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加強社會保險管理 提高人力資源管理水平

2018-11-25 12:30:11天津廣播電視報社孫卉
辦公室業務 2018年24期
關鍵詞:管理企業

文/天津廣播電視報社 孫卉

在現代企事業單位中,人力資源管理屬于現代化管理方式。通過調配、組織和培訓人力資源,保持物力和人力的最佳比例,充分發揮人力資源的優勢,促進企事業發展的和諧化。為了提升企事業單位的生產水平和管理水平,需要對職員薪資福利進行合理規劃。在保障勞動福利中,社會保險是重要工作,會對企業有較大影響,推動經濟社會整體發展。

一、加強社會保險管理對人力資源管理的價值

(一)社會保險在人力資源管理中的價值。企事業員工獲得的福利待遇在很大程度上來源于社會保險,為此要將“以人為本”作為首要工作原則,重視職員利益,構建管理人力資源的完善體系并落實管理措施。要想激發員工工作積極性,要加強管理社會保險的工作,免除職員在經濟方面的后顧之憂,將在工作中全身心投入,不但能實現員工的自我價值,并且也能增加企業經濟效益。社會保險將職員個人利益和企業整體利益作為核心。假如員工福利沒有得到保障,則是因企業管理不高。所以,需要健全管理社會保險的制度,考慮到員工切身利益,提高員工對企業的歸屬感,讓員工能更加積極地投入工作中。另外,要對人力資源質量進行優化。現代企業要想得到健康發展,必須得到優秀人力資源的助力。為此,企業按時繳納員工的社會保險金,在有社會保險作為保障后,能穩定員工,長期為企業提供服務。在提高工作人員積極性的情況下,能最大程度上發揮員工工作潛力,推動企業獲得可持續發展。在這種情況下,企業也會吸收更多優秀人才,奠定企業發展的良好基礎,實現人力資源的優化管理。

(二)社會保險在人力資源管理中的作用。企業在人力資源管理中加強社會保險管理有重要作用,主要體現在:1.社會保險是管理人力資源的激勵措施。企業為員工提供社會保險,能讓員工享受到良好的薪酬福利,防止員工對薪酬福利不滿,繼而影響到正常工作。2.降低企業在人力資源管理方面的成本。假如企業為繳納員工的保險金,會增加企業資金壓力與負擔。如果員工工作過程出現意外,在繳納社會保險的情況下就能享受醫療保險和工傷保險,而企業不用支付大額費用。

二、加強管理社會保險的有效措施

(一)改革企事業單位社會保險的運行模式。企事業單位運行社會保險的模式應該和企事業單位實際狀況相符,結合實際制定和運行社會保險制度,在考慮單位實際運行社會保險的情況下,構建管理社會保險的合理運行機制,確保實施方案具有可行性。在實施管理社會保險的方案之前,要明確分工,將工作職責分配到具體的工作人員身上,確保能科學化、合理化地管理社會保險,在管理人力資源中切實發揮社會保險的作用與優勢。

(二)制定企事業發展社會保險的規劃,實現人力資源整體管理水平的提升。社會保險是較為復雜的一項工作,在管理人力資源方面有重要價值。所以,要加強研究管理社會保險的工作,以落實管理人力資源的工作。為了做好這一民生工作,要深入基層中進行調研和分析,從而做出合理規劃,以確保管理制度能和當地企業、事業實際發展情況相符,確保管理社會保險的工作發揮出實效性。此外,要有機結合不同個體,提高社會保險體系的關聯性與完整性,提供管理企事業單位人力資源的有效保障,切實提高管理人力資源的水平,實現社會保險經濟效益和社會效益的最大化。

(三)企事業單位要將社會保險作為生命線,并規范服務程序。企事業單位內部對社會保險的作用和價值多加宣傳,確保企事業單位的領導、員工都能深刻認識社會保險對于管理人力資源的價值,將社會保險當作企事業單位發展的生命線和員工生存線,假如社會保險沒有得到健康發展,企事業單位就無法獲得可持續發展。所以,企業事業內部要積極配合社會保險的管理,使社會保險工作得到全面推進。另外,要對企業和事業單位運行的社會保險程序加以規范。企業和事業單位要依據國家有過法律法規,在簽訂和員工的勞動合同時嚴格遵守公開、公正和公平原則,健全辦理程序和手續并貫徹落實。企業和事業單位要確定自己的義務和責任,及時繳納社會保險的實際費用。

(四)強化人才建設,成立管理社會保險的專業人才隊伍。為了加強管理企業和事業單位的社會保險,專業管理團隊必不可少。為了建立管理社會保險的專業化人才隊伍,應該采取的措施是:1.加大引進人才的力度。在引進專業管理人才時,不但要重視人才的專業能力,也要重視其道德素質,激發管理團隊的工作活力。2.加強對現有人才的培訓。通過開設專門的培訓班,開展線上教學等方式對工作人員進行培訓,提高工作人員的專業能力和業務水平。

三、結語

企事業單位為了提升人力資源管理的水平,要積極強化社會保險管理,緊密結合員工利益和企業利益。在加強社會保險管理中,要改革企事業單位社會保險的運行模式,制定企事業社會保險發展的規劃,將社會保險作為生命線并規范服務程序,強化人才建設,成立管理社會保險的專業人才隊伍,促進企事業單位良性發展。

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