文 黃春橋
“我現在主要研究垃圾,垃圾分很多種,比如說建筑垃圾、餐廚垃圾、包裝垃圾、園林垃圾、電子垃圾等等,其處理技術也是五花八門,涉及產業、經濟等很多因素?!?/p>
從事垃圾管理、垃圾問題研究三十余年,說起垃圾,擔任過北京市市政市容管理委員會副總工程師的王維平如數家珍。近年來,身為北京市政府參事,他除了關注垃圾之外,還重點關注居家養老、老舊小區改造等問題。
1997年底到1998年初,王維平和孫興華寫了一篇理論探索性文章——《中國應實行綠色會計制度的探討》,并將文章帶到了1999年的北京世界管理大會上,他提出GDP統計中應該扣除污染負債和生態赤字。
后來這篇文章在發表過程中還出現了個小插曲。2000年,王維平和孫興華將稿子寄給了《會計研究》,當時這本雜志是中國會計領域最權威的雜志。但過了一個禮拜稿子被退回來了,理由是理論深度不夠。王維平并沒有放棄,又將文章寄給了當時的財政部領導。不久之后,文章的價值得到了領導的高度肯定,遂得以在雜志上公開發表。后來這篇文章開創了國內綠色會計研究的先河。

2001年,中國會計學會成立了環境會計專委會,王維平任專委會副主任。隨后,他又提出了進行綠色GDP核算的建議。
“當時我們國家資源與環境的矛盾很尖銳,資源的粗放型開發、低效利用率以及高污染排放,導致我們創造單位GDP所消耗的能源是日本的7.5倍,是美國的4.7倍。環境污染、生態透支、資源浪費已經非常嚴重。”王維平感覺到了形勢的嚴峻性,“當時,我們的GDP核算只計算好的,沒計算壞的,比如說污染負債沒有計算,生態修復沒有計量。”

2002年,王維平受邀到中南海講解綠色GDP,當時提出經濟發展應該由數量發展向質量發展轉型,那么何為“質量”?
王維平提出了六項衡量指標,即單位GDP能耗、單位GDP水耗、單位GDP原材料消耗、單位GDP污耗、人均GDP、單位國土面積承載的經濟總量。
“十幾年過去了,現在來看,當時提出的很多建議都逐步成了現實制度,但那些在當時還只是理論性的探討?!?/p>
近兩年來,在北京供暖、人口疏解以及交通擁堵治理等方面,王維平也提出了許多切實可行的建議,其中很多已被相關部門采納實施。
王維平認為,任何制度的建立都是先從發現問題開始,然后做理論上的研究,再提出解決問題的方案,再逐漸被政府接受,接受以后逐漸成為法律或政策,都要經歷這樣一個過程。
“我只是慶幸命運的眷顧。”對于那些開創性的貢獻,他覺得這充滿了時代與命運的偶然性?!俺煽兺怀龆际亲屛医o碰上了,如果趙云、張飛碰到顏良、文丑也能給他殺了,但就是讓關羽碰上了。所以,不是我多有本事,是命運偏讓我給碰上了,包括當年與反焚燒派的PK。”
1986年王維平毛遂自薦到北京市環境衛生研究所當了一名工程師,而在此之前,他在醫院工作,是傳染病方面的主治醫師。因為在行醫的過程中發現了各種怪病,他覺得人們賴以生存的環境生病了,而環境問題,垃圾為首。世界上沒有不排垃圾的人。
就這樣,王維平全身心投入到了垃圾領域。為了弄清楚北京的垃圾問題,他時常去垃圾場調研,一度住在垃圾場邊,與拾荒大軍一起撿垃圾,吃蒼蠅飯,結識了各路“丐幫領袖”。經過這樣的深入調研,他發現了十萬多人的“丐幫”之間存在幫派利益紛爭,治安、污染等問題嚴峻。為此,王維平召集各路拾荒大軍的代表開會,就誰負責撿、誰負責收,誰負責運、誰負責處理等敞開了談,最后達成了共識,由此各路拾荒大軍形成了嚴密分工,并最終奠定了北京周邊廢品回收的交易體系與交易格局。
十年前,在北京阿蘇衛和全國多地的反焚燒事件中,王維平挺身而出,與當時的反燒派意見領袖黃小山等人就垃圾問題展開公開辯論。后來,他與黃小山等人一起去日本垃圾焚燒廠參觀,了解垃圾焚燒技術,并成為好朋友。此后,黃小山放棄量律師執業,投身到垃圾行業。
“溝通是化解社會矛盾的重要途徑,80%的社會矛盾都可以通過溝通化解,溝通也是凝聚智慧的重要手段,溝通也是一個國家民主制度的重要需要……”王維平認為,沒有溝通就容易產生矛盾,沒有坦誠的溝通矛盾就無法化解,容易造成社會秩序失范。王維平的這句話是在參加中央電視臺的節目錄制中說的,后來中央電視臺受此啟發策劃了一檔經典節目——《真誠溝通》。
對于做好垃圾分類工作,王維平也強調溝通的重要性。
他認為,垃圾分類是一個社會性系統工程,后端決定前端,且有著很強的社會屬性?!霸谕苿永诸惖倪^程中,政府干政府的,公眾干公眾的,NGO干NGO的,不形成合力是不行的。不僅政府內部各部門之間要溝通協調,政府、NGO、公眾之間也應該積極溝通,相互協調。”
“互聯網的發明引發了第四次工業革命,但我們都成了透明人,互聯網犯罪層出不窮。太陽能多晶硅光板的發明讓我們提升了對太陽能的利用水平,但這些多晶硅光板報廢了以后如何回收處理?多晶硅被人吸收后容易導致矽肺。像這樣的例子還有很多?!?/p>
“創新同時意味著毀滅?!蓖蹙S平用約瑟夫·熊彼得這句關于創新的名言來解釋當下的很多事物的利弊。塑料的發明和使用也印證了這句話。
“上個世紀最糟糕的發明莫過于塑料。”跟垃圾打了半輩子交道,王維平對塑料垃圾的污染深感痛心。

