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校企深度融合下的聯(lián)盟化合作模式研究

2018-11-15 02:25:13馬太郎
長(zhǎng)江叢刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:機(jī)制企業(yè)

馬太郎

為加快校企深度融合,促進(jìn)供給側(cè)改革,優(yōu)化高校師資和實(shí)驗(yàn)條件,李克強(qiáng)總理在2014年2月26日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上提出了一系列有關(guān)建議,其中,推動(dòng)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、專業(yè)設(shè)置和產(chǎn)業(yè)需求的“三對(duì)接”在招生和人才培養(yǎng)上強(qiáng)化企校聯(lián)合,進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn);完善企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才到職業(yè)院校擔(dān)任專兼職教師等政策需要由高校聯(lián)合企業(yè)、科研院所共同來完成。

企業(yè)與高校分屬社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)板塊,管理體制、社會(huì)責(zé)任、承擔(dān)任務(wù)都不同,溝通和合作難度較大。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型,供給側(cè)改革的不斷深入,遼寧省已逐步建立43個(gè)產(chǎn)業(yè)校企聯(lián)盟,覆蓋三大產(chǎn)業(yè)。為了使政府、企業(yè)和高校所融合發(fā)展,必須從管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制和需求機(jī)制等方面研究合作模式,這樣才能多層次,多形式,多渠道實(shí)現(xiàn)融合式發(fā)展,引導(dǎo)教育、科研與高科技產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。

一、我國(guó)現(xiàn)階段的產(chǎn)學(xué)研合作模式

目前主要以校企合辦教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地、校內(nèi)工程訓(xùn)練中心、定向招生和聯(lián)合培養(yǎng)合作、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合辦學(xué),聯(lián)辦學(xué)院、系或?qū)I(yè)、高校進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)、校企人員雙向流動(dòng)雙向兼職等形式。[1]以市場(chǎng)為導(dǎo)向,多種形式協(xié)作聯(lián)合,使高校、科研院所的知識(shí)理念創(chuàng)新、技術(shù)工藝創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新以企業(yè)產(chǎn)品的形式通過市場(chǎng)得以轉(zhuǎn)化。但現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)特別是中小型企業(yè)資金少、技術(shù)弱,難以在產(chǎn)學(xué)研合作中擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)。高校和科研院所集中了大量科技人才,所以合作主要由高校或科研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)。實(shí)際運(yùn)作中,企業(yè)并沒有將提高科技含量的重點(diǎn)放在研發(fā)上,而是重引進(jìn)、輕創(chuàng)新,重短期效益輕技術(shù)研發(fā)和員工培訓(xùn)。另一方面,高校教師在科研題目的選題往往注重理論性,追求學(xué)術(shù)價(jià)值,而不是面向市場(chǎng)需求,由此產(chǎn)生的成果一般不具有市場(chǎng)推廣性和規(guī)模化生產(chǎn)的可行性。[2]

二、新形勢(shì)下的校企合作背的景

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型,供給側(cè)改革的不斷深入,遼寧省產(chǎn)教融合、校企深度融合,以聯(lián)合培養(yǎng)面向生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用型高素質(zhì)人才,多元化單位以人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)合作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟化合作為特征的立體綜合型聯(lián)盟化合作模式正在逐漸形成,組成的聯(lián)盟彼此關(guān)聯(lián),互動(dòng)性增強(qiáng)。

組成聯(lián)盟的合作主體呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn),主要有企業(yè)、教育(高校)、科研院所、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等,其隸屬于不同的部門,合作各方是相互依存、相互供求的,在合作中也有各自的利益追求,因此需要針對(duì)合作的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),完善政策法規(guī),出臺(tái)配套的實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,以規(guī)范和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 ,確保合作成功。

