優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

王超 付鵬

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)制度的建立和完善，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，建筑企業(yè)如何在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟呢？這需要我們的企業(yè)不斷提高施工技術(shù)和管理水平，提高建筑的質(zhì)量和舒適度。建筑施工管理貫穿整個(gè)建筑工程建設(shè)的過(guò)程，它的施工管理水平與建筑工程的整體質(zhì)量有著直接的關(guān)系。如果建筑施工管理出現(xiàn)問(wèn)題，不僅影響到建筑工程的進(jìn)度，而且可能危及到人們的生命安全，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的形象。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量

1 建筑工程施工管理的意義

1.1 施工管理是核心

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，由于施工周期比較長(zhǎng)，一般需要3—5個(gè)月，甚至有些項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)若干年，在如此長(zhǎng)的施工過(guò)程中，一方面需要對(duì)工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖紙，以及工程項(xiàng)目竣工等進(jìn)行驗(yàn)收，另一方面需要對(duì)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，例如，選擇建筑施工材料、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的放置、采取的施工技術(shù)等，這些都要在施工環(huán)節(jié)給予高度重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們?cè)诮ㄖ锓矫嫣岢龈叩囊螅瑹o(wú)形中增加了工程項(xiàng)目施工的壓力。在這種情況下，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平顯得格外重要。

1.2 保障工程質(zhì)量

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量在一定程度上直接影響施工企業(yè)的盈利能力，甚至決定著建筑施工企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。與其他產(chǎn)品相比，建筑工程的質(zhì)量造成的危害更為嚴(yán)重，一方面影響建筑施工企業(yè)的盈利，另一方面關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在資金數(shù)量方面，建筑工程涉及到的資金規(guī)模比較大，為了確保施工順利進(jìn)行，在施工過(guò)程中，一定要合理使用項(xiàng)目資金，最大限度地提高投資收益。

1.3 確保施工安全

在建筑工程施工過(guò)程中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有眾多大型機(jī)械設(shè)備，并且施工環(huán)境惡劣，甚至涉及高空作業(yè)，在這種情況下，為了確保施工作業(yè)人員的安全，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在一定程度上最大限度保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。在安全的基礎(chǔ)上，推動(dòng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

1.4 協(xié)調(diào)各種關(guān)系

建筑工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程，在整個(gè)施工過(guò)程中，需要不同部門(mén)、不同工種之間相互協(xié)調(diào)，以此確保工程施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，如果工種之間產(chǎn)生矛盾，在這種情況下，工程進(jìn)度就會(huì)受到影響。但是，通過(guò)加強(qiáng)施工管理，就可以協(xié)調(diào)不同部門(mén)、不同工種之間的關(guān)系，推動(dòng)建筑工程施工作業(yè)順利展開(kāi)。

2 建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對(duì)施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工單位并沒(méi)有完善的管理制度，管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問(wèn)題更加嚴(yán)重。對(duì)此，施工單位必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 管理人員和操作人員綜合素質(zhì)差

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程已經(jīng)是城市建設(shè)的主體，其施工管理問(wèn)題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來(lái)越高。施工時(shí)需要按照合理的施工流程進(jìn)行操作，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，防止出現(xiàn)安全問(wèn)題。

3 優(yōu)化建筑施工管理的有效策略

3.1 建立完善的施工管理責(zé)任體系

在建筑施工工程建設(shè)過(guò)程中，建立完善的施工管理責(zé)任體系對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，完善施工管理體系不僅要保障建筑工程的質(zhì)量和施工人員的安全，且還需全面提供施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高工作人員的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)施工中使用的機(jī)械設(shè)備管理對(duì)保障建筑工程質(zhì)量也具有一定的影響。一方面，施工單位應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施進(jìn)行施工項(xiàng)目的開(kāi)展；另一方面，企業(yè)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理與維護(hù)，以在一定程度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的安全設(shè)施管理。

3.2 加強(qiáng)施工工程的安全管理

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是其中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，其不僅直接影響著建筑工程的質(zhì)量，且還關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在實(shí)際施工作業(yè)中，施工單位應(yīng)對(duì)施工安全問(wèn)題給予足夠的重視與關(guān)注，以通過(guò)加強(qiáng)安全管理來(lái)實(shí)現(xiàn)有效施工的目標(biāo)。當(dāng)前，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，一些施工企業(yè)往往由于缺乏對(duì)安全工作高度的重視，致使整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在著極大的安全隱患。因此，為了提高建筑工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工工程的安全管理，以通過(guò)建立健全的安全管理規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全施工，并在實(shí)際工作過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)的執(zhí)行，其中對(duì)于違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)行為來(lái)說(shuō)，企業(yè)也應(yīng)采取一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制加以處理，以此來(lái)規(guī)避工作人員的不良行為，促使施工人員可以從實(shí)際工作中認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，保障整個(gè)工程項(xiàng)目的高安全性和可靠性。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的有效管理

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，對(duì)于與人們生活息息相關(guān)的建筑物來(lái)說(shuō)，人們對(duì)其也提出了更高的要求。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，為了有效地滿足人們的生活需求，相關(guān)建筑施工企業(yè)則需要不斷地采用新型的工藝技術(shù)來(lái)提高建筑工程的功能和質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工作業(yè)中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量也具有一定的影響。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，在建筑工程施工過(guò)程中，施工管理是提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是重要保證，并且貫穿整個(gè)施工過(guò)程。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高自身的施工管理水平，一方面需要建筑施工企業(yè)高度重視施工管理，另一方面加強(qiáng)施工作業(yè)人員之間的合作，通過(guò)優(yōu)化施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)政策。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)提高施工管理水平，可以推動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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