基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式探析

陳韻竹　熊涪字

摘要：隨著科學技術的不斷發展，現代化物流行業發展越來越快，物流管理的各類技術也被不斷的更新。基于此，本文通過對現代企業物流管理現狀進行分析，論述了綠色供應鏈管理在現代企業職能分配、評估工作和環境管理、資源數據庫管理中的具體應用。

關鍵詞：綠色供應鏈管理 現代企業物流 管理模式

前言

現階段，各行各業能源短缺問題日益嚴重，我國的人口稠密度非常大，在能源分配上更是捉襟見肘。在這種情況下，物流行業在管理方面要注意轉換觀念，結合自身的戰略規劃，將綠色供應鏈管理應用到物理管理中，這樣不僅最大程度上順應時代發展的潮流，而且也為物流行業的發展提供了保障，同時實現了能源的合理分配。

一、現代企業物流管理的現狀

（一）信息技術落后。現階段，由于各種物流的裝備比較差、基礎設施配備不完整，使得我國物流行業的管理手段比較少，各種物品在倉儲、運輸等環節不能快速的完成。隨著科學技術的不斷發展，企業物流管理中不能充分利用現代化信息技術，這就導致企業與客戶之間的供應鏈管理不能實現統一。信息技術在物流企業中沒有得到普及應用，使得企業在物流方面不能實現自動化管理，同時對于各部門之間的信息資源是封閉的，嚴重欠缺資源共享意識。除此之外，雖然有一部分企業在物流管理上應用了信息技術，但是并沒有實現供應鏈管理。這種情況對于現代化企業的發展是非常不利的。

（二）職能分配不合理。目前，我國的大部分企業都沒有專職的物流管理部門，在物流管理的每一個環節也沒有詳細的、系統的管理和規劃，導致各部門不能明確如何分配自身的職能。在一部分企業中，物流管理職能分散的非常嚴重，無法完全整合企業物流系統。同時，物流管理部門職能的過度分散，使企業在運輸、采購、生產等方便難以實現同一：職能的過度分散還會使交貨的期限延遲，直接影響了各類信息的傳遞。除此之外，企業的各部門之間協調不統一，各部門之間在開展工作時，主要都是以本部門的利益為主，當遇到難以解決的問題時，會相互推卸責任，使企業的物流管理混亂，大大降低了企業的整體效益。

二、綠色供應鏈管理在現代企業物流管理工作中的應用

（一）在職能分配中的應用。現代化企業要想將物流管理工作做得更好，首先要明確各部門之間的職能分配。傳統的物流管理模式。在職能劃分、應用的工具、員工的設置等方面稍有欠缺。綠色供應鏈管理在現代化企業物流管理工作中的應用，能夠將企業中各部門的職能進行重新分配，這樣使得企業各部門在工作過程中，能夠更有效的發揮自身的優勢。例如：在北京暢捷順達貨運有限公司中。為了使物流管理工作的效率得到有效的提升，公司將綠色供應鏈管理模式應用到企業職能分配中。綠色供應鏈管理是基于保護環境的理念，將生產制造過程中的各種廢物進行重新利用。在應用綠色供應鏈管理模式時，企業各部門之間的職能要圍繞著環境保護進行劃分。公司基于綠色供應鏈管理的理念，將各部門之間的職能按照信息流、能流、資金流、工作流、物流等將各部門的職能進行重新劃分。將顧客的需求作為中心點，將綠色供應鏈中的每一個環節都緊密的結合在一起，實現全過程集成化管理。

（二）在評估工作和環境管理中的應用。在企業物流管理過程中，供應商的評估工作以及環境管理是非常重要的。企業在進行物流管理工作時。必須選擇一個好的上游供應商。只有這樣才能使企業物流工作得到保障。同時，供應商的生產方式方法、供應商當下的經營狀況以及供應商的口碑對企業的物流管理工作有很大的影響。而綠色供應鏈管理模式的應用能夠有效的實現對供應商的評估和了解供應商的環境管理問題。例如：在郴州宏泰物流有限公司中，為了使企業物流管理工作更加高效，公司將綠色供應鏈管理模式應用到對供應商的評估工作以及了解供應商的環境管理問題上。公司在應用供應鏈管理模式時，首先考慮的是供應商戰略規劃和企業文化等，對其發展目標進行詳細的分析，以此來了解供應商的在生產制造過程中對環境保護的力度。其次，公司還針對供應商在環境保護方面的創新意識和精神進行評估。綠色供應鏈管理是以環境保護為主，所以公司選擇供應商時，一直強調供應商在保護環境方面要有更加新穎的方式。

（三）在資源數據庫管理中的應用。隨著信息化技術的不斷發展，計算機網絡在各個行業、領域的發展中發揮著越來越大的作用。物流企業在開展物流管理工作時，要將各類資源進行整合，建立資源數據庫，使企業各種信息資源能夠有效的利用。這樣才能有效的提高物流管理工作效率。例如：在北京四通物流公司，為了實現企業與供應商之間數據共享，公司將綠色供應鏈管理應用到資源數據管理工作中。在應用綠色供應鏈管理過程中，公司將選擇供應商、評估供應商、選取材料、運輸分銷、廢物回收、綠色生產等結合在一起，建立了“網絡資源管理中心”，確保了物流管理工作數據信息的完善。使綠色供應鏈管理的效用達到最大化。只有這樣，綠色供應鏈管理模式才能發揮出更大的作用，大大的提高現代企業物流管理工作的效率的同時，也實現了我國物流行業一體化管理。

三、結論

綜上所述。現階段企業物流管理工作有諸多不足。綠色供應鏈管理模式的應用使物流管理工作更加高效。經過上文分析可得，綠色供應鏈管理在職能分配中的應用，能夠將企業中各部門的職能進行重新分配；在評估工作和環境管理中的應用，能夠實現對供應商的評估；在資源數據庫管理中的應用，使企業各種信息資源能夠有效的利用。因此，大力普及綠色供應鏈管理在企業物流管理中的應用非常重要。