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醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制研究

2018-11-24 07:10:00馬光曉
消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年16期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu)基金措施

馬光曉

摘要:隨著醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的建立就顯得尤為必要,它不僅可以為醫(yī)療保險(xiǎn)基金提供一定的安全保障,在一定程度上還可以為醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理提供極大的便捷幫助。但是現(xiàn)階段我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制當(dāng)中存在著諸多較為明顯的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在制度不完善,監(jiān)管不合理,以及人員綜合素質(zhì)偏低等方面。如果這些問(wèn)題得不到的有效的解決,我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制將很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用,本文就醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制做了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞:醫(yī)療機(jī)構(gòu) 醫(yī)療保險(xiǎn) 基金 控費(fèi) 措施

一、醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)利當(dāng)中所存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段,我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制當(dāng)中存在著諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:其一,醫(yī)療管理人才欠缺,人員素質(zhì)偏低,現(xiàn)階段我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)獲得了持續(xù)有效的發(fā)展,在這種大環(huán)境下,民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量正在逐漸提升,但是相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于管理人員的需求量也在逐漸的提升。從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講。我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人才數(shù)量很難滿足現(xiàn)階段醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展需求,同時(shí)人員的綜合素質(zhì)普遍偏低,專業(yè)知識(shí)水平嚴(yán)重不足。其二,醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制的制度不完善,制度并存現(xiàn)象嚴(yán)重,不僅無(wú)法有效的進(jìn)行資金統(tǒng)籌管理,同時(shí)沒(méi)有必要的政策保障。在這種情況下導(dǎo)致醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制極度欠缺規(guī)范性。其三,監(jiān)管體系不完善,無(wú)法做到有效的信息披露,同時(shí)社會(huì)群眾也沒(méi)有有效的途徑參與到對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制的監(jiān)督管理當(dāng)中,最終致使社會(huì)群眾對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制的認(rèn)知存在著較大的偏差。如果這些問(wèn)題得不到有效的解決,該項(xiàng)機(jī)制不僅無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的控費(fèi)作用,同時(shí)還會(huì)極大的提升醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理成本。

二、完善醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的措施

(一)全面改革醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的各項(xiàng)制度

為了能夠促進(jìn)我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制獲得進(jìn)一步的發(fā)展。并且使其能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用,為我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金提供必須要的安全保障,相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制管理人員在實(shí)際工作當(dāng)中必須要從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的各項(xiàng)制度。第一,落實(shí)總額預(yù)付制,該種制度主要是針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)環(huán)節(jié)而設(shè)定出的一種新型的付費(fèi)模式,具體而言就是首先要對(duì)基金控制成本以及控制質(zhì)量進(jìn)行全面的管理。降低基金浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)的概率。其次要不斷的提升自身機(jī)制的管理績(jī)效,簡(jiǎn)化繁瑣的管理流程,具體分析未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)管理成本的實(shí)際數(shù)據(jù),并在此基礎(chǔ)上放權(quán)到一些具有良好社會(huì)形象的醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)中,與其共同來(lái)控制醫(yī)療保險(xiǎn)基金。最后必須要將基金的安全放到首要位置,嚴(yán)格的遵照以收定支保證收支平衡的原則。第二,要不斷的創(chuàng)新統(tǒng)籌制度,提升統(tǒng)籌的級(jí)次,例如將市級(jí)統(tǒng)籌極度落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,并且在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展省級(jí)調(diào)劑管理模式。第三要重視整合城鄉(xiāng)體系。在城鄉(xiāng)醫(yī)療只夠當(dāng)中落實(shí)醫(yī)保管理制度,平等對(duì)待城市以及農(nóng)村參保人。

(二)完善對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的監(jiān)管體系

監(jiān)管體系的構(gòu)建對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的規(guī)范性發(fā)展有著重要的意義,只有在完善的監(jiān)管體系下。醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的各項(xiàng)工作才能夠具有較強(qiáng)的規(guī)范性,進(jìn)而保證其能夠獲得進(jìn)一步的發(fā)展。為此相關(guān)的管理人員在實(shí)際進(jìn)行控費(fèi)保障工作的過(guò)程當(dāng)中首先必須要建立起完善的網(wǎng)絡(luò)信息披露平臺(tái),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)披露各項(xiàng)信息,并積極引導(dǎo)社會(huì)群眾參與到對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的監(jiān)督管理當(dāng)中,這樣可以有效的避免機(jī)制內(nèi)部人員作出違法亂紀(jì)的行為。其次,政府部門必須要加大對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的監(jiān)督管理力度。不定期的到相關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制內(nèi)部進(jìn)行賬務(wù)審查。最后,必須要不斷的完善對(duì)于控費(fèi)機(jī)制的評(píng)價(jià)指標(biāo),將要占比,目錄外用藥等內(nèi)容歸入到評(píng)價(jià)體系當(dāng)中。

(三)提升醫(yī)療保險(xiǎn)控費(fèi)機(jī)制管理人員的綜合素質(zhì)

從本質(zhì)上來(lái)講,醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制管理人員的綜合素質(zhì)直接決定著醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)工作的整體水平,只有在高水平高素質(zhì)的管理人員支持下,相關(guān)的控費(fèi)管理工作才能夠有序的進(jìn)行下去,進(jìn)而保證該種機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。為此相關(guān)的政府部門以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須要進(jìn)行協(xié)同合作。共同建立起完善的醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制管理人員培訓(xùn)體系。對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn),在職前培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中必須要綜合考量每一位受訓(xùn)人員的道德素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平,并采用擇優(yōu)培訓(xùn)的方式對(duì)達(dá)標(biāo)的工作人員進(jìn)行具體的控費(fèi)內(nèi)容注意事項(xiàng),控費(fèi)方法以及控費(fèi)守則等方面的培訓(xùn)。在在職培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中必須要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行更新知識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)。將一些新型的管理方式以及執(zhí)行方式準(zhǔn)確的傳授給每一位受訓(xùn)人員,例如復(fù)合型付費(fèi)模式,總額預(yù)付制等。

結(jié)束語(yǔ):綜上所述。在當(dāng)今時(shí)代背景下。醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的建立已經(jīng)成為醫(yī)療行業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì),該項(xiàng)機(jī)制的建立主要目的就是對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金進(jìn)行有效的控制,保證每一筆資金都能夠用到適合的地方。但是諸多問(wèn)題的產(chǎn)生導(dǎo)致該項(xiàng)機(jī)制很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用,因此相關(guān)的管理人員必須要將研究中心放到醫(yī)療保險(xiǎn)基金控費(fèi)機(jī)制的研究上,結(jié)合其中所存在的問(wèn)題,制定出具有針對(duì)性的解決措施,保證該項(xiàng)機(jī)制能夠有效的發(fā)揮出應(yīng)有的控費(fèi)作用。

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