中小企業財務管理存在問題及對策

夏雨薇

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，社會中的各行各業都得到了不斷的發展和壯大，中小企業的市場競爭也變得日益激烈，財務管理屬于企業管理工作的重點，提升財務管理工作能夠保障企業生存與發展的資本，使其獲得更加健康快速的發展。本文將對目前中小企業財務管理中存在的問題進行分析，并且提出幾點針對性的措施，以供參考。

關鍵詞：中小企業 財務管理 問題 對策

引言

隨著社會主義市場經濟的不斷深入，國家對中小企業扶持力度的增加，使得中小企業的數量不斷增多，市場競爭日益激烈。但是，企業在發展的同時也面臨著較大的市場風險和競爭壓力，尤其是在財務風險方面，應準確找到財務風險的來源，做好風險預防和控制工作，保障企業在生產和經營中的安全，實現更好更快的發展。

一、中小企業財務管理中存在的問題

（一）財務風險防范意識較差

由于中小企業在資金方面較為欠缺，通常采用融資方式來保持運營，因此負債率較高，這將要求企業應充分發揮出財務管理作用，使企業的負債率能夠始終控制在合理的范圍之內。但是，部分中小企業為了獲得更高的經濟效益，一味的擴大生產，忽視了建設中投入的成本，使其超出自身的接受范圍，想方設法的從金融機構中獲取貸款，使自身的負債率持續升高，企業自身的發展也陷入到了貸款-虧損-負債的無限惡性循環當中，財務風險不斷增加。另外，部分中小企業為了能夠得到更多的金融貸款，互相擔保的現象十分普遍，在貸款過程中，利用相同的資產反復抵押，為了獲得融資額度，往往拆了東墻補西墻，使企業債務變得日益繁重。上述問題產生的主要原因均可歸宿于企業財務風險防范意識差，此種情況不但會使企業對自身財務狀態的判斷失誤，而且還會增加財務監督的難度，一旦企業資金鏈發生斷裂，則很有可能會導致破產或者倒閉。

（二）項目投資缺乏科學論證

在中小企業中盲目投資現象普遍，通常沒有經過科學、有效的財務預算和分析便開始盲目跟風式投資，在無形中對自身的資金結構、資金安全構成威脅，并且在投資中也沒有對建設周期、資金獲取渠道、投資規模等進行細致的考慮和規劃，一旦出現投資失敗問題，則會導致企業資金鏈斷裂，由此產生的后果企業難以妥善應對。如若此種國家加強宏觀調控力度、實施銀行信貸收緊政策，則將導致中小企業無法獲取到后備資金，陷入到進退兩難的境地，為企業帶來巨大的經濟損失。此外，中小企業的經營規模較小，在借貸投資比例上要高于大型企業，在投資中更加傾向于短期投資，期望能夠在較短的時間內將資金收回，因此后續發展力不足。

（三）財務管理制度不健全

在中小企業財務管理中，普遍存在管理制度不健全問題，內部財務制度的完善程度將對企業的運營效果產生極大影響，還能夠影響到資金的運籌能力，甚至關系到企業在激烈的市場競爭中的生死存亡，由此可見制定健全財務制度的重要性。如若中小企業中存在制度缺失問題，則會導致企業的融資成本增加，在銀行貸款的過程中需要支付審計費、評估費、公證費等相關費用，導致企業在融資過程中的輸出成本增加。

二、中小企業財務管理問題的對策

（一）提升財務管理意識

在中小企業的領導層和管理層中，應深刻而清醒的意識到財務管理對企業發展的重要性，并且在日常工作中領導人員起到模范帶頭作用，積極學習財務管理相關知識，為企業財務管理相關工作人員創造出更多的學習和培訓的機會，使企業整體財務管理意識和管理技能得到顯著提升，充分意識到企業只有做好財務管理工作，才能夠提升自身的市場競爭能力和風險抵抗能力，進而實現真正的發展和壯大。在提升財務管理意識的基礎上，還應提升管理人員的技能水平，建立一支高素質、高技能的財務管理隊伍，企業財務工作應始終堅持以人為本，財務管理和招聘應本著公平、公正、公開的原則，通過競爭上崗、優勝劣汰的方式來選拔和調度人才，不斷從國內外市場中引進高素質財務專業人才，提升財產人員的工作積極性和熱情，使其能夠認真謹慎的完成企業財務管理工作。

（二）采用科學的投資方式規避風險

對于已有投資來說，應盡量避開具有高風險的投資行業，在經濟危機爆發以來，勞動密集型企業受到較大的影響，可以采用瘦身戰略，盡快恢復自身實力，實現健康發展。對于新增投資來是哦，企業應充分發揮出金融衍生工具的重要作用，利用金融工具的特征和套期保值功能，對可能產生風險的利率、匯率等因素進行有效的規避。對于對外投資來說，金融危機導致全球資源稀缺，紙幣貶值已經成為必然，企業應更加注重對高新技術、科技人才等方面資源的重視程度，以此來提升自身的競爭實力，實現健康可持續發展。

（三）完善中小企業財務管理制度

在當前背景下，針對中小企業中存在的財務管理制度不健全問題，應積極完善企業中各項規章制度，尤其是財務管理方面。應正視對自身生產經營成本的核算和管理，使資金成本得到有效的控制和節約，保障企業在發展過程中能夠始終擁有充分的資金支持。同時，企業還應健全自身財務會計管理制度，包括銀行存款管理、現金管理、日常收支登記、員工薪資待遇制度等，保障財務活動能夠在企業運行中得到有序開展。另外，中小企業還應在上述制度的基礎上，建立崗位管理制度、經濟責任制度等，以此來保障上述制度在實際中的貫徹落實，更好的約束各方行為，將企業財務的監督和控制職能得到充分發揮。

三、結束語

綜上所述，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，我國各大中小企業的市場競爭變得日益激烈，因此應重視企業內部的財務管理工作，將其中存在的風險意識淡薄、盲目進行項目投資、財務管理制度不健全等問題，采取正確合理的措施解決，使企業的財務風險意識提升、財務管理制度得到完善、通過不同的方式進行科學的項目投資，以此來促進中小企業的又好又快發展。