三、聯(lián)盟化合作需要解決的問題

(一)政府層面

政府的主要精力是放在經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)管控方面,在產(chǎn)學(xué)研合作中只起鼓勵(lì)合作行為的作用,不起具體引導(dǎo)和支持作用,不發(fā)揮主導(dǎo)地位。對(duì)引導(dǎo)和扶持政策缺少系統(tǒng)性研究,在合作配套資金、籌措資金上的支持有限,在實(shí)踐中企業(yè)和院校真正找到合作的項(xiàng)目并不多,政府在產(chǎn)學(xué)研合作中很難發(fā)揮功能。

(二)高校層面

重形式、輕內(nèi)容。傳統(tǒng)的高校比較習(xí)慣傳授知識(shí)、較低層次的知識(shí)講授,培養(yǎng)出的學(xué)生專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域狹窄、缺乏通識(shí)教育的鍛煉和學(xué)習(xí)。重理論、輕市場(chǎng),這種評(píng)價(jià)體系在高校科研攻關(guān)中產(chǎn)生了許多難以消化的夾生技術(shù),導(dǎo)致成果轉(zhuǎn)化率低。實(shí)驗(yàn)室成果從實(shí)驗(yàn)到產(chǎn)業(yè)化出現(xiàn)斷層,難以促使科研活動(dòng)更好地聯(lián)系實(shí)際。

舊的管理制度、體制機(jī)制、考評(píng)績(jī)效模式嚴(yán)重桎梏人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā),在合作辦學(xué)、學(xué)科科研考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和教師聘用、晉升、分配、激勵(lì)制度設(shè)計(jì)與政策實(shí)施等方面都存在短板。研發(fā)新成果無法面向市場(chǎng),滿足市場(chǎng)需求。以校企融合為契機(jī),應(yīng)從根本上對(duì)高校管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革。

(三)企業(yè)層面

企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中難以找到適合本企業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)、研發(fā)人員和研發(fā)機(jī)構(gòu),難以對(duì)技術(shù)的有效性和成熟度進(jìn)行有效評(píng)估,企業(yè)無法掌握高校與科研院所最新的技術(shù)研發(fā)成果和技術(shù)專家,尋求技術(shù)研發(fā)的途徑有限。沒有專人從事科研成果推廣、轉(zhuǎn)化,專門協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研各方面的工作。

(四)校企聯(lián)盟合作層面

我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè)上不斷完善,對(duì)侵權(quán)行為的懲罰力度逐漸增大,維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公平競(jìng)爭(zhēng)措施的不斷加強(qiáng),亟需產(chǎn)業(yè)提高技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合正是提高產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品附加值的有效途徑。科技成果研發(fā)過程中的價(jià)格、研發(fā)實(shí)體各方利益分配、成果歸屬權(quán)問題及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題都容易發(fā)生分歧,多數(shù)合作未按市場(chǎng)規(guī)則操作,合作協(xié)議對(duì)責(zé)權(quán)利界定不清,缺乏法律約束。聯(lián)盟內(nèi)部人員流動(dòng)及研發(fā)人員的積極性不高,也易使研發(fā)工作不能按協(xié)議完成,嚴(yán)重的可能造成對(duì)聯(lián)盟合作的傷害。必須盡快研究出臺(tái)與聯(lián)盟合作相關(guān)的信任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和利益分配機(jī)制,以達(dá)到加速大學(xué)成果轉(zhuǎn)化率,增加資源共享與交流,提高企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)能力,聯(lián)盟合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)持續(xù)、健康發(fā)展。

四、校企聯(lián)盟合作的下一步發(fā)展與建議

政府層面協(xié)同生產(chǎn)單位(工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界),發(fā)揮政府的政策上的主導(dǎo)作用,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),由政府、教育、科研、金融等部門組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過半行政手段促成政產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟。不斷探索產(chǎn)學(xué)研合作的管理機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制和需求機(jī)制等。引入風(fēng)險(xiǎn)投資等方式促進(jìn)合作、轉(zhuǎn)化,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資助,拓展融資通道。在促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的同時(shí),培養(yǎng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù),設(shè)立示范項(xiàng)目,多層次,多渠道開展合作,引導(dǎo)教育、科研與高科技產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。

