周艷蓉
[摘 要]隨著我國經濟的不斷發展,醫療企業也在不斷改革和創新以適應時代的需求。醫院的發展水平與我們的日常生活密切相關,對于醫院的內部管理來說,財務管理是最為重要的部分,財務預算管理又是財務管理的重要組成內容,不僅關系著醫院的經營管理和效益增長,對醫院的長期穩定發展也有重要意義。當前,從我國的大部分醫院發展情況來看,預算管理工作出現了不同程度的問題,亟須用科學有效的辦法加以解決。
[關鍵詞]醫院;財務預算管理;預算管理執行的監督力度;醫院經營目標的實現與評價
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.145
隨著市場經濟體制的不斷深入,醫院的發展規模也在逐漸地擴大,財務預算管理意識也有所增強,但是由于受到各項外界因素的影響,有些醫院雖然認識到財務預算管理的重要性,但如何提高預算管理的水平,提升市場競爭力,這些依然處于發展的起步階段。文章從醫院的日常工作情況出發,對于醫院內部財務管理工作進行探討,并提出了一些意見和建議,以期提高我國醫院預算管理工作的效率。
1 加強醫院財務預算管理的重要意義
1.1 是醫院內部控制制度順利落實的重要保證
醫院的預算管理工作是內部控制的重要組成部分,可以從預算編制的開始到執行的過程中進行控制和調整,實現醫院的預算目標,保證預算的有效執行,同時,激勵醫院各個科室和員工能夠降低醫院的成本和費用支出,更好地發揮內部控制制度的各項職能,規范了財務核算和財務管理水平,同時也避免了由于個人因素暫用醫院內部的流動資金。……