經濟可持續發展背景下提高工業經濟效益措施的探討

劉軒亦

摘要：眾所周知，礦石資源、煤炭、石油、鐵礦等不可再生資源在我國的地位非常重要。由于它的不可再生性，如何規劃利用這些資源時必須慎重考慮。合理開發、有限利用不可再生資源，也是我國可持續發展政策的要求。

關鍵詞：工業經濟 經濟可持續發展 經濟效益措施

前言

科技手段能夠提高工業經濟效益，同時資源管理政策會從回收率和成本兩個方面影響工業資源的利用，回收率決定了資源補償費的高低，進而決定工業開發的成本。近年來，越來越多的企業意識到了資源管理的重要性，良好的資源管理不僅可以降低工業開發的成本，還可以延長工業使用的壽命，提高企業的經濟效益。資源管理儼然已經成為了企業之間競爭的手段，想要脫穎而出，加強資源管理刻不容緩。

一、憑借科技手段提高工業經濟效益

隨著時代的發展，憑借科技手段提高工業經濟效益是時代的選擇。使用科技手段時必須遵守可持續發展政策的基本原則，以此為基礎，做到靈活變化。人才是科技發展工業資源的關鍵。科技的發展少不了人力的付出，只有人才能探索、研究科技，并將科技手段運用于生活中。如果說科技是第一生產力，那么人才便是第一生產資源。想要提高工業經濟效益，就必須發現和挖掘人才，提高并靈活運用科技。然而由于企業經營方式的影響，在資源勘探等方面人員比較多，但具有創造力并且掌握先進科學技術的人才卻很少，有的只是大量廉價的勞動力。而運用科技發展工業經濟不可或缺的就是具有創造力和掌握先進科學技術的人才。因此，當務之急是做好人才儲備工作，加大對人才培養的投資力度，才能運用科技手段實現工業經濟的可持續發展。人才儲備工作的前期是重視培養，放寬福利政策，高薪引進具有創造性和掌握先進科學技術的高素質人員，讓他們盡快熟悉工業的操作流程，為科技運用于工業發展做好準備。當他們的科學知識和實際相結合時，不可再生資源的勘探和開采等工作的效率將會得到質的提高。在人才儲備發展后期，這些科技人員已經對工業產業充分了解了，可以讓他們培養下一批科技人才，擴大工業產業的科技技術人才的數量，縮短新人員上工的培訓時間，提高技術人員的操作水平。

二、加強資源管理

（一）合理規劃資源

1.加大對資源開發利用的重視。提高不可再生資源的利用率是提高工業企業經濟效益的關鍵。企業重視資源的開發，加大對資源開發的投資力度，在一定程度上可以節約成本，減少人力物力的浪費，提高工業資源的利用率，這對于提高工業經濟效益作用很大。先進的開發開采技術，可以從根本上提高工業生產所需資源的利用率，減少浪費。這對技術的要求很高，因此企業必須淘汰落后的機器設備，并聘用掌握先進科技技術的高素質專業人才。技術水平在一定程度上能夠體現企業經濟效益的高低。重視對工業資源的利用開發，提高工業資源的利用率，對于企業來講百利而無一害。資源利用率的提高，可以為企業節約成本以及其他資源，節約下來的成本可以用于其他方面的投資，收獲更多的經濟效益。而利用率低的企業，則需要投入更多的資金、人力、物力等資源。因此企業對其資源充分整合，合理規劃配置，能夠促進企業的發展。

2.有效合理地配置不可再生資源。工業與百姓的生活息息相關，工業產業的發展對百姓的生活影響巨大。現今我國的工業業發展很迅速，與之前相比，無論是技術方面還是產量方面，都有了質的提高。就煤炭資源來講，其在我國的開發和開采雖然是兩個過程，但是基本上是同時進行的，這極大縮短了煤炭開發、開采的時間，也節約了成本。提高不可再生資源開發的利用率，實現可持續發展，企業和政府都需要付出努力。政府制定合理的政策扶持工業產業的經濟發展，企業以政府的規定為基礎，靈活制定施工方案，不能只顧眼前利益，而破壞環境以及社會的利益。有效的配置好工業產業資源，才能實現可持續發展。

（二）加強人力資源管理

1.調整現行人力資源管理體制，重組管理職能。企業要想提高人力資源管理的水平，充分發揮人力資源管理的作用，就必須拋棄傳統的管理模式和思想，與時俱進、引進先進的資源管理模式，從根本上提高人力資源管理在企業經營中的地位，投入人力、物力、財力發展人力資源管理部門。工業企業要想獲得長遠的經濟效益，就，必須用發展的眼光看問題，對人力資源管理加強重視力度，制定符合目前市場環境的政策，并確保政策的實施。

2.全方位提高人力資源者的專業和思想素質水平。要想獲得高素質的人力資源管理人才就必須全面培養人力資源管理人員，不僅要加大專業知識的培訓力度，還要兼顧他們的思想素質教育。企業對于人力資源管理者的要求不應該單單只是要求工作水平，還要培養他們對企業的忠心和對社會的責任心。想要全方位提高人員的素質水平，資金和時間的投入是必須的。除此之外，高層領導也需要有識別人才的能力，給真正有才能的人提供機會和報酬，為企業的發展奠定良好的基礎。

3.明確人力資源管理各個職能之間的分工。人力資源管理部門的職能很多，各個職能之間又互有交集，如果不加以分門別類，運行起來會產生很多矛盾，也不便于統一管理。因此，明確各個職能的分工以及職員的工作任務，有利于人力資源管理部門的正常運行。挑選員工、員工培訓、員工考核等內容分門別類，再交給相關人員，可以體現人力資源管理的優勢和作用。

三、結語

用科學技術發展工業經濟是未來經濟的發展趨勢，工業產業想要順應時代的變化，就，必須拋棄舊的工業模式，向科技模式轉型。除了應用科學技術，企業還需重視資源管理，提高自身的市場競爭力。不僅要制定良好的政策，還要將政策落到實處，提高工業資源的利用率，降低開發成本。同時把握好科技技術和資源管理才能貫徹可持續發展的政策，提高企業本身的經濟效益，在市場上占得一席之地。