電力農網工程管理模式的創新和應用

楊珺

摘 要 隨著新農村的進一步發展建設，電力農網工程也隨之發生了創新優化。傳統的電力農網工程管理模式必然要實現創新優化，才能夠適應當下的農村電力網絡工程的應用需求。本文簡要闡述了電力農網工程傳統管理模式，提出電力農網工程管理模式創新的意義所在，做好電力農網管理模式的創新和實踐探索。旨在發揮電力農網的最佳社會效益和經濟效益。

關鍵詞 電力農網 管理模式 創新

隨著電力農網工程的變化，要求電力農網的管理模式能夠跟隨電力農網的發展產生變革，真正做到協調發展，充分發揮管理模式的有效作用，為電力農網工程的健康穩定發展奠定良好的基礎。當前，針對電力農網工程應用傳統管理模式存在的問題提出相應的解決措施，旨在為創新實踐奠定真實科學的實踐基礎，使得創新后的電力農網管理模式具有更大的使用價值。

一、電力農網傳統管理模式存在的問題

為了大幅度提高農村電網用電可靠性，助推鄉村振興，電力農網工程實現了新一輪的改造升級。例如，對老舊的導線進行更新，對山區部分雷區進行線路的防雷改造，實現對使用年限較久的設備的檢修管理等?？梢哉f，電力農網工程實現了改頭換面，其管理模式也必須創新。第一，傳統的電力農網管理模式主要采用的是總承包管理模式，把用戶、設計單位和施工單位聯系在一起，明確了電力網絡工程的主要責任人，實現管理工作的有序展開。這種總承包式的管理模式當前已經逐漸不再適用于新的農村電網系統，用電管理工作不能全面、深入、具體地開展。在新的電力農網工程中，新的管理模式的創新發展至關重要。第二，傳統的電力農網工程管理模式還有自建模式和監理模式，這兩種模式能夠實現對電力農網工程的總用電量的管理，但是隨著當前的電力農網工程的管理需要不斷增長，不僅要把握用電總量，還要求能夠捋清電力農網工程的總用電量。因此，實現對傳統的電力農網工程管理模式的創新應用至關重要。

二、影響電力農網工程管理模式的原因

（一）電力工程的全面發展推動電力農網工程管理模式的創新

隨著國家經濟的發展，電力工程朝著信息化、智能化的方向發展，這也帶動了電力農網工程項目的進一步發展。例如，智能用電網絡的構建，要能夠科學、有效地對工程項目展開管理，滿足電力工程發展的一些人力資源、技術資源等的發展需求，由下到上地展開項目管理模式的創新發展。

（二）人類社會的進一步發展推動電力農網工程管理模式的創新

信息技術的發展也為電力農網帶來人力資源組織結構和技術層面上的變革。例如，隨著高等院校的大眾化發展，針對電力農網工程的管理模式，高校能夠提供源源不斷的人力支持，并且產學研一體化發展，帶動電力農網工程技術層面的優化創新，也使得當前的電力農網工程管理模式迫切需要變革創新。

可以說，實現電力農網工程管理模式的創新應用是電力工程發展至今的必由之路，也是實現電力農網工程集約化、智能化管理的必要表現。

三、電力農網工程管理模式的創新應用

（一）電力農網工程管理理念的創新應用

創新電力農網工程管理模式是其基本內容，首先要求能夠幫助農網管理人員建立起科學、與時俱進的管理意識，并且能夠根據不同地區的電力農網工程的實際改造情況制定因地制宜的管理理念。這要求管理人員重視創新電力農網工程管理模式，從而實現全網貫徹落實新的管理理念，還要求實現現有管理模式的落實。當下的管理模式是符合當前電力農網工程管理具體情況的，但是其并不是十全十美的，仍舊必須做好管理模式存在的問題的探究，旨在讓現有的管理模式達到最佳效果。

（二）電力農網工程成本管理的創新應用

成本管理是現代電力農網工程管理模式創新中的主要內容，要求能夠將經濟效益作為現代電力農網工程管理模式的重要指標之一。

（三）電力農網工程組織機制的創新應用

組織機制的創新屬于電力農網工程管理模式的根本，實現組織機制的創新才能實現對電力農網工程管理基本數據資源的有效整合管理。首先，要求對既有的組織機制按照本身的發展特點進行有效的整合。例如，在傳統的電力農網工程管理模式中，存在組織機制臃腫，相關管理部門互相推諉責任或是多重管理的現象。因此，要根據自身的人員分布情況進行部分的簡化管理，將組織結構設置為符合既有的電力農網工程情況的模式，發揮人力資源的最高效力，實現組織機制的高度整合。其次，要求實現組織機制之間的合作關系的構建，即各個部門之間的管理工作是相互監督、相互推動的，這樣才能實現電力農網工程管理的牽一發而動全身的全局性管理模式。

四、結語

電力農網工程關乎農村村民的生活生產用電情況，電力企業要想提供最優質的電力資源，提高自身的電量銷售量，并且在達到電力資源優化配置的基礎上，最根本的舉措是對自身的管理模式進行改革創新。例如，展開對電力農網的成本管理、資源管理以及電力農網工程組織機制的創新應用。

（作者單位為國網江蘇省電力有限公司蘇州市吳江區供電分公司）

參考文獻

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