企業工商管理現狀的分析

呂佩思　王雨濱　曹克亮

摘 要：我國的經濟建設在不斷深入，我國企業的發展也進入到了一個新的轉型期。工商管理是企業發展模式中的一個重要環節，是企業運營的組織者和計劃者，關系到企業人力資源管理以及市場份額。在追求提高產品市場競爭力，加快企業發展速度時，如果企業只是堅守著傳統的工商管理模式，不做出對應的新改變，那么只會讓企業競爭力在市場經濟中不斷下降，導致降低企業的發展潛力。縱觀我國的中小企業在工商管理方面還是存在些不足之處，本文立足于當前企業的工商管理模式對工商管理現狀進行了分析，并在此基礎上提了一點改進的建議，有助于企業穩定的發展，可供參考。

關鍵詞：分析；工商管理現狀；企業

一、 企業工商管理的概述

企業工商管理是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、領導、人員配備、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱，也是屬于行政管理的一種。企業工商管理的主要內容是企業以一種新的管理方式而對于企業的資源進行充分的綜合利用。這些資源不僅僅只限于企業的資金，還關系到企業的市場營銷、人力資源的管理等。除此之外，在企業中它還起到了至關重要的主導地位，對企業的發展起到了鞭策的作用，還可以加強對企業各方面的監管力度，提高企業的支持度。它與企業的經濟效益有著緊密的聯系，并且也體現了企業的文化。在如今，企業優秀的人才，精湛的技術和充足的資金是必不可少的，在工商管理下，才能管理好人才、技術和資金，企業資源得以優化，做到物盡其用，調動員工們的積極性。

二、 工商管理在企業中存在的問題

（1） 無法準確把握市場方向

市場是企業生存發展的重要因素，市場的風向標就是企業的風向標。在想提高企業的發展時，必須在一段時期內摸清市場的方向，并根據市場的動向在企業的生存發展戰略做出相應的改變。如果沒清楚掌握市場的動向或是無動于衷只服從剛開始制定的戰略，那么將會導致企業的發展和經濟停滯不前，不僅如此，更嚴重還會讓企業在市場的份額持續減少，想要飛速發展成為不可能。在企業想要提高自身經濟發展的同時，要把握好市場的動向，把經濟活動與市場緊密結合，避免出現企業發展的斷層現象，為提高經濟效益做出保障。在把握好市場方向時，企業才能更好地制定企業的持續發展目標，明確目標，不模糊。否則，只顧眼前的利益，得不到看到長遠的發展。

（2） 企業經營模式落后

在現在的許多企業中，企業的經營模式落后還是一個普遍存在的問題。落后的管理機制在一定程度上阻礙了企業的發展。采用較為傳統的經營模式，企業與市場的聯系不緊密，各部門之間的溝通也極少。生產部門只顧著按照公司的數量要求一直在生產，沒有質量的保證。市場部門不能把握好市場的方向，產品生產出來并不受顧客的喜歡，不符合市場的要求，也沒有和銷售部門溝通，導致大量存貨堆積，不能銷售出去，造成大量的經濟損失。公司投資進去而得不到回報，長期如此不僅造成銷售量下降，還會造成公司嚴重的虧損。

（3） 企業工商管理不能與時俱進

在經營模式落的情況下，企業的工商管理也會存在很大的不足，也會處于一種落后的狀態。沒有建立好完善的相關制度，很多活動都不能很好地展開，導致企業的發展緩慢甚至是停滯不前。在借鑒其他先進管理模式時，只是生搬硬照，絲毫沒有改變，先進的工商管理模式不會來主動適應企業的運行，而是需要企業去主動適應，根據公司本身的特點做出相應的改變，進行適當的創新。如果不做改變，只會讓企業的經濟和發展走下坡路。

三、 對于企業工商管理提出的改進策略

（1） 對市場密切關注

市場動向決定了企業的動向，如市場部、銷售部等部門要對市場的動向進行密切的關注，對市場進行預測。要在準確把握市場方向的前提下，對企業的生存發展策略進行適當的做出轉變，對于企業的可持續發展，市場動向是一個極其重要的因素。在此基礎上企業的才能穩固，快速地發展。

（2） 完善企業管理模式

企業的管理模式不能一直堅守著固有不變的模式，不論是什么，一成不變是現在社會發展中最大的忌諱。工商管理是企業的核心，但是沒有一個好的管理模式，即使有一個很好的工商管理組織也不能將作用發揮到最大化。要讓每個位置上的員工都明白清楚自身的責任，讓人才在相應的崗位上發揮最大的作用。適合企業的管理模式是要在引進的先進模式中綜合自身企業的優缺點和各種因素，來對管理模式進行稍微的調整來適應企業的需求，從而可以達到提高企業經濟效益的目的。

（3） 工商管理體制的改進和創新

要想對工商管理體制進行改進和創新，主要是在工商管理相關體制上的完善。企業首先要明確自身的目標，有著長遠發展的打算，并不是只停留在眼前的利益上；第二就是制定較為健全的工商管理體制。在有了健全的體制下，還有更為重要的就是做好嚴格的監管，在這樣的條件下，能帶領企業更好的發展，提高工作效率。

四、結束語

綜上所述，對工商管理現狀的不足做了一些簡單的討論，提出了一些建議。總而言之，工商管理是企業發展的核心，要想提高企業的發展，那就必須完善企業的工商管理體制，在掌握市場動向的前提下，對企業制定合適的工商管理策略。一個適合企業的工商管理組織會讓企業呈現快速發展，提高經濟發展效益，在市場中占領主導地位。

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（作者單位：中國計量大學現代科技學院，浙江 杭州 310018）