基層項目黨建工作實踐與思考

戴高峰

摘 要：基于對基層項目黨建工作實踐與思考的研究。首先，分析基層項目黨建工作的重要作用。然后，闡述基層項目黨建工作發展現狀。最后，對基層項目黨建工作實踐與思考進行總結，其中包括積極開展黨建活動、加強宣傳工作、改變黨建工作模式等。

關鍵詞：基層；項目黨建；項目部

在十九大當中習總書記提出“全面加強黨的領導和黨的建設，堅決改變管黨治黨寬松軟狀況。”的新要求。因為黨是我們國家的組成部分，黨能夠帶領人們群眾向更好的方向邁進，能夠促進我國社會主義現代化建設，能夠維持社會的穩定，能夠推動我國更好發展。所以在項目部中抓好黨建工作，能使項目部在激烈的市場競爭中站穩腳步。基層項目黨建工作在項目部之中都占據著重要地位，在如今時代快速發展的背景下，需要將黨建工作積極融入到項目部生產當中，做好項目建設，員工綜合素質的培養，為人們提供更便利的服務，促進項目部更快進步與更好發展。

1 基層項目黨建工作的重要作用

1.1 充分發揮基層黨組織能力

基層項目黨建工作在項目部工作中占據重要組成部分，同時也在黨基層組織中占據重要作用，有關黨的方針政策以及發展方向、路線等都需要經過黨基層組織。項目部內的黨建工作會隨著項目部的更好發展而逐漸進步，項目部內部的工作環境，文化建設，員工需求、工作態度等都會隨著黨建工作的開展而發生巨大變化。所以，項目部要利用好黨建工作，對員工的思想進行正確引導，有效解決項目部內部員工的矛盾等。項目部要認識到基層黨建工作的重要性，特別要在基層項目工作中充分發揮黨思想政策的作用，將黨員的優良作風發揮到最大，為員工起到帶頭作用，從而充分發揮基層黨組織的作用。

1.2 提升管理水平

在項目部的基層項目工作中，不僅需要有相應的管理制度，還需要有較強的專業技術，做好項目部員工的思想政治工作，培養項目部員工的團隊意識與團隊精神，有利于項目部項目建設工作的更好推進。要將黨組織的力量發揮大最大，引導項目部員工樹立正確的思想觀念，端正工作態度等。與此同時，基層黨組織要發揮自身優勢，建立健全項目部相關制度，進一步完善項目部員工制度，從而為項目部招收并留住更多的專業行人才。

2 基層項目黨建工作發展現狀

2.1 項目部認識不足

項目部最終面向的是社會市場，所以，通常情況下項目部會將自身利益放在首位，將項目部的生產經營放在項目部工作的重心，采取各種方式手段，從而為取得更多經濟效益。導致對基層項目黨建工作造成忽視，沒有認識到基層項目黨建工作對項目部的重要意義。這種情況的產生會對項目部內部黨建工作的更好發展產生制約，項目部內黨組織與作用無法發揮到最大，從而無法為項目部帶來更多經濟效益與社會效益，也會對項目部進一步發展產生負面影響。

2.2 無法跟上時代發展

隨著我國的快速發展，社會經濟的不斷進步，我國社會市場各個領域都在飛速發展，但是一些項目部沒有認識到在如今新形勢，無法跟上時代的腳步，這樣就會導致項目部內的黨建工作產生并面臨許多問題。并且在項目部各部門當中也存在這諸多問題，例如，凝聚力不夠、沒有工作熱情等，從而導致項目部內黨組織無法充分發揮自身最大力量。

3 基層項目黨建工作實踐與思考

3.1 積極開展黨建活動

近些年，隨著國家的快速發展，社會的不斷進步，中央已經在全國上下開展各類黨的專題教育活動。所以在項目部內，要結合項目部實際情況，將黨的思想等落實到項目部的每一個角落，要盡量做到項目部項目做什么，項目部黨建工作就注重什么。黨組織可以在項目部內定期召開研討會，向項目部員工灌輸正確的思想觀念與價值觀念，開展各種教育主題活動，致使黨員能夠發揮自身最大價值，為項目部員工來帶積極作用，帶領員工積極投入到項目生產工作中[1]。調動員工工作積極性，使每一位員工都能擁有高漲的工作熱情，擁有團隊意識，從而增強項目部凝聚力，進而推動項目部更好發展。

