工會工作在企業文化建設中的作用研究

高玉琴

【摘 要】工會是企業中一個獨特的組織形式，是由員工自發組織起來的，對員工的利益維護、各方面提升都具有積極作用，對企業的發展也具有重要意義。工會在企業文化建設中具有重要作用，可以提升企業的經濟以及社會效益，因此，企業需要將工會工作放在重要位置，充分認識到工會工作的優勢，進而采取有效的措施提升工會工作的水平，充分發揮出其作用，本文分析了工會工作在企業文化建設中的作用。

【關鍵詞】工會工作；企業文化建設；作用

當前企業已經認識到企業文化建設的重要性，且加大力度在建設，但是在建設的過程中存在一些不足以及問題，影響了企業文化建設的效果。工會是企業員工組織，能夠代表企業職工的利益，體現他們的真實意愿，因此，其具有的價值理念以及組織文化具有重要作用，是推動企業文化建設的一個有效途徑。當前企業需要重視工會工作，充分發揮出其在企業文化建設中的作用，促進企業實現更好的發展。

一、工會工作在企業文化建設中的作用

1.導向作用

企業都認識到了企業文化建設的重要性，在建設中，職工是主體，而工會工作的對象和文化建設的主體一樣，且工會代表的職工的利益，所以，在群眾基礎上，工會可以將基層組織的優勢發揮出來，掌握職工的需求、價值理念，了解員工的文化心理，和他們進行情感及思想上的溝通，在此基礎上結合企業的目標愿景對員工的各方面進行教育，引導他們更好的接受企業文化，提升他們的思想覺悟，樹立正確的三觀，讓員工和企業之間可以形成共同的目標，營造和諧的環境，更好的推動企業發展。

2.凝聚作用

工作可以代表職工的想法，維護他們的利益，所以，在職工號召力以及凝聚力上具有優勢，工會通過滿足員工在文化上的需求，可以提升員工的群體合力，產生積極向上的集體意識，讓他們積極主動的投入到工作中，這對企業的發展具有積極作用。

3.弘揚作用

在企業文化建設中，工會需要跟隨時代的發展，對工作理念、方法、模式等進行創新，提升企業文化建設的品味。工會可以進行評先評優表彰活動，對先進事跡和優秀人物進行宣傳、表彰以及鼓勵，進而激發出員工的主人翁精神，積極的投入到企業的各項活動中。通過弘揚他們身上表現出的企業精神，可以營造一個良好氣氛，讓其他職工也能夠不斷提升自己，陶冶他們的情操，讓職工可以形成良好的群體意識以及道德風尚。

二、加強工會工作在企業文化建設中作用的策略

1.注重“三觀”引導，加強教育職能

企業管理工作中的重點就是對人的管理，企業在文化建設中主體也同樣是員工，所以，要提升企業的文化建設水平，就需要加強對主體的文化教育以及管理。企業需要重視科學的引導員工的三觀、思想素質等，要牢牢把握住建設“四有”職工隊伍這一主線，采取員工更容易接受的方式進行教育，讓他們能夠潛移默化的受到影響。除此之外，工會組織還需要加強對員工愛國主義教育以及集體主義教育，將企業的精神、價值、目標思想傳輸給員工，進而促進員工總體思想素質的提升，給企業的文化建設奠定基礎，提供智力以及精神上的支持。

2.培養選樹典型，發揮引導職能

工會要更好的在企業文化建設中發揮出自身的作用，就需要注重樹立和培養典型，這是一個有效途徑。典型具有重要作用，典型的人物以及事跡有利于企業的發展，為其指導發展方向，保持健康的發展，這就需要工會要找出企業中的典型人物以及事跡，并對這些進行有力的宣傳，讓企業能夠一直保持前進的方向，對員工進行積極引導，讓他們始終保持奮發向上。除此之外，工會加強宣傳，可以對職工進行引導，讓他們加強學習，可以在企業內部形成良好的學習氛圍，朝典型人物和事跡學習，讓企業能夠實現健康的發展。工會還需要通過選拔典型的事跡及人物，加強對這些人員的培養，進而培養出領導人員，這對企業文化建設具有指導作用，有利于企業各方面的建設。