高校和科研院所等合作解決國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等大問題,校企聯(lián)盟在學(xué)校的主要落腳點(diǎn)在于人才培養(yǎng),著力提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。[3]高校基于教學(xué)的目的進(jìn)行的與工作相結(jié)合的教學(xué)和實(shí)習(xí),利用企業(yè)和社會(huì)資源為自己的教學(xué)科研服務(wù),提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐技能。通過與企業(yè)共建人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)基地,提供人才需求信息,降低人才培養(yǎng)成本,提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。推進(jìn)人才管理體制改革,加大人才使用、培養(yǎng)、引進(jìn)力度,完善人才發(fā)展機(jī)制,落實(shí)以人為本,尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值,激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

教學(xué)培養(yǎng)的人才和科研商業(yè)化最終需要在企業(yè)得以實(shí)現(xiàn),企業(yè)是教學(xué)與科研的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)利用高校和科研院所的技術(shù)研發(fā)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,后者再利用生產(chǎn)設(shè)備、資金管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,再將部分收益返還給科研,保障科研經(jīng)費(fèi)。企業(yè)是項(xiàng)目實(shí)施、成效評(píng)價(jià)和成果應(yīng)用的主導(dǎo)者,處于主體地位,應(yīng)圍繞企業(yè)的需求從事研發(fā)和人才培養(yǎng)活動(dòng)。

校企聯(lián)盟在科研成果的轉(zhuǎn)化和擴(kuò)散應(yīng)起中介作用。各聯(lián)盟應(yīng)設(shè)專人從事科研成果推廣、轉(zhuǎn)化,專門協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研各方面的工作。在獎(jiǎng)勵(lì)政策、經(jīng)費(fèi)投入、風(fēng)險(xiǎn)資金、平臺(tái)建設(shè)、持續(xù)資助等方面進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì),明確合作長(zhǎng)效機(jī)制,科學(xué)合理的進(jìn)行利益分配和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。促進(jìn)人才、資金、科技項(xiàng)目、信息等創(chuàng)新要素跨地區(qū)流動(dòng),充分利用科技、教育兩種資源,深入推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新,破除制約地區(qū)生態(tài)發(fā)展的瓶頸,努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)重大突破,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)合作、互利共贏。

探索信任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和利益分配等機(jī)制的合理運(yùn)行,保護(hù)聯(lián)盟合作。多元化單位組成的聯(lián)盟彼此推動(dòng),實(shí)現(xiàn)融合式發(fā)展,最終形成聯(lián)盟合作的“輪模式”所示。

五、結(jié)語

通過多元化組成,聯(lián)盟化運(yùn)作,推動(dòng)高校、科研院所的優(yōu)勢(shì)學(xué)科與企業(yè)、地方建立長(zhǎng)期合作,推動(dòng)科技人員與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)緊密合作,引導(dǎo)高校、院所科技人員針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新需求開展研發(fā)活動(dòng)和技術(shù)服務(wù),集聚各方力量,實(shí)現(xiàn)人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同頻共振、無縫對(duì)接。實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟合作產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。加大更深層次的聯(lián)盟運(yùn)作使產(chǎn)學(xué)研合作從隨機(jī)性和臨時(shí)性走向穩(wěn)固性、長(zhǎng)效性、深層性,構(gòu)建合作大平臺(tái),發(fā)揮不同體制和機(jī)制的優(yōu)勢(shì),在人才培養(yǎng)和技術(shù)開發(fā)領(lǐng)域能與市場(chǎng)接軌兼收并蓄,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,下好技術(shù)研發(fā)的先手棋。高校不斷豐富教學(xué)內(nèi)容、課程體系,開拓技術(shù)、工藝、產(chǎn)品新市場(chǎng),探索協(xié)同工作和管理模式,形成具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和技術(shù),以聯(lián)盟合作體為契機(jī),使產(chǎn)學(xué)研合作邁上跨越性的臺(tái)階,為振興東北老工業(yè)基地做出貢獻(xiàn)。

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