文/姜蘊碩,中國航發南方工業有限公司
2014年,國家頒布《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,為管理會計信息化發展提供了政策支持。一方面,財務共享服務能推動管理會計發展,實現財務管理的標準化、流程化;另一方面,有利于會計信息化建設,引導企業從管理型財務向價值型財務轉變。以下結合實踐,探討了財務共享服務背景下,管理會計信息化的實施方法。
所謂財務共享服務,就是對企業中的財務信息進行整合,然后傳遞給各個部門,實現信息資源共享的目標。如此,能對資金進行實時管理,對預算執行進行動態管控,并且自動推送財務信息,是提高決策效率的有效手段。
管理會計是會計的組成部分,服務于企業的內部管理工作,能將財務活動、業務活動相結合,為規劃、決策、控制、評價提供依據。相比于財務會計,管理會計是利用財務會計結果,結合企業管理標準,利用現代技術手段,預估企業的生產經營情況,并參與到企業管理工作中。管理會計信息化,一方面能促進企業建立現代企業制度,健全管理制度;另一方面能增強企業創造力,激發管理活力,是預算績效管理工作的前提。
新會計制度的實施,導致工作內容、組織框架、標準等發生改變,影響管理會計信息化的應用。基于財務共享服務系統下,可以實現數據收集、財務管理、決策制定,不僅降低了管理成本,而且能提高管理會計信息化的建設效率。針對工作中出現的新問題,結合實際情況進行改革和優化,真正滿足管理會計的需求,促進管理會計信息化健康發展。
信息技術的發展應用,為財務共享服務工作提供了新途徑,其一能根據會計管理的職責和要求,制定針對性的管理措施;其二能加快我國會計信息化的發展速度,充分挖掘有價值的財務數據,為管理決策提供支持。如此,有利于管理會計水平的持續提升,保證財會工作質量。
財務共享服務體系,是結合企業實際情況,制定財務管理標準、流程,在實現管理目標的同時,有效降低成本消耗。對于財務管理人員而言,改變了人工手動記錄數據、核對數據的工作模式,能將更多時間放在營銷管理上,促使會計人員的工作職責從核算向管理轉變,有利于企業長遠發展。具體執行時,要求設立財務共享服務部門,企業領導作為直接負責人,對財務管理標準和流程進行優化,能吸引高水平、高素質的專業人才,增強企業的綜合實力。
企業要想實現管理會計信息化,首先應該構建財務共享服務系統,能實現財務數據的互聯互通。具體操作上,第一,企業要分析自身的運營特點,設立財務共享服務部門,將該部門和企業管理系統有機結合,對財務報表、業務方式進行優化,能滿足管理工作需求,提高管理工作效率。第二,財務共享服務系統的建設,應該從多個角度入手,創新企業的業務形式,實現財務數據的共享,拉近各個部門之間的聯系,將財務和業務融合在一起。第三,工作人員要充分利用技術手段,傳遞財務數據時,既要滿足物理層面的共享需求,又要符合數據共享標準,充分發揮出財務共享服務系統的作用。
管理會計信息化,離不開財務數據體系的建設,主要內容包括管理機制、安全管理、職工配置、數據監管等。其一,對企業現有的財務數據管理系統進行整合和改造,避免出現信息孤島,為管理會計的應用創造有利環境。其二,提高財務數據的時效性、精準性,可以采用ERP系統,對企業財務數據進行快速采集、整合、分析,并實現傳遞和共享的效果,提高財務信息系統管理的規范性。其三,從人才隊伍入手,管理會計信息化人才的培養,應該加強和政府、企業、會計行業協會之前的溝通合作,建立多維度的人才培養體系。
管理會計信息化的實現,基于計算機網絡技術下,如何保證會計信息的安全性,成為企業關注的要點。在信息安全管理上,主要涉及數據的采集、執行、預算、評估等內容,每一個環節都可能出現安全隱患。舉例來說,企業會把重要文件數據保存在數據庫,可能發生數據泄露、丟失現象。對此,應該加強安全監管,建立預警體系,定期對計算機、數據庫的安全性進行檢查;針對關鍵信息,可以設置訪問權限,防止數據被盜用;還要制定統一的管理操作標準,消除人為因素帶來的安全隱患,為企業運營提供安全環境。
在財務共享服務中應用云計算,可以降低信息化建設成本,實現企業內部、外部的協同,并且提高財務共享服務工作效率。對此,企業應該創新管理理念,一方面推廣應用云計算技術,消除各個部門之間的界限,實現信息交換的實時性,促使財務和業務數據能互聯互通。另一方面將政策引導、財政補貼、技術支持相結合,加快會計軟件開發和更新速度,實現云計算的蓬勃發展。
綜上所述,經濟新常態下,管理會計信息化成為企業發展的關注重點,能優化會計信息、提高管理水平、促進企業長遠發展。基于財務共享服務下,企業管理會計信息化的實施,應該構建財務共享系統,加強會計管理力度,保證會計信息安全,并積極擴展云計算服務,提高企業財會管理效率和質量。