如何將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于高校管理中

■張春英／長(zhǎng)春財(cái)經(jīng)學(xué)院

一、前言

不管我們分析哪一件事情，總要從全局出發(fā)而不是局部窺探。日新月異的新時(shí)代下，高等院校必須要結(jié)合國(guó)際的發(fā)展趨勢(shì)和背景來(lái)研究管理會(huì)計(jì)的必要性和重要性，作為社會(huì)精英的培養(yǎng)基地，高等院校必須要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維，不管是判斷還是選擇，都要從宏觀的角度出發(fā)，提高自身的管理層級(jí)要求。高等院校的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況的好壞也將直接影響著其發(fā)展的空間，對(duì)于高等院校來(lái)說(shuō)，良好的管理會(huì)計(jì)體系建立有利于其決算分析和績(jī)效管理，作為社會(huì)創(chuàng)新和學(xué)術(shù)科研進(jìn)步的領(lǐng)頭人，高等院校更應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)在高校管理中的作用和水平，從某種意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平和應(yīng)用范圍質(zhì)量直接體現(xiàn)了學(xué)校的綜合水準(zhǔn)。

二、管理會(huì)計(jì)在高校管理中體現(xiàn)

（一）著眼于大局，結(jié)合財(cái)務(wù)分析

在國(guó)家對(duì)教育行業(yè)越來(lái)越重視的大背景下，可以預(yù)見(jiàn)的是我國(guó)的高等院校在未來(lái)十年內(nèi)將會(huì)有一個(gè)跨越式的增長(zhǎng)，并且在國(guó)際方面也會(huì)是加快融合的步伐。社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步，要求高等院校也要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰明了可行的計(jì)劃。如果要最初規(guī)劃，那么高等院校就要對(duì)已有資金來(lái)進(jìn)行合理的投資，如果不能著眼于大局，牢牢地結(jié)合財(cái)務(wù)狀況，那么高等院校在運(yùn)營(yíng)資金時(shí)就可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，增大投資風(fēng)險(xiǎn)，在此基礎(chǔ)上，高等院校一定要學(xué)會(huì)著眼于大局，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方案來(lái)進(jìn)行策劃和信息搜集、處理，進(jìn)而加強(qiáng)高校管理。

（二）管理會(huì)計(jì)的具體財(cái)務(wù)應(yīng)用

高等院校的財(cái)務(wù)預(yù)算一般情況下來(lái)說(shuō)主要包括兩個(gè)部分，即財(cái)務(wù)預(yù)算和收入預(yù)算。其中高等院校收入預(yù)算主要包括科研項(xiàng)目和教學(xué)項(xiàng)目的預(yù)算所帶來(lái)的收入；支出預(yù)算主要包括學(xué)校一些基礎(chǔ)設(shè)施支出的預(yù)算支出等等。不管是收入預(yù)算還是支出預(yù)算，都將會(huì)涉及到較大的資金金額，因此合理的統(tǒng)籌資金運(yùn)用變得非常必要和重要。管理會(huì)計(jì)可以加強(qiáng)高等院校在財(cái)務(wù)控制和管理中的作用，因此在具體財(cái)務(wù)應(yīng)用上管理會(huì)計(jì)其應(yīng)用意義更明顯。

三、管理會(huì)計(jì)在高校管理中推廣

（一）建立高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

不可否認(rèn)的是，無(wú)論是做哪一項(xiàng)工作，一支素質(zhì)優(yōu)良，能力優(yōu)秀的人才隊(duì)伍總是可以讓事情變得比較容易，管理會(huì)計(jì)同樣也不例外。在管理會(huì)計(jì)中，需要執(zhí)行者有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、清晰的頭腦和良好的溝通能力。這個(gè)職業(yè)因?yàn)橐婕暗礁叩仍盒?nèi)部的諸多敏感信息，其中有很多重要的內(nèi)容，所以對(duì)于工作人員的整體素質(zhì)也提出了較高的要求，不管是保密意識(shí)還是責(zé)任意識(shí)都應(yīng)該被提高到一定高度來(lái)對(duì)待。對(duì)于整個(gè)高等院校的大量信息和諸多部門(mén)，作為管理會(huì)計(jì)的工作人員還要與之溝通交流。如何打造一支具備保密意識(shí)強(qiáng)、溝通能力突出和能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任的團(tuán)隊(duì)是任何高校要推行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的首要考慮問(wèn)題。

（二）建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

在信息化日益更貼近和融入我們生活的當(dāng)下社會(huì)，信息在各個(gè)領(lǐng)域中所體現(xiàn)的重要作用不言而喻，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)也是要在信息通暢的情況才能更好的凸顯出它們的作用。因此，一個(gè)良好的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將會(huì)在高等院校的財(cái)務(wù)管理部門(mén)起到越來(lái)越重要的作用，高等院校應(yīng)該站在更高層次上來(lái)分析和認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用，在全校范圍內(nèi)建立起有效、科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)各個(gè)學(xué)院、后勤部門(mén)之間的信息交互，使得高等院校不管是戰(zhàn)略方針還是發(fā)展趨勢(shì)上都可以實(shí)現(xiàn)一體化。大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)通訊與管理會(huì)計(jì)的相結(jié)合，讓高等院校的財(cái)務(wù)管理體系變得更加透明和高效，減少了不必要的開(kāi)支，不僅僅規(guī)范了高等院校的設(shè)施建設(shè)，也大大提高了辦事效率。

四、結(jié)語(yǔ)

在教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下中國(guó)社會(huì)，高等院校的發(fā)展前景不管從哪個(gè)角度來(lái)看，都將會(huì)是呈現(xiàn)出一片良好的氛圍。改革開(kāi)放后的近四十年來(lái)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和高等院校的不斷發(fā)展，使得我們高等院校在會(huì)計(jì)管理工作的應(yīng)用和推廣上還是存在不少的問(wèn)題，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到高等院校目前在該方面所存在的局限性和狹隘性，要不斷地去摸索和創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作會(huì)對(duì)高等院校的財(cái)務(wù)管理和整體未來(lái)規(guī)劃中所起到的明確投資風(fēng)險(xiǎn)、完善財(cái)務(wù)制度等諸多積極良好的作用，要時(shí)刻把管理會(huì)計(jì)應(yīng)用放到一個(gè)較為重要和優(yōu)先的位置上，提高高校管理水平。不能否認(rèn)的是，管理會(huì)計(jì)的不斷應(yīng)用和發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理的一種必然趨勢(shì)。