“塑料的發明雖然帶來了生活的便利,但現在地中海、太平洋上都漂浮著巨量的塑料垃圾……”對于人體中檢測出塑料微粒的報道,王維平并不感到吃驚,在他看來,這一天遲早會到來。無處不在的塑料垃圾終會進入自然的微循環中,從而進入人體,人們無法逃脫其危害。
“我們不能光看事物好的一面,還應該看到事物不好的一面。”王維平覺得發展也是如此,“我們不應該把發展當成目的,而一味地求發展,發展只是手段,幸福才是目的,不能盲目地把手段和目的顛倒,那樣遲早會吞食惡果?!薄暗厍蚓拖褚凰揖薮蟮挠钪骘w船,要靠不斷消耗和再生自身有限的資源而生存,如果不合理開發資源,肆意破壞環境,地球就會走向毀滅?!蓖蹙S平用20世紀60年代美國經濟學家鮑爾丁的“宇宙飛船理論”來告誡人們,要克制人類自身的發展欲望。
“創新是在生產過程中內生的?!边@是熊彼得關于創新的第一句話,王維平也頗為贊同。他認為,做學問要想創新,要想言之有物,就必須到實踐中去,只有這樣才能發現新問題,找出解決方法。
“沒有下過池子游泳也敢寫游泳教材,那是紙上談兵?!蓖蹙S平認為,理論如果不是來源于實踐,如果理論不能被實踐驗證,則毫無價值。
王維平曾經做過中國人民大學的兼職教授,也帶了幾年的博士。他要求研究垃圾的博士都必須深入垃圾場進行調研。他覺得做學問就應該深入實踐,實踐出真知,要在實踐中進行點滴積累,慢慢提高。
“人生過程也像筑塔一樣在一步一步提高,塔是一個積累的過程,人的認識水平、經驗、業績都是積累出來的?!?/p>
如今,王維平依然保持著這種深入實踐的作風?!艾F在也經常去垃圾填埋場、焚燒廠、廢品回收站,經常請‘丐幫’吃飯,跟他們聊天,問問他們現在經營什么,玻璃塑料紙質膠皮等價格怎樣,人都走了為什又回來了,現在收入如何,住哪里,交易集散地在哪里……”長時間的一線調研,王維平對目前北京周邊拾荒大軍的變化情況十分了解,也因此對拾荒大軍與垃圾處理之間強烈的相關性認識深刻。他認為,對這樣一個群體存在的必然性正確把握,是提出正確政策的關鍵。
參政議政是參事的主要職責,到今年,王維平已經擔任了11年的北京市政府參事,按照規定,他將一直工作到70或75歲。
“我個人做的那些事不值一提,我只是個普普通通的老百姓,但也有著自己的悲歡離合,驕傲屈辱,有些可以記下來?!蓖蹙S平想著退休后給自己寫本書。
“堅持哪怕是屈辱漫長,積累哪怕是點點滴滴,希望哪怕是一線微光,當止哪怕是榮耀輝煌。”王維平堅守著這條人生格言,他說人生也要懂得“知進知退,知行知止”。