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A股與美股退市的4點區(qū)別

2018-11-14 06:15:18董登新
大眾理財顧問 2018年11期
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)

董登新

A股“1元退市標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)范表述應(yīng)為“公司股票連續(xù)20個交易日收盤價的平均值低于1元的,證券交易所應(yīng)當(dāng)終止其上市交易。”

今年10月18日是A股市場值得紀(jì)念的一個重大日子。中弘股份(000979)因連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股1元面值,將面臨深交所直接對其做出終止上市的決定。這將是A股市場股價退市的第一例,它標(biāo)志著股民“用腳投票”時代的到來,也標(biāo)志著A股市場漸趨成熟,今后將會有更多的垃圾股自覺、自愿地服從高效精準(zhǔn)的退市標(biāo)準(zhǔn)。

股價退市標(biāo)準(zhǔn)

不過,也許有人心存僥幸或疑慮:中弘股份是否有可能通過“縮股”機制來逃避股價退市的命運?答案是:沒有半點可能。

股價退市標(biāo)準(zhǔn)是市場化程度最高的退市標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)投資者普遍、持續(xù)地拋售某只股票,并使其股價低于某一價格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到法定時間長度時,證交所便可認(rèn)定其已失去掛牌資格,應(yīng)當(dāng)無條件強制退市。這是監(jiān)管層及證交所賦予投資者對垃圾股退市的一種表決權(quán)。不過,這一表決權(quán)不是“用手投票”的結(jié)果,而是“用腳投票”(拋售)的結(jié)果。

股價退市標(biāo)準(zhǔn)源自美股的1美元退市標(biāo)準(zhǔn)。眾所周知,美股退市標(biāo)準(zhǔn)的實際名稱是可持續(xù)掛牌最低標(biāo)準(zhǔn)(Continued Listing Standards),它與A股理解的退市標(biāo)準(zhǔn)有所區(qū)別。

美股退市標(biāo)準(zhǔn)與首次公募掛牌標(biāo)準(zhǔn)(IPO Standards)完全對稱,無論是紐約證交所,抑或納斯達(dá)克(NASDAQ)都是如此。例如,在IPO標(biāo)準(zhǔn)上,美股一般設(shè)有3~4套量化標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)公司IPO時,只需滿足其中1套標(biāo)準(zhǔn)的全部數(shù)量指標(biāo),就可以持續(xù)掛牌、不退市;相反,在退市標(biāo)準(zhǔn)上,它們也設(shè)定了相應(yīng)數(shù)量的可持續(xù)掛牌的最低量化標(biāo)準(zhǔn),只要上市公司滿足其中1套標(biāo)準(zhǔn)的全部數(shù)量指標(biāo)就必須強制退市。

在美股IPO的最低股價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定上,紐約證交所與納斯達(dá)克的3個子市場之間有所差異,但均不低于2美元。在股價退市標(biāo)準(zhǔn)(即可持續(xù)掛牌的最低股價標(biāo)準(zhǔn))設(shè)定上,紐約證交所與納斯達(dá)克的3個子市場完全統(tǒng)一,均設(shè)定為1美元退市標(biāo)準(zhǔn)。

美股退市追蹤

根據(jù)美國耶魯大學(xué)麥西教授多年來對美股退市的跟蹤研究,1995—2005年,美國三大全國性證交所共有9273只股票摘牌(退市),其中,紐約證交所(NYSE)共退市1906家,納斯達(dá)克(NASDAQ),共退市6257只,美國證交所(AMEX)共退市1010只。

根據(jù)退市原因分析,強制退市與主動退市的數(shù)量各占一半。主動退市的原因包括兼并、私有化、在證交所之間轉(zhuǎn)板等;強制退市的原因則是達(dá)不到可持續(xù)掛牌的最低標(biāo)準(zhǔn)。

以1998—2004年的數(shù)據(jù)為例,這7年中,紐約證交所共有1381只股票退市,其中,主動退市高達(dá)1032只,強制退市僅為349只;此外,NASDAQ共有4133只股票退市,其中,主動退市與強制退市分別為2037只和2096只。

再以1999—2002年美股強制退市數(shù)據(jù)為例,這5年NASDAQ共有1350只股票強制退市,其中,1美元退市共有681只,正好超過一半的比例;這5年紐約證交所共有239只股票強制退市,其中,1美元退市共有123只,也超過一半的比例。

