淺析政工人員在勘察設計企業干部隊伍建設中的作用

王志華

一、勘察設計企業干部隊伍建設的特殊性

(一)干部隊伍中技術人員的比重較高

同一般的生產企業或施工企業不同，我國勘察設計企業中，干部隊伍與員工人數并不多，但都是行業中的精英，技術人員所占的比重較高，這些人員都是勘察設計行業中的寶貴財富，就需要政工人員真正做到以人為本，重視技術人員與知識分子，深入他們的群體當中，做好他們的服務工作，讓他們在開心愉悅的環境中完成各項設計、勘察工作。

(二)室外工作的時間很多

我國勘察設計企業的企業干部與工程技術人員的工作場合，基本上都在工地上或施工現場上，同辦公室相比，這些場合的工作環境都不太好，條件艱苦，這些員工都不得不遠離自己的家庭，長期時間都在外地，自己都沒有時間與精力照顧自己的家庭，這就需要政工人員采取有效措施，幫助這些知識分子解決后顧之憂，讓他們集中精力在現場設計出一個又一個技術含量高的精品工程。

(三)企業干部隊伍之間應具備更高的團隊意識

勘察設計企業的設計工期長、技術含量較高、復雜程度更高，一項工程的展開，不是一兩個員工短期內就能完成的，而是需要一個技術團隊長時間的反復研究，故此，我國勘察設計企業的干部隊伍之間應具備更高的團隊意識，很多工作開展需要各位干部與技術骨干的相互合作，通過集體的力量來實現科研攻關。

二、勘察設計企業政工人員開展工作的切入點

(一)加強黨團組織建設

我國各類勘察企業，不論是國有企業，還是民營私營企業，都是中國共產黨領導下的企業，這類企業都應加強黨的領導，黨的領導地位任何時候都不能動搖。勘察設計企業內政工人員在加強員工隊伍建設的過程中，就應從加強黨團組織建設入手，在企業內部建立起完善的基層黨團組織，讓黨團組織發揮出相應的組織、號召與帶動作用，讓黨員、團員干部與員工發揮出模范帶頭作用，打造出富有戰斗力的戰斗堡壘，成為攻堅克難中的尖刀。

(二)加強企業文化建設

我國勘察設計企業具有優秀的歷史傳統，在各條戰線上都作出了不可磨滅的貢獻，各項工程都是一代又一代技術人員心血的結晶，這些優秀技術與前輩們身上所折射出來的精神，經過長期的沉淀，就變成了獨特的勘察設計企業文化，這種文化已經成為企業一筆無形的精神財富。在新的時期，勘察設計企業政工人員更應加強企業文化建設，賦予企業文化新的時代內容，把黨的各項方針政策、企業的發展理念、鐵路事業的發展規劃都納入到企業文化建設之中，讓企業文化發揮出引導員工隊伍建設的作用，提升勘察企業的核心競爭力。

(三)重在以人為本

現代企業管理的核心與要旨就是以人為本，我國各類勘察設計企業的政工人員在加強干部與員工隊伍建設的過程中，也應按照以人為本的要求來開展各項工作，把員工的需要、心聲、呼聲放在首位，懷著愛心開展工作，想員工之所想、急員工之所急，切實改變工作觀念，走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，實施柔性管理，讓員工在內心深處感受到企業這個大家庭的溫暖，讓大家感覺到政工人員不再是高高在上的管理人員，是切實幫助員工解決各項困難，為自己營造良好工作環境的服務人員。

三、勘察設計企業政工人員加強干部隊伍建設的具體措施

(一)協調好各種關系，正確處理各種小矛盾

隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步完善和企業發展階段的不斷變化，企業和員工追逐的利益方向和獲取途徑也在不斷變化，難免地在日常具體工作中，企業與員工、員工與員工之間會發生各種矛盾沖突。政工人員作為思想政治工作和企業文化建設的專職人員，在日常工作中要倡議建立起公開、透明的信息溝通和交流渠道，及時發布各種信息，將很多矛盾消滅于無形之中；同時要發揮善于做思想政治工作的優勢，根據員工的內在精神需求，從公平公正的角度出發，做好溝通協調工作，及時進行疏通和引導，建立起企業與員工、員工與員工之間相互信任、和諧發展的民主關系和氛圍。

(二)積極組織各項活動

政工人員可以組織開展爬山、球賽、新春聯歡等各種健康向上、有益身心的文化娛樂活動，使企業員工在活動中增進彼此的了解，培養團結友愛的精神，增強企業親和力；開展愛崗敬業、誠信經營等主題教育活動，培養員工的基本素養和職業道德，強化員工命運與企業興衰緊密連接的企業文化精神，保證勘察設計工作的順利進行，少出差錯，多出設計精品，使精品和人品同在。

(三)建設創新性企業文化

政工人員居于企業文化建設的關鍵崗位，通過組織開展必要的勞動競賽、提合理化建議、技術創新等活動，發揮每名員工的創造力和創新精神，可以為建設創新型企業，促進企業發展起到重要作用。

總之，勘察設計企業政工人員應積極創新，開拓思路，探索出企業干部隊伍建設的新思路。

[1]鄒廣文,師英杰.關于企業文化融合與創新的思考[J].企業文明,2011(2).

[2]王惠東.建設以人為本的企業文化[J].北方經貿,2010(2).