現代企業財務治理中存在的問題探究

戴宇軒

摘要：保障企業的財務利益是每個企業內部最基本的管理階段，企業在平時需多加注意企業相關的財務管理工作，從財務日常的數據報表以及相關實際管理中獲取企業發展的最新情況，從根本上保證了財務資金的流通性，并為企業今后的運行發展提供了資金動力。關鍵詞：現代企業財務治理問題探究

一、現代企業財務治理中存在的問題

（一）現代企業缺乏財務治理意識。根據相關調研的具體實際數據表明，目前在我國投入發展的相關現代企業中，只有占額一半的企業通過聘用專業的財務管理人員來加強企業財務治理工作，此類數據的出現已經從一定程度上印證我國部分發展企業在對于財務治理方面采取了不重視的態度，其認為自身企業的財務進出不需要通過專業的管理來進行資金周轉的具體明確，并且其認為只要擴寬銷售發展路線，保證每日的收入，就可以確定企業本身的財務發展情況，但殊不知有時危險會隱藏在細小的環節中，如若不經過具體檢驗，經過時間的推移，危險會逐漸發展為對企業危害極大的安全事故。由于我國經濟的快速發展，我國目前投入發展的現代企業以中小型發展企業為主，由于其自身經濟能力的影響，并包括相關業界的產品競爭力，現代企業在發展時只能以發展自身經濟效益為主要發展目的，通過擴大銷售額度來提升企業自身的經濟能力，但如果只是一味的追求利益，不對其資金進行整體的規劃管理，那么今后企業出現相關方面的資金周轉問題時，企業無法完全保證自身的運營安全以及企業今后的生存。

（二）財務管理制度不完善?，F如今，由于各界現代發展企業對于自身財務管理采取不重視的態度，導致財務管理制度得不到規劃與修護，相關發展問題得不到根本性完善。部分企業在發展過程中只注重短期利益的形成，但并沒有對其利益提供相關安全保障，那么其利益無時無刻存在流失的危險。根據實際調研發現我國部分企業在日常發展中，并沒有制定相關財務管理制度，使得企業相關財務人員在進行正常工作時缺乏相關法律論證以及數據資料，對于龐大的企業資金很難找到突破口，所以，在盲目的管理中極易出現資金數據的差錯，雖然我國部分企業制定了相關管理制度，但由于其規模較小，其內部雇傭人員多為親屬血緣關系，在日常約束評定過程中會具有一定的阻礙性。

（三）現代企業盲目投資缺乏科學理論。由于受到我國經濟發展的影響，我國目前投入發展的現代企業多為中小型企業，并處于起步環節，由于其前期發展資金得不到有效周轉，并且企業相關人員規范等多項制定規范還未完善，企業的相關決策都是由主要管理者獨自負責，從一定程度上使得企業的發展目標過于狹隘。同時，由于企業前期發展缺乏資金，因此，相關負責人只看重可在短期收獲利益的投資經營，這在一定程度上阻礙企業進行發展自身特色根本目標的推廣，使得投資缺乏科學理論，二是一味的根據利益去決定，使得企業的發展方向逐漸有限。

二、現代企業財務治理的益處

（一）提高信息公開度?，F如今，大多數的現代管理企業的管理者都是通過相互聯合進行投資發展，如若企業相關發展信息得不到公開，那么在一些事情的處理方面，不同的管理者會根據自身對企業的信息了解，給出不同的解決方案，不僅損害了各方股東的信任度，還從一定程度上使得相關問題得不到根本性的解決。企業在發展自身財務管理的同時，便可通過相關渠道完成信息的公開，保證公司人員調動、財務分配、財務管理以及相關運行操作都能夠得到真正意義上的信息化透明，使公司今后的發展氛圍更加的和諧愉快，各方針對一個觀點進行各項意義發展的建設，可從根本上提升企業的運營效率。

（二）形成企業整體的治理機制。企業的良好運行和發展離不開管理者的指導，但也更離不開企業相關治理機制的約束。企業管理機制的制定不是一成不變的，其需要通過對企業文化的深入了解，以及通過對企業目前不同的發展階段進行規范性制定，并且其制定內容還需參考公司職員的實際操作能力，在保證多元化發展的同時，還保證企業管理機制活動的有效開展。企業的治理機制雖然需根據不同的影響因素進行指定，并且其具有多種多樣的發展形式，但企業在管理過程中可以通過不同發展形式的有效結合，來實現企業整體發展思路的根本性轉變。

三、現代企業財務治理工作的相關措施

（一）建立符合企業自身特點的制度。各個企業由于自身引導目標不同、經濟條件不同、地區文化不同以及發展方向不同，因此，各個企業內部的管理文化也就不盡相同。相關的企業管理者在對企業財務管理制定相應措施時，需根據現有發展狀況、當地地區的經濟發展限制、當地人文特色以及結合相關經濟資金的收入產值來完成對今后企業發展趨勢的良好預評，通過預測來更正確的做出今后財政收入的判斷，并且，在制定相關政策時，需參考國家級的明文規定進行自身企業管理制度的改善，保證企業內部的財務管理條例既符合我國相關法律，并且從根本上貼近企業自身的發展特點，可實現最大效益化的資金收入。

（二）提高工作人員的綜合素質。企業在招聘財務管理的相關技能人才時，需對其業務能力進行預估和評測，通過最終的數據決定其是否具有相關專業技術人員的綜合素質。企業的管理人員要定期對企業員工進行相關技能的培訓，保證其個人發展思想跟進現代社會發展潮流，不僅提高員工個人的綜合能力，還可在一定程度上保證企業今后財政收入資金的明確性。

（三）建立有效的財務預警系統。任何企業在日常投資生產中，都具有一定的風險，企業需建立相關發展體系來從根本上阻礙相關風險系數的擴大，如若風險發現的及時，可第一時間采取相關解決對策，保證企業的資金周轉安全。風險的及時發現少不了財務風險預警系統的幫助，其可通過對企業內部的有效巡視完成相關工作的部署和規劃，即使在發展中出現問題，也可由預警系統第一時間內通知相關技術人員進行技術搶修，從一定程度上減小了企業投資的風險。