無論在NASDAQ,還是在紐約證交所,1美元退市的股票數(shù)都占到了美股強制退市數(shù)量的一半以上。這是市場化的力量,也是市場化程度最高的退市標(biāo)準(zhǔn),還是美國股市大進(jìn)大出的制度基礎(chǔ)。

A股的退市制度改革

2011年,創(chuàng)業(yè)板退市制度改革是我國A股退市制度的重要改革。2012年5月1日生效的《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》借鑒成熟市場經(jīng)驗,首次引入了多元化、市場化退市標(biāo)準(zhǔn),其中市場化退市標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個:一是面值退市標(biāo)準(zhǔn),二是成交量退市標(biāo)準(zhǔn),這是本次退市制度改革的亮點之一,它首次賦予了股民對垃圾股直接退市的決定權(quán)。

其中,成交量退市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:創(chuàng)業(yè)板公司股票連續(xù)120個交易日通過本所交易系統(tǒng)實現(xiàn)的累計成交量低于100萬股(不含停牌交易日)的,證交所應(yīng)當(dāng)終止其上市;面值退市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:公司股票連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值的,證券交易所應(yīng)當(dāng)終止其上市交易。

隨后,中小板及滬深主板也修訂了各自的退市制度,并制訂了相應(yīng)的成交量退市標(biāo)準(zhǔn)及面值退市標(biāo)準(zhǔn)。其中,主板、中小板與創(chuàng)業(yè)板的面值退市標(biāo)準(zhǔn)表述完全相同,而成交量退市標(biāo)準(zhǔn)在計算時間長度上雖均統(tǒng)一設(shè)定為120個交易日,但其間累計成交量最低標(biāo)準(zhǔn)卻不同,創(chuàng)業(yè)板設(shè)定為100萬股,中小板為300萬股,主板為500萬股。

退市標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別

不過,A股主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板的面值退市標(biāo)準(zhǔn)與美股的1美元退市標(biāo)準(zhǔn)存在四大差別。

(1)1美元退市標(biāo)準(zhǔn)與面值無關(guān)。事實上,美股也沒有統(tǒng)一面值規(guī)定;而A股卻并未采用國際慣例通用的1元退市標(biāo)準(zhǔn)的表述,而是采用了面值退市標(biāo)準(zhǔn)的表述,這一具有中國特色的面值退市標(biāo)準(zhǔn)帶來了很大的缺憾與尷尬。

以紫金礦業(yè)(601899)為例,它的股票面值為0.1元,若采用面值退市標(biāo)準(zhǔn),其股價也不可能低于0.1元,由此可見,面值退市標(biāo)準(zhǔn)的表述存在嚴(yán)重的制度漏洞。

(2)1美元退市標(biāo)準(zhǔn)采用“連續(xù)若干個交易日的收盤價平均值低于1美元”的表述,這使得機構(gòu)和莊家很難操縱其股價;而A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)采用的則是“連續(xù)若干個交易日的每一個收盤價都必須低于面值”,這樣機構(gòu)和莊家就很容易操縱其股價。

(3)1美元退市標(biāo)準(zhǔn)可能被“縮股”機制規(guī)避,但它可能無法同時規(guī)避其他多套退市標(biāo)準(zhǔn);然而,A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)卻無法通過“縮股”機制規(guī)避退市,因為“縮股”是與股票面值同步變動的。

以中弘股份為例,目前中弘股份的股票面值為1元,股價為0.74元,如果允許其按10:1縮股,即每10股合并為1股,則縮股后的股票面值變成10元,股價變成7.4元,其股價仍然低于其股票面值。因此,縮股對于A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)毫無意義。

(4)1美元退市的效率高、威懾效果好。以機構(gòu)為主的投資者群體善于做空,更善于用腳投票,不良上市公司十分懼怕。相反,A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置6年來,最近才有中弘股份1只股票“就范”,究其原因是A股以散戶投資者為主體,他們不會做空,更不會用腳投票,因此,A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)對不良上市公司目前暫無太大威懾作用。但隨著A股股民的不斷成熟,A股1元退市標(biāo)準(zhǔn)必將大放異彩。

為此,筆者建議,A股面值退市標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該借鑒國際慣例通用的規(guī)則,將面值退市更名為1元退市,并將“每個交易日收盤價低于每股面值”更改為“每個交易日收盤價平均值低于1元”。也就是說,A股1元退市標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范表述應(yīng)為:“公司股票連續(xù)20個交易日收盤價的平均值低于1元的,證券交易所應(yīng)當(dāng)終止其上市交易。”這樣的表述更科學(xué)、更合理,也更符合國際慣例。

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