于梅
[摘 要] 財務管理是高職校管理工作的重要組成部分,切實做好財務管理工作,才能保障高職校其他工作的順利進行。經濟的快速發展和高校教育體制改革的不斷深入,都對財務管理提出更高的要求。文章分析了高職校財務管理中領導要求不高、內部監督不得力、財務人員水平低等問題及形成原因,提出了相應對策:解放思想、轉變觀念;合理編制預算,強化項目預算管理;發揮稽核審計職能,促進財務控制;強化隊伍建設,改變高職校的財務管理現狀,從而提高財務管理水平。
[關鍵詞] 高職校財務管理;問題;對策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.35.160
隨著經濟的發展及高職校改革的深入,高職校財務管理工作的復雜性和多元化,對高職校財務管理工作的要求越來越高。傳統的管理模式已不能滿足需求,因此需分析目前高職校財務管理中存在的問題,并提出相應且創新的對策,來完善高職校的財務管理工作。
1 目前高職校財務管理存在的問題
近年來,我國越來越重視行業的經濟活動,出臺了許多財經法律法規,各高職校也不斷完善財務管理的規章制度,加強了財務管理工作的制度化和規范化建設,嚴肅了財經紀律,強化了經濟活動的合法性。但與新形勢下高校發展的要求相比,仍然存在許多問題。具體表現在:一是領導層對財務管理要求不高。在日常工作中,更多的是重教研輕財務,學校領導層主抓教學工作,對財務工作只要求合法、合規。財務處領導由于是競聘上崗,任期三至四年,大多不懂財務工作,所以更多是重核算輕分析、重結果輕過程,強調在其任期內順利進行會計核算,為全校教職工提供財務保障工作。……