提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析

程磊

摘要：近年來，我國社會經濟發展迅速，人民群眾的生活水平日漸提升，對居住環境提出了更高的要求。工程管理與施工質量是房屋建筑的基礎，其直接關乎房屋的使用壽命和居住質量。 因此，采取有效措施，提高房屋建筑工程管理和施工質量具有重要的意義，其有利于提高房屋建筑的整體水平，增強人民群眾居住舒適度，最終提高我國建筑行業競爭實力和整體經濟效益。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質量

引言

房屋建筑工程中，施工質量的影響因素往往涉及很多方面，如果不能夠在施工過程中，及時發現并擺脫相關不利影響，必然會到孩子工程環節出現脫節問題，進而引發質量隱患。因此，工程必須積極做好工程管理、施工質量控制措施，為房屋建筑的使用功能、結構安全等方面提供保障，從而達到促進房屋建筑工程市場的健康穩定發展的目的。

1 提高房屋建筑工程管理與施工質量的重要性

1.1 衡量現代化、城市化水平的重要指標

房屋建筑工程質量是衡量我國現代化、城市化建設水平的重要指標，提升房屋建筑工程管理與施工質量對于我國的現代化和城市化建設水平的提升具有重要意義 [1]。在房屋建筑工程施工中，需要新型、環保、高效、多樣化的建筑材料，要保證房屋建筑工程的施工質量，就要在施工過程中機型相關建筑設計、技術和設備等的應用，房屋建筑工程施工中對于先進的機械設備、智能建材、現今技術設計方案等的應用。

1.2 房屋功能及建筑要求的特殊性

房屋建筑工程主要發揮的是居住的功能，但是，不同的社會地位人群和年齡段人群對于房屋建筑工程的功能和質量要求不同。經濟實用型住房、中高檔小區、別墅等，辦公、生活以及養老等對于房屋建筑工程的施工設計和要求都有所不同。而不同類型、不同功能的住房建筑對于技術、材料等的要求也不同，這需要施工單位對于房屋建筑工程進行有效的施工組織設計和監管，嚴格按照圖紙和要求，進行合理有效的施工，確保建筑目標的實現。房屋建筑工程管理是施工質量提升的重要前提和保證。

2 房屋建筑工程管理和施工質量存在的問題

2.1 缺乏全過程的造價管理，著重加強竣工驗收階段的質量控制

現行的項目管理過程中經常存在發包方與承包方對合同條款不熟，合同信息管理不到位，不利于項目實施過程中的健康發展。我國大多數工程在工程結算時，普遍存在亂套定額項目、多計工程量等情況發生，而業主方在結算審核時能砍盡量砍，扯皮現象嚴重，工程結算周期較長，無法促進行建筑各方的經濟核算，無法促進各方的經濟效益發展。由此可見，市場中很多的項目存在造價管理沒有全過程合理管理。單位工程竣工驗收前，應提前進行單項驗收，如規劃驗收，消防驗收等。其次，工程在施工承包企業自行檢查合格的基礎上，由參加工程驗收的單位提出質量整改意見，形成整改意見表，明確整改期限和復檢時間，重視竣工階段的質量檢查驗收，為工程質量把一次最重要的關。

2.2 房屋建筑工程施工原材料管理和質量問題

在經濟利益的驅使下，建筑原材料的質量呈現良莠不齊的狀態，市場上存在許多不符合國家標準規定的原材料，嚴重威脅著房屋建筑工程的施工質量，留下諸多安全隱患。此外，房屋建筑行業內部工程管理效力有限，原材料采購過程中監管力度不夠，且施工過程中有關人員并未復查原材料質量，從而導致原材料質量把控存在諸多問題，嚴重影響施工的質量。

2.3 房屋建筑工程整體質量管理工作開展難度較大

在房屋建筑施工過程中，由于工期較長，難免會受到人為因素和自然因素的影響，從而導致房屋建筑工程質量管理工作開展難度增加。影響因素匯總如下：①人為因素。其主要包括施工技術水平、原材料質量情況、設備運行情況和施工人員專業素質等；②自然因素。其主要包括地質地貌特征，人文及天氣因素等。這些因素存在一定的不確定性，容易形成交互作用，對房屋建筑工程管理工作帶來了諸多不便，進而增加了工作開展的難度。

2.4 房屋建筑工程施工質量管理效力有限

目前，我國房屋建筑工程質量管理難度較大，其主要受到施工工期、施工人員素質和施工管理體系影響。①我國建筑行業發展迅速，建筑施工項目數量增多，在我國房屋建筑工程施工過程中，由于經濟利益的驅使，往往存在偷工減料、人為減少工期等現象，嚴重威脅著工程整體質量；②我國建筑行業中，對施工人員的專業素質并未作出統一規定，很多項目中農民工占施工人員的主體，其文化水平和專業素養均未達到施工技術要求，施工過程中難免會出現一些紕漏，從而影響工程質量的提升；③我國建筑行業中施工管理體系建設不完善，管理水平處于較低標準。房屋質量問題具有一定的隱性，安全隱患存在時間較長，并且在驗收過程中，由于管理水平限制，很難及時發現質量問題，由此導致工程壽命受到影響。

3 提高房屋建筑工程管理和施工質量的有效措施

3.1 構建并完善房屋建筑施工監管體系

作為房屋建筑工程的施工隊伍，要構建自己的建筑施工監管體系，根據房屋建筑工程量大小及施工難度進行合理的規劃、進度安排，對于進場材料和施工技術要求進行嚴格要求和管理，進行規劃設計，建立起比較完善的施工監管體系，為工程施工提供有效的指導。

3.2 重視員工培訓，提升專業化技能

施工單位要重視對于施工人員的管理，加強員工專業技能的培訓和業務能力的提升，施工處職工培訓工作緊密圍繞年度工作目標，分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓，全面提高全體員工的整體素質。培訓可分為綜合培訓和專業培訓。機關各部門為員工進行了企業管理及發展規劃、黨建思想政治工作、企業社保、企業文化、共青團工作及崗前思想教育、工會工作及人事管理、安全質量管理及安全教育等方面業務授課。安排廉潔教育課，為員工打上廉潔烙印。進行了工程、成本、財務、物資專業培訓和公文寫作、新聞報道等其它專業培訓。

4 結束語

綜上所述，建筑項目管理工作系統性極強、程序極為復雜、涉及領域極為廣泛，施工質量受到眾多施工細節的影響，以此，施工單位需要建立健全管理制度，著力提升質量管理人員的個人素養和責任意識，以解決房屋建筑工程項目中的問題，提升建筑物的質量。

參考文獻

[1]王中文.建筑工程管理中的控制因素分析[J].中華建設，2014，36（4）：237-238.

[2]張澤鋆.試論建筑工程管理中信息技術的應用[J].科技創業家，2014（4）：45-46.

[3]王 萍.工程造價在建筑工程管理技術中的應用探討[J].科技創新與應用，2014（6）：217.