑戰,所以企業加強文化建設,提高企業的軟實力,只有這樣才能更好的抓住機遇,勇于面對挑戰。與此同時,企業要制定自己近期、遠期的發展目標,不斷完善自己去完成目標,把握住每個階段的工作,為構建特色的企業文化奠定堅實的基礎。

例如,企業應該更多的開展企業文化建設與發展的員工探討會、關于消防安全的演講比賽以及一些實際滅火行動,讓員工積極踴躍參加,對參加者給予一定的獎勵,這樣才能讓員工深刻感動企業文化,并為企業文化的建設奉獻出自己的力量。企業也可以舉行年度考核,對企業文化落實較好的單位進行表揚,鼓勵全企業一起學習,只有這樣才能不斷提煉和豐富企業文化建設,從而推動企業的發展。

3、深化員工對行業核心價值觀的理解和認識,保證生產安全

員工是企業發展的重要力量,所以要想使企業更好的發展,對煙草行業企業文化建設全面落實,就必須深化員工對行業核心價值觀的理解和認識。讓員工能夠參加對于企業發展方向、發展策略制定等重要的會議,讓員工能夠具體了解企業。并且還要做好宣傳和溝通工作,煙草行業對企業制度、企業的形象設計、職工行為規范等都要大力宣傳,讓員工具體落實。讓企業文化貫穿煙草企業從生產到銷售整個過程,通過貼標語、喊口號等方式讓員工對安全生產的企業文化進行認識和理解,激發員工的工作熱情。

所以,為了改變當今煙草行業企業文化建設中存在的問題,需要煙草行業的每個企業、每個部門、每個員工共同努力,全面落實煙草行業文化建設,促進企業更好地發展。

參考文獻:

[1] 孟麗.TS煙草公司企業文化建設研究[D].河北地質大學,2017.

[2] 薛偉,宋輝.煙草行業創新型企業文化建設研究[J].德州學院學報,2014,30(S1):60-62.

[3] 李江華.煙草企業文化建設淺析[J].合作經濟與科技,2014(24):122-123.

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