王香濤
摘要:中小型施工企業(yè)施工現(xiàn)場的材料賬目管理相對比較粗放,這種粗放的狀況不利于企業(yè)的成本核算和管理制度的推行。本文針對該問題進行了現(xiàn)場調(diào)研,并提出了具體的解決辦法,力求為此類企業(yè)的此類管理提供些許借鑒。
關(guān)鍵詞:中小型施工企業(yè) 材料賬目 記賬
隨著市場競爭的日趨激烈,為了應(yīng)對大型施工企業(yè)的咄咄緊逼,為了企業(yè)的健康發(fā)展,市場對中小型施工企業(yè)(本文指的是年施工產(chǎn)值在100億人民幣以內(nèi)的施工企業(yè),不是國家統(tǒng)計部門上定義的中小型施工企業(yè))的成本管理提出了更高的要求。施工現(xiàn)場材料賬目清晰對整個材料成本管理有很好的促進作用,兩年前,筆者通過對多個施工現(xiàn)場的實地了解,基本掌握了施工現(xiàn)場材料賬目管理的實際情況,并根據(jù)這些情況提出了有針對性的建議,從實施效果來看,取得了較好的效果。在此,就中小型施工企業(yè)施工現(xiàn)場的材料賬目管理現(xiàn)狀及改進建議作一下簡單闡述。
一、調(diào)研時中小型施工企業(yè)施工現(xiàn)場材料賬目管理狀況
兩年前,筆者在某建筑集團公司(年施工產(chǎn)值約60億元)施工現(xiàn)場進行了材料成本管理、材料賬目登記等情況的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當時所調(diào)研的施工現(xiàn)場的材料賬目管理主要存在以下方面不足:
1.購進材料計劃性較差。按計劃購料在大多數(shù)工地成了空話,造成要么多次進料,運費增加的同時使材料供應(yīng)商厭倦或輕視;要么材料多進,造成退貨或增加成本。同時無計劃也反映出材料員與相關(guān)技術(shù)人員的工作配合不到位。2.資產(chǎn)(本文特指不消耗到在建建筑物實體上的固定資產(chǎn)、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料等,下同)賬目管理嚴重滯后,所有工程均未建立資產(chǎn)賬,辦公用器具、施工用器材、工具無任何反映;主要材料員或公司材料主管人員的資產(chǎn)賬也不準確,整個公司的資產(chǎn)處于大體失控的管理狀態(tài)。3.材料驗收基本不符合要求,一些手續(xù)在走形式。嚴重的方面有:(1)材料驗收時只有一個人;(2)驗收時根本不實際驗收,例如:只寫收到“車號×××”某種材料一車;(3)將收料數(shù)據(jù)登記在本子上,月底或某個時間段再據(jù)此開據(jù)材料結(jié)算單。4.材料轉(zhuǎn)賬不及時,或者拖幾個月甚至視工程成本情況而定是否再轉(zhuǎn),有的金額達近百萬;或者根本就不轉(zhuǎn)賬,使工程成本不實。5.甲方供應(yīng)材料記賬與公司管理部門脫節(jié),公司管理部門無從掌握甲方的實際供料情況。6.對施工成本核算起決定性影響的材料盤點不準確。7.廢舊物資處理無視公司要求,私自處理。8.周轉(zhuǎn)工具尤其是鋼管、鋼模板賬目的登記混亂,按規(guī)格型號單獨登記的造成賬面正負數(shù)混亂,且計算租賃費時無法核驗。9.記賬格式不正確。10.記賬日期嚴重拖后。11.材料名稱隨意調(diào)換,無視賬務(wù)的重要性、嚴肅性,隨意更改。
二、出現(xiàn)此種狀況的原因分析
材料賬目管理出現(xiàn)這種狀況比較嚴重,讓人觸目驚心,筆者對此進行了認真思考,認為之所以出現(xiàn)以上問題,主要有以下幾個原因:1.歷史遺留的習(xí)慣。因為該單位歷來重視財務(wù)核算,但對材料核算一直不很重視。2.工作重心傾向。大多數(shù)施工現(xiàn)場更重視材料人員能夠及時進料、確保材料供應(yīng)、確保工程進度,而不重視材料賬目問題。3.施工項目的流動性太強,施工現(xiàn)場相對也比較混亂,不直接消耗的設(shè)備設(shè)施很容易混淆。4.沒有統(tǒng)一明確的材料記賬規(guī)定和詳細的操作流程。
三、解決措施
此種材料賬目管理狀況,無法適應(yīng)市場競爭的要求,無法滿足企業(yè)管理的需要。經(jīng)過溝通,大家統(tǒng)一了認識,都認為:賬目是材料管理的一大項,必須真正賬實相符,進貨、消耗、轉(zhuǎn)出均要全面反映,工程竣工時材料賬目應(yīng)平賬或賬實相符。因此,筆者會同相關(guān)部門和人員,制定了以下辦法:
