如何全面做好人事政工管理工作

陳偉

【摘要】社會主義市場經濟體制改革使現代企業的管理制度、運營模式和發展方向等都在潛移默化中發生轉變，其中人事政工管理工作保障企業平穩運行的重要手段，基于當前企業人事政工管理工作現狀，需要我們不斷進行有效人事政工管理模式的探索，提升人事政工工作質量。本文將集中分析提升人事政工管理工作有效性的途徑，旨在為企業的可持續發展提供參考意見。

【關鍵詞】政工管理；問題；分析；解決途徑

企業人事政工管理工作是管理者提升企業凝聚力、調動員工工作熱情的重要途徑之一，有效的人事政工管理工作對企業的生存和發展會起到促進作用。基于當前企業人事政工管理工作中普遍存在的問題，本研究提出幾點可供參考的意見和建議，希望能夠為企業的人事管理工作起到一定積極作用。

一、企業政工管理的重要性和必要性

企業的人事政工管理工作對于企業的長遠發展是具有積極意義的，有效的人事政工管理工作能夠集中體現企業的管理發展理念，提升員工的思想覺悟和學習能力，是增強員工認同感和歸屬感的重要途徑，從而激發員工的工作熱情，提升企業的人才競爭力。新時期，人才培養和吸收成為企業提升自身競爭力的重要途徑，在企業人事政工工作中，個性化教育和人本理念得到認同，因此員工的個人學習和成長需求得到滿足，一方面為企業提供了人才獲取契機，另一方面員工個體獲得了發展空間，這對于企業的可持續發展具有深遠意義。

二、全面做好政工管理工作的途徑

（一）強化企業政工管理意識，加強對政工管理的重視程度。人員要素是影響企業發展的重要因素之一，因此企業員工的思想覺悟和工作理念會對企業發展造成不可忽視的影響，這就要求企業管理者樹立起科學的人事政工管理意識，重視人事政工管理工作，加強企業軟件建設。通過強化企業的人事政工管理工作能夠增強員工對企業的認同感，例如定期開展企業品牌文化交流活動，使員工在了解企業品牌文化的過程中，逐步產生歸屬感，提升他們對企業的忠誠度。對于企業管理者來說，不僅需要認識到人事政工管理工作的重要性，還需要結合企業的實際發展需求，制定合理的人事政工管理工作方案，依據企業的實際發展情況宣傳企業文化，明確企業工作中心，增強企業凝聚力和向心力，為企業的品牌發展和經濟效益提升提供保障。

（二）建立并完善企業政工管理制度。隨著社會主義市場經濟體制的不斷改革，現代企業的競爭壓力逐漸增大，企業員工既需要面臨企業的內部競爭壓力，也需要面臨來自企業外部的競爭壓力。因此建立科學的人事政工管理制度是緩解員工心理壓力、引導員工形成積極工作態度的重要途徑和方法，具體來說，首先對企業原來的人事政工管理制度進行全面分析，明確其中存在的問題并加以修正。其次，在進行內部人事政工管理制度改革的同時，也需要積極引進先進的企業人事政工管理工作制度，借鑒成功企業的管理經驗，對原有的人事政工管管理制度進行完善和革新。完善企業獎懲制度，實施科學的績效管理辦法，激發員工的競爭意識和自我提升欲望，切實促進企業內部良好競爭機制的形成。

（三）改革傳統的企業政工管理模式，積極推進網絡平臺開展。信息化時代背景下，我國企業的人事政工管理工作也應該積極引進信息化工作模式，提升企業人事政工管理工作效率。具體來說，企業在實施人事政工管理工作的時候，可以建立網絡平臺輔助企業思想政治工作的開展，使企業人事政工管理工作形式和內容都能夠與時俱進，提升企業管理工作的科學性，避免人為因素造成的工作誤差。此外，采取多樣化和靈活性的人事政工工作方法，注重對企業人事政工管理工作實際情況的有效結合，尋找適合企業的人事政工管理工作方法，在具體工作中要堅持以人為本的管理理念，關注員工的思想變化，及時幫助員工解決思想問題，幫助員工順利渡過困難，只有這樣，企業才能夠順利實現可持續發展，逐步提升企業人事政工管理工作的實效性。

（四）建立權責明確的政工管理人員考核制度，提高政工管理人員的綜合素質。隨著企業面臨的市場競爭壓力的增大，企業發展對員工的素質能力要求也在逐漸提升，因此為保障企業人員素質水平，建立必要的政工管理人員考核制度是十分必要的，只有提升企業人事政工管理工作人員素質，企業的人事管理工作質量才能夠更上一層臺階。面對多元化的經濟發展趨勢，企業的人事政工管理人員面臨的工作形勢也呈現多元化特征，因此企業在招聘人事政工管理工作人員的過程中，應該建立嚴格的考核制度，使其具備應對企業人事政工管理工作現實的能力，既需要具備一定的政工管理能力，也需要具備先進的思想意識。此外，還應建立良好的激勵機制，調動相關政工管理人員的積極性和創造性，建立一支能適應當下時代發展的隊伍。

三、結束語

總之，企業的人事政工管理工作對企業的生存和發展會產生很大的影響，因此人事政工管理工作人員需要不斷提升自身工作能力，依據企業實際情況制定合理的人事政工管理工作方案，并合理選擇管理工作實施方法，促進員工思想素質和工作能力的提升，幫助員工逐步建立起對企業的認同感，激發員工工作熱情。這就要求企業管理者能夠重視起人事政工管理工作，明確該項工作在企業發展中的作用。

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