高大學
摘要:國有企業黨員干部執行力的提升,首先,要增強黨員干部的信心和責任感,面對嚴峻的經營形勢要加強政治理論學習,保持堅定的政治立場。其次要強化大局意識、群眾意識、責任意識、創新意識和風險意識在內的五種意識,筑牢思想基礎,提升領導干部的執行力。教育培訓是提升黨員干部的素質能力的手段之一,提高黨員干部理解掌握各項方針政策的能力必須通過教育培訓來完成。開展形勢任務教育以提高把握形勢、正確貫徹落實方針政策的能力。強化黨員干部的監督與管理,保障黨員干部的執行力得以提升,新時代的黨員干部要不斷增強政治修養,增強政治堅定性,保持黨的純潔性,不動搖政治信念,發揚釘子精神和甘于奉獻的孺子牛精神,樹立大局意識和全局觀念,堅持立黨為公,執政為民,服務意識不能淡薄,更要提高責任意識。 保持黨的純潔性就要品行端、能力強、服務優。
關鍵詞:新時代 黨員干部 責任意識 執行力
習近平總書記在黨的十九大報告中強調,要“增強狠抓落實本領”。抓執行是抓落實的第一要義。執行不執行,關鍵看干部。不狠抓執行,再好的計劃也是空話;不一繪到底,再好的藍圖也是水月鏡花。著眼提升黨員干部的執行力,應以更嚴的要求、更高的標準、更實的舉措,精準發力,綜合施策。
中國特色社會主義進入新階段,這是新的歷史責任和光榮使命,黨員干部面臨著新“趕考”。中國共產黨人肩上的責任也更加重大。面對新時代可能出現的各種風險和挑戰,要堅持以黨的政治建設為統領,抓深抓常抓細抓實各級黨組織建設,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,保持清醒的政治頭腦,涵養過硬的政治素養,提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。我們必須從思想上高度重視、深刻認識,學原著悟原理,以黨的政治建設為統領,強化政治思想建設,形成領導帶頭、一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的學習局面,黨員干部提高責任心與執行力是非常重要的,也是非常必要的。
特別是國企要把學習貫徹十九大精神作為各級當前和今后一個時期的頭等大事。把黨員干部的思想和行動統一到十九大精神上來,堅定不移走中國特色社會主義道路。作為石油行業的黨員干部更要發揚學習大慶精神和鐵人精神,要精誠團結,甘于奉獻,大局觀念不能缺失,服務意識不能淡薄,保持黨的純潔性就要品質優秀,能力高強,行為模范。
一、增強責任心和執行力,要保證以做到以下4個方面:
(一)提高責任意識。領導干部要主動負責、帶頭負責、勤政善政、敢抓敢管、敢于負責,各級干部恪盡職守,黨員干部奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面迅速形成,求實務實抓落實、使正人正己盡責任蔚然成風。責任到位才能執行到位 ,才能腳踏實地抓落實。我們的黨員干部要有責任意識和擔當精神,應對一項艱巨的任務,或者在執行過程中碰到棘手的問題時,不能因擔心出現差錯被追究職責而縮手縮腳,也不能找借口將任務推掉。只做一些沒有挑戰性的、約定俗成的工作,幾乎不可能犯錯,這是極為不負責任的態度。
(二)完善責任體系。完善責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制。責任考核指標準確完備,各項涉及職工利益的工作責任制公開。
(三)嚴肅責任追究。一個企業管理中必須形成全方位的責任監督體系,監督措施得力,監督效力才會增強。
(四)完善評價體系。不斷完善干部考核辦法,減庸提能,建立健全科學性、針對性和可行性的干部評價體系。
二、黨員干部的責任心和執行力待加強必須把握以下五個環節:
企業增強責任心、提高執行力也是一個老生常談的話題,抓好此項工作必須把握好五個環節,采取有效手段使黨員干部的責任心和執行力得到有效提高。
(一)深化各級干部的責任意識
要加強理想信念教育。堅定共產主義信念和新時代中國特色社會主義道路的信心與決心,自覺忠于黨,忠于職守,始終保持對事業的神圣感、使命感和自豪感,做到勤奮學習不能自滿。要加強純潔性教育。深化權為民所用、情為民所系、利為民所謀的理念,時刻牢記黨和人民賦予的神圣職責,專心致志、心無旁騖地做好本職工作,做到以身作則,發揮黨員干部的示范作用。要加強品德教育,建立學習主陣地,同時要為廣大黨員干部搭建樹德平臺,牢記根本宗旨以守德,加強學習以明德,運用權力以行德,注重自律以養德,做到心底無私天地寬。
(二)改進和完善干部考核制度
改進黨員干部的考核辦法,建立有效的績效評估機制。考核檔案和考評等次要作為獎懲和職務升降的主要依據。實行干部考核責任制,保證考核過程和考核結果客觀、公平、公正。
(三)建立健全全方位、全過程的監督體系
健全監督體系,充分發揮黨內監督、行政監督、審計監督、司法監督、群眾監督。做到督促自查,在考核的基礎上監督,考核結果要公示,督查解決問題的結果,監督權力的使用,嚴格監督財務支出管理部分,堅持內部審計和管理服務的提供,實行績效評估,明確責任監督的主體、對象、方式方法及重點環節和領域。強化領導班子內部監督,建立健全巡查制度。通過公示欄、建立網上信息平臺、設意見箱等發動群眾加強監督。
(四)建立獎勤罰懶的管理機制
貫徹能者上、庸者下的用人管理制度。從事業需要這一根本出發,不以治人為目的,制定符合實際、切實可行、行之有效、與黨員干部考核結果環環相扣的干部任用提拔獎懲措施。對考核優秀和業績突出的干部,要依照相關規定給予獎勵或予以重用。對年度考核不能評為稱職,予以嚴肅處理。
(五)加強黨員干部的學習與培訓
基層以黨支部為單位,黨支部書記作為“第一責任人”抓培訓工作,按照職位分類,分級管理、分類指導,制定學習培訓計劃和內容,建立健全學習考核激勵機制,培訓結果和成效要作為干部年度考核的內容和任職、晉升的依據。不斷創新黨員干部培訓新模式和新途徑,把忠誠、敬業、負責、熱誠的品質訓練列為學習培訓的重要內容。
執行力說到底就是戰斗力,戰斗力來自于嚴實的作風,嚴實作風關鍵在于嚴明紀律的規范性。堅持推動“兩學一做”學習教育常態化長效化,引導黨員干部時刻繃緊政治紀律和政治規矩這根弦,始終把紀律和規矩挺在前面,老老實實做人,認認真真做事。黨員干部培養自己的責任心,提高自己的執行力就要努力將工作當作自己的事業來做,而不僅僅是一份養家糊口的職業。要提升執行力,就必須要增強我們自己的責任心。
總之,作為一名黨員干部,應該不斷加強責任心和提高執行力,要以更加飽滿的熱情投入到工作中去,時刻保持黨的先進性,立足本職、爭創一流,為民服務、多作貢獻。
(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司天然氣銷售天津分公司)