3.2 加強宣傳工作

要充分利用好項目部內的各類宣傳媒介，加強宣傳工作。要結合項目部實際情況，特別是在項目部內的各個重大會議與活動中，要播放一些項目部的視頻，在視頻中要展示出項目部的良好形象，對項目部的發展前景進行規劃，積極宣傳項目部文化與項目部品牌，使員工在心理上對項目部產生認同感。同時項目部還需要積極與媒體相合作，利用媒體增加項目部的曝光度與關注度，向外界展示出良好的項目部形象，提升項目部影響力。

3.3 改變黨建工作模式

在項目部的項目部當中，通常情況下，在項目施工過程中都會有大量的工作任務，不僅如此還會受到資源緊張、地形地勢、風俗習慣等眾多因素的影響。這時，項目部項目黨組織就需要發揮自身作用，結合工作人員、以及施工過程中的實際情況，在施工團隊內開展不同的黨組織活動，從而拉近員工彼此之間的關系，使之互相信任，從而推動項目工程的有序進行。改變黨建工作模式可以從以下幾點進行：

第一，在項目部內每周，每月都會開展例會，所以可以結合理會內容與實際情況讓大家一起討論，并且提出自身的想法與建議，而相關管理人員需要對此進行及時的記錄，從而采納科學合理的意見。第二，項目黨組織可以對項目員工采取鼓勵機制，從而調動員工工作積極性，使員工能夠不斷學習專業文化知識以及專業技能等，從而提高員工隊伍的整體素質，推動項目的更好進行。第三，項目黨組織要積極發揮自身最大作用，開展黨組織共建，積極與政府以及相關單位等進行交流溝通，從而為項目部項目建設提供便利條件。

3.4 加強隊伍建設

在項目部項目生產建設過程中，如果領導班子擁有較強的工作能力與領導能力等，將會推動項目生產建設的有序進行，促進項目部更好發展。可以從以下幾點強化領導班子的實力：第一，在項目部項目部內要采用集體決策的機制，這樣才能有效實現決策的科學化、民主化與真實性。大家一同參與到決策當中，可以將集體的意見與想法匯總到一起，可以有效避免在決策問題上出現重大失誤。第二，需要進一步完善與加強領導班子的工作機制，要將工作落到實處，使項目部員工都能明確自身的工作內容與職責，從而提升工作效率。而領導班子內的各位成員需要完成各自份內的工作，從而使決策事項有序進行。第三，領導班子內的各位成員之間需要經常交流溝通，思考問題時要全方位考慮。這樣在領導班子內才能形成良好的工作氣氛，才能為項目生產經營做出正確的決策，才能更好帶領員工促進項目部更好發展。

在項目部項目建設中，如果單純依靠領導班子無法更好完成工作，其中項目部員工也在其中占據重要作用。所以要對項目部員工做好培訓，使其提高專業技能與綜合素質。提高員工工作能力可以從以下幾點進行：第一，項目黨組織可以利用項目部內優秀的老員工，帶動新員工。老員工工作經驗豐富，專業技能較強，對新員工全程進行培訓與監管，可以在短時間內有效提高員工的工作能力與專業技能。第二，要積極為新員工安排工作，這樣在不斷的工作當中，員工可以積累到更多的經驗知識。員工在獨立工作時，需要在旁對其指導與幫助，及時糾正錯誤，這樣新員工才能得到更快進步。在項目部內只有領導班子與員工共同進步，這樣項目部才能在激烈的市場競爭中站穩腳步。

4 結束語

綜上所述，項目部要認識到基層項目黨建工作的重要性，充分發揮黨組織的能力。做好黨建工作可以使員工樹立正確的思想觀念與價值觀念，端正工作態度。與此同時，還要加強項目部領導班子與員工隊伍的建設，使員工擁有較強的專業技能與綜合素質，還要加大宣傳力度，使項目部樹立良好的形象，從而推動項目部更好發展。

參考文獻

[1]李秀云，江偉.北京運用新媒體創新基層黨建工作的實踐與思考[J].貴陽市委黨校學報，2015（6）：18-22.