1.材料采購計劃,要嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定,材料員按照項目經(jīng)理審批后的采購計劃進行采購。2.資產(chǎn)的管理。所有工地建立資產(chǎn)賬,要做到動態(tài)、準確,能真實反映本工地的資產(chǎn)狀況。方法:(1)公司主管部門、項目部管理資產(chǎn)賬的人員,將最近一年年底的資產(chǎn)數(shù)量盤點登記入賬,在此基礎(chǔ)上,到公司材料管理部門索要今年購買的低值易耗品的明細賬,逐項登記;有損壞的要有實際損壞的物品或廢品處理賬記錄,按公司規(guī)定流程辦理相關(guān)報損手續(xù)。在限定時間內(nèi)完成此項工作,公司組織專門小組負責(zé)督促檢查。(2)各工程按公司材料主管的資產(chǎn)賬,對本工程的資產(chǎn)建賬,保證各工程資產(chǎn)賬之和與總資產(chǎn)賬相符。(3)新開工工程,收到轉(zhuǎn)入的或新購買的各種低值易耗品等資產(chǎn),均開具二聯(lián)驗收單,收到從別的工程轉(zhuǎn)來的資產(chǎn),第二聯(lián)交轉(zhuǎn)出工程材料員,轉(zhuǎn)出工程材料員據(jù)此減少賬面數(shù),收到物資一方據(jù)第一聯(lián)登記入賬,公司資產(chǎn)管理部門要隨時登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出情況,切實掌握物資存放地點;購買的資產(chǎn),第二聯(lián)隨發(fā)票交到公司主管部門,工地據(jù)第一聯(lián)登記入賬。(4)工程結(jié)束,要對資產(chǎn)進行實際盤點,該報損的報損,該轉(zhuǎn)出的轉(zhuǎn)出,最終使賬目平賬。3.材料驗收單的填寫,要切實做到2人及以上人員驗收;要立即禁用臨時驗收單,若價格未確定,可以只驗收數(shù)量,價格確定的,全部寫好,真正由材料驗收人員簽字。4.各工程之間的材料轉(zhuǎn)賬,當月必須辦理完。為方便各工程之間的轉(zhuǎn)賬手續(xù),凡項目部之間的轉(zhuǎn)賬,由雙方協(xié)商辦理,項目部內(nèi)部各工程之間的轉(zhuǎn)賬,由項目經(jīng)理協(xié)調(diào),并且要有收到方開具的驗收單(須杜絕收到方打白條)。價格的確定:原則上,采取三種價格(1)收到方需要的且轉(zhuǎn)出方未使用的各種材料,按購入時的實際價格轉(zhuǎn)收到方,運費由收到方承擔(dān),這也包括收到方不急需,但可節(jié)省當時支付資金的轉(zhuǎn)入的新材料。(2)收到方收到的能正常使用但非新材料的,按購入價的70%—80%轉(zhuǎn)賬,運費由轉(zhuǎn)出方承擔(dān)。(3)需經(jīng)過整理、維修后方能使用的,按購入價的30%—40%轉(zhuǎn),運費由轉(zhuǎn)出方承擔(dān)。轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出方都需按轉(zhuǎn)入方的驗收單及時入賬,確有異議的,要在當月25號前到公司主管部門協(xié)調(diào)。凡25號(含25號)以前轉(zhuǎn)出者,當月未辦理手續(xù)的或25號以后轉(zhuǎn)出的下月未辦理手續(xù)的,公司主管部門不再辦理;因未轉(zhuǎn)出,使成本虧損的,嚴格按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。5.甲方供料驗收單,要一式三聯(lián),三聯(lián)要全部復(fù)寫,第三聯(lián)每月交公司主管部門一份,工程竣工,在限定時間內(nèi),公司主管部門與工地對賬。6.材料盤點,尤其是大宗材料的盤點,要及時進行,以實際結(jié)存數(shù)在賬目上登記,按進貨數(shù)量減去結(jié)存數(shù)即為本次實耗數(shù)量。能當時記賬的材料,領(lǐng)用時即減少賬目數(shù),盤點時按賬面余額和實際核對,若相符,領(lǐng)用合計即為消耗數(shù)。7.廢舊物資處理要設(shè)專門賬簿,有私自處理或坐支現(xiàn)象者,每次均處罰項目經(jīng)理。8.周轉(zhuǎn)工具記賬,其中鋼管、鋼模板記賬規(guī)格統(tǒng)一為“米”或“平方米”,按客戶來分別登記。回送時不能出現(xiàn)負數(shù),在摘要欄內(nèi)登記規(guī)格型號。9.記賬格式按規(guī)定進行,即:①每月結(jié)束要有月結(jié),在當月的最后一欄下方,劃一條紅色通線,在線下,注明“本月合計”,結(jié)出當月進貨數(shù)量金額、消耗貨物數(shù)量金額、剩余數(shù)量金額。②賬頁的最后下邊一行,在“摘要”欄中注明“轉(zhuǎn)次頁”,要合計出當頁的進貨、消耗及剩余數(shù)量金額,但不包括已在本月合計過的“本月合計”的數(shù)量、金額;下一頁的第一行在摘要欄注明“承前頁”,將上頁中“轉(zhuǎn)次頁”的內(nèi)容填寫在次行中。③材料消耗,可能不是月末,這時要登記在消耗的時間,例如:在時間顯示上不能出現(xiàn)已登記到8月份而將6月份的消耗再以6月份的時間登記到8月份中。材料消耗要和公司主管部門對賬。10.記賬要及時,當月的賬目當月登記。
四、實施效果
經(jīng)過一年時間的大力推動和嚴格檢查,該單位施工現(xiàn)場材料賬目登記狀況和準確性有了極大提高,為工程成本的準確核算提供了翔實的數(shù)據(jù),為該單位推進施工項目標準化工作提供了堅實基礎(chǔ),并且在施工現(xiàn)場材料準確核算的基礎(chǔ)上,該單位目前已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營、采購、財務(wù)等各項工作信息一體化,即NC信息化。