3.創新工會工作的理念，融入企業文化建設

理念能夠決定行動，工會組織要提升在企業文化建設中的作用，就需要對工會工作的理念進行創新。企業工會要樹立多種意識，包括責任、大局以及服務意識，自覺把工會工作加入到文化建設中，在對員工權益進行維護以及促進企業發展中要對理念進行創新，側重對工作觸角進行延伸，在文化建設中通過引導輿論、政策宣傳、化解矛盾以及思想教育途徑提升建設水平，積極的開展思政工作，加強對企業形象的塑造，在管理中要做到以人為本，采取多樣化的活動，加強員工教育等，進而有效的把工會工作加入到企業文化建設中。

4.創新工會工作模式

工會工作開展中需要遵循相應的工作原則，即以人為本，推動和諧發展，這也是企業文化建設中需要遵循的一個原則。工會組織需要加強創新，包括思想建設方面的創新、組織建設創新以及作風建設上的創新，營造出有效的工作模式，促進企業文化建設，將企業的文化建設以及工會工作進行有機結合，發揮出1+1>2的效果，在文化建設中要和企業的各方面進行結合，如，企業的管理、改革、發展、加強員工素質。如，將其和思政工作結合，可以采取勞動競賽、化解矛盾、教育培訓等方式，引導企業更好的進行文化建設。

5.加大宣傳力度

工會組織是員工自發組成的，因此，具備來自群眾的這一特征，對職工具有很大的影響力、凝聚力以及號召力，這對企業文化建設具有重要作用，可以提供廣泛的群眾基礎，讓員工也可以積極的參與到企業文化建設中。所以，在對企業文化進行宣傳及推廣中，就可以選擇讓工會組織來進行落實，這樣的效果會更好，更容易獲得基層群眾的認可及支持。企業文化品牌的打造以及建設關系到所有員工，企業文化底蘊就要從員工的精神面貌以及道德規范中展現出來，這就需要在文化建設中，要全面將工會的號召力優勢發揮出來，加強對企業文化的宣傳力度，積極調動員工的主動性、積極性以及創造精神。在落實具體宣傳活動中，要靈活的運用多樣化的載體，如企業簡報、文化室、網站宣傳等，大力的對企業文化建設工作的落實過程進行宣傳，展現出工作的深刻內涵。

6.豐富文體活動，為企業文化建設加強“向心力”

企業文化建設也是一種群眾性工作，需要基于群眾基礎上進行，企業文化建設只有讓所有員工都支持才能有效的開展。工會組織需要定期的開展多樣化的文體活動，加強企業以及員工間情感上的溝通和交流，調動他們的熱情，積極主動的參與到企業文化建設中。工會是職工組成的，所以，就需要貼近群眾，了解和掌握他們的需求，認真傾聽他們的心聲，采取員工喜歡的方式和活動對員工生活進行豐富，在這一過程中提升他們的技能，豐富他們的知識。工會需要側重于對職工的困難進行解決，不僅是在工作中的困難，還包括他們在生活中的困難，堅持以人為本的理念，真正關心員工，這樣才能讓工會組織永遠保持活力，獲得所有員工的擁護，更好發揮出自身的作用。

三、結束語

綜上所述，工會是企業中一個獨特的組織形式，是由職工組成的，其不僅對職工具有重要作用，還關系到企業的發展和文化建設。企業文化建設對企業的生存及發展具有重要影響，當前越來越多的企業也認識到這一點，開始加強企業文化建設，但是這并不是一蹴而就的，而是一項長期、系統的工程，在建設中需要發揮出工會工作的作用，將企業及員工更好聯系起來，通過多樣化的方式，用員工喜聞樂見的方式，讓他們接受和認可企業文化，進而積極主動的投入到企業文化建設中，提升自己的主人翁意識，加強員工的向心力以及凝聚力，更好推進企業文化建設，這對企業的長遠、穩定發展具有重要作用。

參考文獻：

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