葉飛
摘要:在企業經營管理過程中,財務管理是重點內容,也是保障企業正常運轉的基礎。近年來,互聯網技術發展速度越來越快,隨著知識經濟時代的到來,以往的企業財務管理模式受到了一定影響。本文基于“互聯網+”背景下,探討“互聯網+”對現代企業財務管理的基本影響,并重點分析在此背景下企業財務管理的模式,以期為相關管理人員提供理論參考依據,提升企業的財務管理的工作質量和工作效率。
關鍵詞:“互聯網+ ” 企業 財務管理
“互聯網+”時代的到來對于現代化社會造成了一定沖擊,各行各業的經營格局均發生了一定轉變,比如企業的經營模式、管理模式以及基本的組織結構等。隨著企業業務的整體轉變,企業財務管理模式的創新與優化逐漸成為企業經營發展的必然要求。企業財務管理人員明確“互聯網+”對于其管理模式的影響,并且對積極研究高效的、合理的管理模式具有一定積極意義。
“互聯網+”的本質是實現傳統業務的數據化發展,包括云計算、大數據、物聯網等整套信息技術,能夠擴散并運用在社會經濟的各領域。財務管理是指以資金運轉基本規律為基礎,根據國家政策有效引導資金的合理流轉,以此實現資源的科學化配置。
(一)財務管理傳統工作模式的轉變
以往的財務管理模式主要通過企業財務資料等紙質材料進行,這一管理模式直接增大了財務人員的工作量,影響工作效率的提升。但是隨著“互聯網+”時代的到來,企業可以建設獨立的財務動態管理系統,隨時隨地掌握自身經營情況,幫助決策人員制定合理的經營戰略。同時,互聯網具備移動辦公、遠程辦公等基本技術,能夠有效突破傳統工作模式中的時空限制,有助于提升財務管理的工作質量,減輕財務人員工作量。
(二)財務管理以往信息資源的優化
以往的財務管理信息范圍較為狹窄,由于信息傳遞方式的局限性,財務管理資料僅包括企業自身基本財務狀況,難以明確本行業在市場經營中的現狀,進而容易產生一系列潛在風險。但隨著互聯網時代的到來,為企業財務管理提供了技術支持,信息資源更加廣泛,信息傳遞方式的多樣化等改善了以往管理模式中的不足。
(三)財務部門與企業各部門關系的轉變
在以往的財務管理模式中,企業財務管理部門與其他部門相對分離,各部門工作依次進行,而無法實現同步,這一問題極大的延長了工作時間,不利于企業經濟效益的提升。在互聯網技術的支持下,企業財務部門與各部門之間的關系發生了實質性的轉變,各部門之間可通過互聯網更加頻繁的進行交流與溝通,能夠實現各部門財務資料的實時傳播,有助于從整體上提升企業經營效率。
(一)樹立正確的財務管理理念
隨著“互聯網+”時代的進步,以往的財務管理基本理念即實現企業經營利益的最大化,體現企業價值等基本觀念已經難以適應社會發展的步伐,但是在互聯網技術的支持下,財務管理人員應當轉變傳統的思維方式,將以人為本作為基本管理原則,明確經營目標,在提升自身利潤的同時,兼顧他人利益。
(二)優化創新財務管理工作模式
隨著現代化科學技術的更新,以往的財務管理模式已經難以適應市場經濟發展的要求,所以,相關管理人員應當不斷優化與創新其工作模式,與時俱進提升企業在市場中的競爭力。一方面,財務管理人員可以積極利用財務管理軟件輔助管理,以此實現企業財務的系統化管理,同時,軟件管理可以有效融合企業報賬工作、查賬工作、審計工作等的動態化控制。另一方面,財務管理人員應當有效優化企業財務管理流程,有效融合財務管理理念同互聯網技術,充分發揮二者優勢,以此提升財務管理工作效率,促進企業的長遠發展。
綜上所述,隨著互聯網技術的快速進步,企業的財務管理模式也應當做出變化才能適應市場發展的要求。所以,財務人員應當明確“互聯網+”對財務管理造成的影響,并尋求正確的路徑逐步提升企業財務管理水平,以此凸顯企業財務管理的價值,為其健康發展奠定基礎。
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