基于事業(yè)單位加強(qiáng)財務(wù)管理提高內(nèi)部控制的研究

陳春艷

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，事業(yè)單位也加大了對自身體制的改革，在一定程度上提升了事業(yè)單位財務(wù)管理效果和質(zhì)量，提高了單位內(nèi)部控制水平。但是，在事業(yè)單位實(shí)際的財務(wù)管理過程中，由于受到一些因素的影響，財務(wù)管理存在一些問題，影響了內(nèi)部控制工作的開展。對此，在今后事業(yè)單位發(fā)展過程中，應(yīng)該明確財務(wù)管理中存在的問題，并對其進(jìn)行合理分析，然后有針對性地制定解決對策，保證可以進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展進(jìn)程。

[關(guān)鍵詞] 事業(yè)單位；財務(wù)管理；內(nèi)部控制；研究

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.154

在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，財務(wù)管理水平的高低，不僅可以影響整體管理水平的提升，還直接關(guān)系到單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在今后事業(yè)單位內(nèi)部管理期間，應(yīng)加大對財務(wù)管理的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，保證相關(guān)工作可以順利開展，從而促進(jìn)事業(yè)單位的良好發(fā)展。

1 當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題研究

1.1 財務(wù)管理的效率不高

現(xiàn)階段，在事業(yè)單位財務(wù)管理過程中，財務(wù)人員的專業(yè)水平較低，知識結(jié)構(gòu)老化，對新標(biāo)準(zhǔn)、新制度等不能夠及時掌握，使得很多信息不能及時地共享。此外，在事業(yè)單位實(shí)際的財務(wù)管理工作中還經(jīng)常存在會計信息被人為操縱等情況，使得信息質(zhì)量控制存在很多問題和缺陷，不僅制約了財務(wù)管理工作水平的提升，也不利于事業(yè)單位的長久發(fā)展。[1]

1.2 財務(wù)管理控制機(jī)制缺乏完善性

在事業(yè)單位實(shí)際的發(fā)展過程中，管理人員在進(jìn)行財務(wù)管理決策制定期間，不能從單位整體發(fā)展的角度進(jìn)行分析，使得做出的決定缺乏準(zhǔn)確性，致使財務(wù)管理存在一些問題，內(nèi)部控制工作也無法順利的開展，從而影響了事業(yè)單位的良好發(fā)展。……