建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

胡孟琳　彭俊軒　左開霞　鐘雨池

摘 要：目前，我國經濟的不斷發展，城鎮化進程的加快，促進了建筑行業的蓬勃發展。然而，許多建筑企業在擴大規模的同時忽視了建筑工程管理的重要性，長此以往，并不利于企業的發展和建筑事業的進步。因此，為了市場經濟的穩固發展，就需要在建筑工程管理方面進行創新，建立新的模式。

關鍵詞：建筑工程管理 創新模式 應用 發展

建筑行業作為市場經濟不可或缺的一部分，在一定程度上影響著我國社會經濟的發展。近年來，隨著時代的飛速變化，各行各業都面臨著許多挑戰，競爭十分激烈。適者生存，優勝劣汰。建筑企業想要在不斷變化的社會中謀求發展，就要對建筑工程管理中的模式進行創新，不斷探索新的發展道路。只有這樣，才能鞏固自身地位，獲得良好的發展空間和未來前景。

一、我國建筑工程管理模式的現狀

在建筑工程管理中，包括人員管理、現場管理、財務管理等多個方面。由于我國建筑企業長期受到傳統管理理念和管理方法的影響，使得企業雖在發展，卻在管理模式方面十分落后，存在著一系列問題，諸如管理體系不完善、管理觀念落后、管理方法不當、管理效率低、企業配置不合理等等。這些問題的存在嚴重阻礙了企業的發展，并且不利于工程管理的現代化發展。因此，必須對管理模式進行改革創新，才能有效提高管理的效率，從而保證建筑工程的質量。

二、建筑工程管理中創新模式的意義

（一）提高企業的競爭力

在社會市場經濟的不斷發展下，越來越多的建筑企業如雨后春筍般涌現。新的企業想要在市場上占有一席之地，成軍多年的企業則謀求持續穩定的發展。歸根結底，就是要提高企業的競爭力，而提高競爭力的關鍵就在于創新。長期以來，建筑工程管理模式一直不夠成熟。當前，復雜多變的市場環境對傳統管理模式發起了挑戰，給企業未來的發展提出了更高的要求。因此，創新變得尤為重要。全面運用信息化、科學化以及現代化的管理模式，可以提高企業的管理水平，實現科學化管理，從而提高競爭力。

（二）健全工程管理模式

二十一世紀以來，人類在科技方面早已有了些許的成就。科學技術和各種信息技術的快速發展，為企業在建筑工程管理中運用創新模式打下了基礎。同時，企業自身在新型技術潮流下所進行的不斷實踐和探索，也積累了許多經驗。科技不僅幫助企業實現管理模式的創新，讓企業有了正確科學的管理模式，還讓企業在根據科學技術來學習新的知識的時候逐漸形成一個健全的管理模式。

（三）充分利用資源

現代社會并不是一個資源短缺的社會，相反地，現在是一個資源滿溢的時代。但也因為資源過于紛雜，且沒有一個科學的管理方式，反而造成了資源的不合理利用和不合理配置。一直以來，建筑工程的物資及人力資源并沒有明確的規章制度來約束管理，造成了資源的浪費。建筑工程管理模式的創新不僅能有效地解決物資閑置或利用不合理問題，還能對資源進行更加科學化的管理。同時，創新管理模式能更合理地配置相關人員，將具體的任務分配給具體的人，明確了權責關系，這樣可以提高工作效率，從而提高建筑工程管理的質量以及建筑物的質量。

（四）滿足國內生產發展需求

近年來，隨著社會主義進程的加快，經濟不斷發展，生活水平不斷提高，使得人民對物質文化的需求、對美好生活的需求不斷增長。作為建筑企業，想要在競爭激烈的國內市場謀求發展，就要適時了解人民和市場的需求，查漏補缺，及時進行管理模式的創新發展。將先進的科學管理技術應用于管理中，在保證建筑物數量和質量的前提下，節約成本，提高經濟效益，為滿足國內生產發展需求打好基礎。

（五）順應時代發展的必然要求

眾所周知，新時代的到來讓我們的生活逐漸趨于智能化、科學化，科學技術滲透在生活的方方面面，對建筑產業的發展自然也起到了一定的推動作用。科學技術的普及，對建筑材料、建筑技術、建筑工程管理、建筑工程模式等都有一定的全新要求，這就需要建筑企業不斷地進行創新，不斷發展新思路，為企業能夠獨樹一幟打下堅實的基礎。

三、建筑工程管理創新模式的應用和發展

（一）建筑工程管理理念的創新

正如一個人先有思想后采取行動，對建筑工程來說，先有了管理理念，才能引導管理方式往正確的道路上發展。反過來說，若想創新管理方式，對管理理念的創新是必然途徑。質量、成本、工期、安全是建筑工程中的四大要素，要進行創新，就得以這四大要素為基本點，逐一制定科學合理的管理方案和施工流程。觀念的創新不但能夠為企業創造良好的氛圍，還能培養企業工作人員的創新能力。

（二）建筑工程管理體系的創新

陳舊的管理體系已不適用于當前的建筑工程，因此，若要保證建筑工程的質量和效益，就要根據現在的情況制定一套科學、合理、完善的工程管理體系，并設立專項管理機構與部門，根據工程項目施工的具體標準、需要安排專業管理人員的崗位。從項目招投標到工程竣工驗收，需要建立一個完善的管理體系，使工程項目順利地完成并達到標準要求。

（三）建筑工程管理技術的創新

科學技術的發展，對工程管理技術提出了新的要求。例如：建立有效的信息化管理模式，以提高建筑工程的質量，保證建筑企業的效益。目前我們的社會提倡綠色發展，因此，建筑流程、規章制度、施工技術也應做到綠色化。這不僅對管理技術的創新有著推波助瀾的作用，還能滿足社會可持續發展的要求，建設一個更加美好的社會。

（四）建筑工程管理創新模式的發展前景

建筑行業對我國市場經濟的發展十分重要，并且通過建筑業可以滿足人民對物質和美好生活的部分追求。歷史的車輪滾滾向前，從沒有停止的一刻。因此，我們的社會也將會是不斷變化著的。為了適應這種變化，建筑行業也要不斷調整自身，不斷創新。創新，也永遠沒有停止的一刻。

結語：

時代的不斷進步與發展，使得建筑行業在經濟發展中的作用有所提升，這也對建筑企業提出了更高的標準和要求。建筑企業要與時俱進，適應不斷變化的社會。同時，科技的發展為創新提供了大量資源與方法。建筑企業的管理者應針對實際情況，選擇合適的管理模式，進行適當的創新，以使企業穩步發展。

作者簡介：胡孟琳，女，出生于（1997-07-03），籍貫：四川省眉山市，單位：西華大學，研究方向：工程造價，學歷：本科。彭俊軒，單位：西華大學，左開霞 ，單位：西華大學， 鐘雨池，單位：西華大學。