企業文化建設在企業管理中的重要性

摘 要：本文首先對企業文化建設進行了概述，從企業文化的基本概念

和企業文化建設的主要要素兩方面進行了闡述，其后分析了企業文化建設在企業管理中的重要性。

關鍵詞：企業；文化建設；企業管理；重要性

一、 企業文化建設的概述

（一） 企業文化的基本概念

所謂企業文化，主要是指經過長期的企業發展，結合社會發展的實際情況和一定的社會文化經濟，通過長期的實踐發展所形成的，能夠被企業中的大多數員工所理解并接受的，全員共同遵守規范的一種基本的職業道德觀念和相關的行為準則，同時也是企業在發展進步過程中所形成的一種具有企業獨特特征的價值理念，是企業文化的重要構成部分，也可以作為一種企業管理的模式和方法。企業文化應當是企業的綜合價值體現，以企業的發展目標、相關行為規范以及企業的精神作為其主要組成部分。其中，企業的發展目標應當是企業文化建設的核心部分，能夠直接影響企業管理的能力和水平。一個正確的企業發展目標，能夠在一定程度上提高企業的凝聚力和向心力，充分激發員工的工作積極性和熱情，發揮其主觀能動性，幫助企業建立起良好的品牌形象。

（二） 企業文化建設的主要要素分析

1. 企業的重要價值觀念

所謂企業的價值觀念，主要是指企業中的所有人員針對某一現象或是行為的對錯、好壞、善惡都能做出一致的判斷。從一定意義上來講，企業的價值理念應當是企業文化建設的核心、關鍵模塊，也是推動企業可持續發展的主要動力源泉，一旦企業具備一致的正確的價值觀念，在遇事時，內部員工則能保持高度的目標一致，對自身和他人的行為操作進行評判時能夠有一個具體的正確的統一的標準，從而實現自我約束和自我管理，同時對他人進行有效的監督。

2. 企業的重要英雄人物

通常來說，企業中的重要英雄任務主要是指企業中的核心人物，對企業的發展和進步起著重要的推動作用，在一定意義上影響著企業整個文化環境和文化氛圍的形成和完善。同時，企業的重要英雄人物也可以看作企業的一種人格、精神和文化底蘊。英雄人物在企業中扮演的角色可以理解為一個重要的活動樣板，企業中的大多數內部員工都會以其為榜樣，對其一言一行進行模仿。基于此，企業中的重要英雄人物能夠推動企業文化的有效建設和形成。

3. 企業的基本文化網絡

企業的基本文化網絡主要是指通過企業中的非正式信息傳播渠道，員工之間、員工和領導之間進行的一系列企業文化信息傳播。通常而言，企業的基本文化網絡主要是由非正式人群在非正式場合中開展的企業信息傳播與交流活動，它反映出的大多是企業內部員工的真實愿望和工作心態。

二、 企業文化建設在企業管理中的重要性

（一） 企業文化是企業形象的主要體現

對于企業發展而言，一個優秀的企業文化能夠向消費者群體展示出企業營銷管理的優勢，對企業商品進行良好的展示，為消費者提供良好的服務，同時，通過現代新媒體技術以及其他媒體媒介對企業進行宣傳，樹立良好的企業文化品牌形象，提升社會公眾對企業的好感度。從一定意義上來講，一個優秀的企業必然擁有良好的企業文化，幫助企業對社會和消費者群體形成一定的責任感，同時向社會展示其良好的企業經營管理制度和文化，提升企業的知名度和地位。

（二） 幫助企業形成合理正確的管理觀念

隨著社會科技的不斷發展和進步，人們的生活水平和精神世界都得到了極大的豐富，企業要想準確抓住消費者的心理，提升其核心競爭力，就應當對社會發展的基本方向和主要趨勢進行分析研究，將傳統文化與外來文化進行科學合理的區別和結合，對不同文化進行了解和改革，從而促進企業文化的不斷發展和完善，與時俱進，不斷更新企業管理理念，形成良好的企業文化氛圍，滿足社會的實際需求。將企業文化充分靈活運用并滲透到企業管理的各個環節和各個階段，能夠在一定程度上培養員工的內部團結，形成良好的大局意識。

（三） 對企業內部員工的行為舉止進行規范

企業文化建設在一定程度上反映出了企業的發展目標和發展方向，體現出企業的核心價值觀念和重要信念，員工通過對企業文化的了解和掌握，明確自身與企業之間的關系，了解企業發展對自身工作能力和相關行為舉止的要求，從而對自身的行為進行自我約束和自我規范，員工能夠自覺遵守企業的相關規章制度，從而進一步推動企業的發展建設。另外，企業文化能夠對員工進行積極正確的引導，同時也能讓企業制定出更為準確的戰略發展目標。

（四） 進一步推動企業的可持續發展

從一定意義上來講，企業開展經營管理活動對員工提出的社會化要求其側重點在于立足于企業發展的基本要求，符合企業文化建設的基本內容和具體的發展需求。通常而言，當新員工進入企業時，在生活工作習慣與價值理念上就逐漸開始與企業接軌，其人際交流方式和行為習慣逐漸與企業的文化環境和文化活動相融合。另外，企業的內部員工應當是企業文化建設的重要組織者和傳播者，起著重要的載體作用，一切文化建設活動都是實現企業發展和完善的重要途徑和方法。一個優秀的企業文化能夠在一定程度上在企業內部形成凝聚力和向心力，營造出團結一致的工作環境和工作氛圍，員工之間、員工和領導之間相互協作，互幫互助，從而進一步推動企業的可持續發展。

三、 結束語

綜上所述，企業文化是企業形象的主要體現，企業文化的有效建設能夠幫助企業形成合理正確的管理觀念，對企業內部員工的行為舉止進行規范，進一步推動企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]陸煒.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].低碳世界，2016（3）：168-169.

[2]李國恩.芻議企業文化建設在企業管理中的重要性[J].黑龍江科學，2016，7（17）：22-23.

作者簡介：

徐馳，安徽省合肥市，合肥財經職業學院。