縣級臺如何做好新媒體與傳統媒體融合發展

王玉芳

摘 要：“十三五”時期，是廣播影視加快發展、加速轉型的重要戰略機遇期，在信息化、全球化大發展大變革大調整的當今世界，在深化文化體制改革、推動文化大發展大繁榮的當今中國，在新媒體飛速發展、競爭日趨激烈的當今傳媒市場，這給新媒體和廣播電視傳統媒體如何融合、把握發展趨勢、搶占信息傳播新的至高點，進而增強自身的傳播力、影響力和競爭力提出了一個新的課題。縣級廣播電視臺作為社會前沿一線傳播媒介機構，在致力于服務社會經濟發展、服務民生，豐富人民群眾精神文化生活同時，要做好傳統媒體與新型媒體的融合發展，更好、更快的滿足社會大眾需求。

關鍵詞：電視機構 新媒體 傳統媒體 業務發展

一、要準確理解和把握“新媒體與傳統媒體融合發展”趨勢

一是理解和把握“新媒體與傳統媒體融合發展”是媒體發展的必然趨勢。從廣播影視行業發展趨勢來看，經過近幾年的政策引導、技術創新、廣播影視數字化、網絡化已形成規模，新媒體發展、各類媒體的相互融合正在加速，在以傳統媒體為主向傳統媒體與新媒體融合發展的轉變已成為發展趨勢。在這個媒介競爭白熱化的時代，無論是傳統媒體還是新興媒體，都面臨著傳播效果最大化的挑戰。在遭遇到各自獨立發展的新瓶頸之后，不同媒介類型的融合與整合就成為傳媒界自發的內生動力，新媒體發展自然就成為傳統媒體保持自身活力與生命力的必然選擇，市場也迫切需要出現一種全新的傳播媒體平臺。

二是理解和把握“新媒體與傳統媒體融合發展”是順應媒介市場需求發展的必然趨勢。隨著新興媒體和自媒體的不斷發展壯大，其網絡新媒體內容豐富，更新及時，查閱方便，電視臺一天播出兩集、三集的電視劇在網絡上可以一口氣看完，且無廣告插播。當前，許多家庭和個人已擁有電腦、ipad等便攜式電子瀏覽設備，大眾獲取信息的途徑已逐步由傳統的廣播電視向便捷、快速的網絡平臺轉移。有研究顯示，網絡媒體不論是收入還是影響力，都在逐漸超越傳統媒體。新浪、搜狐、騰訊、網易等四大門戶的廣告收入近年來保持了40%以上的平均增長幅度，且市場份額占據較大，已將傳統廣播電視媒體遠遠拋在了后面。

三是理解和把握“新媒體與傳統媒體融合發展”是做大做強現代傳媒發展的必然趨勢。近年來，隨著國家對文化體制改革的不斷深化，在進一步強化傳媒宣傳的同時，也越來越放寬對廣電等傳統媒體在媒介整合、產業化經營、資本運營等方面的政策支持。尤其是在國家重要工作會議上，中央更進一步釋放出鮮明的政策指向，包括鼓勵“以黨報黨刊、通訊社、電臺電視臺為主，融合都市類媒體、網絡媒體等宣傳資源”等信息，這些信號的釋放，將使中國傳統媒體的發展由過往傳媒的自主驅動上升為國家戰略推動，為中國廣電業做大做強提供了政策支持，也為縣級廣播電視機構下一步發展指明了方向。

二、要勇于突破縣級廣播電視機構面臨的發展困境和難題

作為縣區級廣電系統在適應和發展新媒體帶來的新機遇、新挑戰的同時，仍然面臨著發展的諸多困境和制約發展的難題。縣區級廣播電視機構面對發展困境和發展難題，要拿出“拼”的精神和“搏”的勇氣，勇敢地面對和應對發展中的困境和難題；要突破自我，突破自我的成功經驗，否定自我的成功模式，在創新中尋找適合自身發展的路徑，將創新作為一種習慣、一種文化、一種根植于全體新聞從業者心中的職業行為模式。通過創新，為媒體發展提供不絕的動力，為新聞界不斷帶來新的思想碰撞和整體提升。

一是要勇于突破中央和省市級廣播電視媒體對縣級廣播電視媒體形成的壓制。這是縣級廣電媒體普遍面臨的問題，所屬地市級廣播電視機構無論從節目收視率看，還是從廣告創收看，都是所轄地面頻道的佼佼者。尤其是有線電視數字整轉以后，電視頻道多達百余套，觀眾分流幅度較大，強烈地沖擊了縣級廣播電視機構自辦節目的收視率。

二是要勇于突破人才短缺形成的制約發展的問題。新興媒體時代人才競爭是最具影響力的競爭，縣級廣電媒體是我國廣播電視的最基層媒體，人力資源不足是普遍存在的共性問題，人員層次結構老化、知識技能缺乏、青年人才招不來、留不住是縣級廣電機構最頭疼的問題。尤其是在當下新興媒體與傳統媒體融合發展中，對從業人員的思想觀念、業務技能、專業素養和綜合素質提出了新要求，現有從業人員難以滿足事業發展的新需求，制約了廣電事業發展步伐。

三是要勇于突破編制體制不完善造成的影響發展問題。隨著社會市場經濟和文化體制改革的深入發展，我國廣播電視機構事企不分的矛盾日益突出，廣播電視機構即要承擔向公眾提供公共廣播電視服務的重要職責，又因政府長期以來投入不足，不得不利用自身的資源和優勢，以經營創收彌補資金不足，在傳媒市場中扮演著經營主體的角色。在新興媒體快速發展形勢下，既要講社會效益，又要講經濟效益；既要發展事業，又要經營產業，事企不分的體制模糊了廣播電視機構的身份，其即不能像全額撥款事業單位那樣全心于公共廣播電視服務產品生產供給，又不能像企業那樣完全參與傳媒市場競爭，體制制約問題日益突出。

三、要善于拓展縣級廣播電視機構發展新的格局

一是大力發展新興媒體，拓展廣播電視服務領域新格局。當前，縣級廣播電視機構要把壯大廣電產業擺在十分重要的位置，努力提高媒體經營水平，積極調整優化廣告結構，提升廣播電視品牌價值。要大力推進廣告產品化，服務團隊化，著力提高把廣告第一單變成永續單的工作水平，確保經營創收每年大幅度持續增長。要積極探索開發網絡廣播電視，加快建設網絡電視臺，推進新興媒體和傳統媒體的融合發展，構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。

二是牢牢把握正確輿論導向，拓展服務地區經濟科學高效快速發展輿論環境新格局。要堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，始終把社會效益放在首位，充分發揮廣播電視作為主流媒體的重要作用和獨特優勢。通過強化新聞立臺，大力推進宣傳理念、內容形式、方法手段創新，進一步把“三貼近”落到實處。深化廣播電視頻道改革和節目改版，進一步突出頻道特色，力求內容上有創新，形式上有改變，積極打造品牌欄目，切實提高節目質量和影響力。

參考文獻：

[1] 《中國新媒體發展報告（2014）》

[2] 《媒體融合發展的策略》湖州廣播電視臺 高峰