■劉 琦/鐵嶺廣播電視臺
在新的社會形勢下,廣播電視臺也面臨更嚴峻的競爭形勢,所以必須要通過不斷的加強自身財務管理,對現有的制度進行必要的改革與完善,結合財務管理工作的實際情況,獲得更好的發展。
責任與權力之間是相輔相成的,通過財務管理制度的變革可以促進廣播電視臺財務管理工作的科學性,使其更加符合廣播電視臺實際財務管理工作的需要,從而建立起完善的財務管理體系。一方面,以經濟活動的客觀規律為依據,在電視臺內部建立起責任和權力相結合的財務運行機制,將財務管理工作的內容落實到具體的部門和崗位,明確人員的具體職責,層層相扣,每個頻道的負責人應當承擔起相應的責任并且維護自身的合法權益,發揮制度的約束作用,強化責任機制的作用。另一方面,重視財務管理在廣播電視臺各項管理工作中的決策作用,通過有效的財務管理實現資源的優化配置、財務風險的有效控制,增強廣播電視臺在市場上的競爭力,從而實現其穩定、持續的發展。
財務管理手段的先進性直接影響其管理的效率,因此要將傳統的經驗管理模式轉變為科學管理、電子商務管理模式,實現信息交換和傳遞的現代化,尤其是在云計算、大數據以及經濟行為建模等技術快速發展的背景下,可以充分利用科學技術豐富財務管理的手段,增強財務管理工作的科學性與準確性,同時結合互聯網技術建立財務管理的網絡系統,適應現代市場經濟發展的需求。
城市廣播電視臺財務管理工作的轉型,首要的就是思想轉型。無論是管理者還是相關的會計人員,都要改變自己的認知,增強對財務管理工作的認識。廣播電視臺的運營過程中涉及到大量的成本數據,對不同的頻道、不同的欄目都需要進行有效的成本評估和控制,這樣才能增強財務管理的針對性。同時,電視廣播事業的收視率、收聽率與經濟效益有直接的關系,也關系到期市場份額,這是衡量廣播電視節目的重要評價標準,而這些數據都應當納入到財務管理體系中。傳統的財務管理工作無法形成良好的管理氛圍,無論是管理者還是財務人員,在內部財務管理方面始終有不同程度的欠缺。隨著新時期的社會和經濟不斷發展,廣播電視臺的財務管理工作也要適應新的發展形勢,實現資源配置的最優化,走在行業的前沿、掌握行業發展的脈絡,才能促進廣播電視臺的快速發展。
完善的管理制度可以保證各項工作的有效開展,有章可循、有法可依,確保管理工作得到有效執行,因此對于廣播電視臺的財務管理工作來說,制定科學的管理制度至關重要。當前,廣播電視臺的財務管理工作中存在一些缺陷,如滯后的核算水平無法適應會計工作創新發展的速度、財務預算管理體制與企業化核算模式之間的矛盾等等,而廣播電視臺的財務管理工作本身與企業之間存在一定差異,所以必須要制定與其經營業務相契合的核算模式,增強財政資金額收支核算兼容性,充分發揮財務管理的效率,才能適應新時期的財務管理工作需求。基于上述分析,廣播電視臺需要結合財務管理的世紀情況,對財務管理制度進行不斷的創新和完善,尤其是提高信息技術在財務管理工作中的運用。同時,要將各項制度深刻落實,確保其得到有效的執行,充分發揮管理者和財務人員的工作職能,落實內部工作的同時,強化監督作用和制約作用的發揮,確保各項工作的穩定開展。另外,對于財務管理的審計監督工作也要全面鋪開,保持財務部門的獨立性和權威性,增強財務管理的規范性。
財務管理人員的綜合素質是影響財務管理工作效率的關鍵因素,因此加強財務管理人員隊伍的建設是一項重要的工作。財務人員首先要具備較強的專業知識,通過參加相關的培訓和學習,建立起完整的專業知識體系,才能保證財務管理工作的有效開展。其次要強化財務管理人員得職業道德培養,加強相關法律法規知識的學習,在實際的工作中才能恪守本職工作,提高財務管理的科學性。廣播電視臺的管理工作中涉及到很多具體的財務核算,包括節目購銷平臺的搭設、節目的費用分攤和成本規劃原則、電視臺節目的成本配額等,將廣播電視節目的播出成本與頻道建設的成本,進行合理控制,這些管理工作的實現都需要財務人員具備較高的綜合素質,結合廣播電視臺財務管理工作的實際情況,才能有效開展。另外,要積極引進高素質的管理人才,在廣播電視臺內部大膽創新財務人員招聘和引進機制,促進財務管理人員整體水平的提升。
綜上所述,在市場經濟體制改革不斷深化的背景下,城市廣播電視臺的財務管理工作也需要隨之進行必要的改革與轉型,促進各項管理制度的完善,拓寬新時期財務管理工作的范圍,并且通過科學的財務管理手段提高財務管理工作的效率,為廣播電視臺的持續發展奠定堅實基礎,促進其經濟效益和社會效益的同步提升。
[1]周小萍.新形勢下加強廣播電視臺財務管理工作的對策和建議[J].企業改革與管理,2016(01).
[2]彭紅.淺談新形勢下如何強化廣播電視臺財務管理工作[J.]財會學習,2016(05).