試論高速公路的會計核算及成本管理問題

文/郭秋芳，河北省高速公路青銀管理處

1 引言

高速公路作為我國基礎交通設施的重要組成部分，在國民經濟的發展中發揮著巨大的價值。隨著市場競爭的日益加劇，傳統的會計核算及成本管理工作已經無法適應現代化社會的發展。因此在今后的工作中，財務管理人員就要緊跟時代發展的潮流和步伐，找出會計核算及成本管理工作中存在的問題進行解決，才能促進企業的高速發展。

2 高速公路的會計核算及成本管理的重要價值

會計核算也可以稱為會計反映，主要的計量尺度是貨幣，對會計主體中的流動資金活動進行真實反映。會計核算主要是針對會計主體中應發生或者已經完成的經濟活動展開的一系列核算工作，主要包括會計工作當中的記賬、算賬、以及報賬工作內容的總稱。會計工作開展的重要前提和關鍵就是做好科學合理的會計核算，這樣才能全面確保會計工作的質量，提升會計工作的效率，發揮著巨大的關鍵作用，因此就要確保會計使用者的信息需求進一步的完善和滿足。

現階段的高速公路財務管理正在從松散無序到全面預算的過程轉變，只有這種全面集中的預算管理模式才能促進高速公路企業的可持續發展。通過對高速公路企業內部的會計核算及成本管理進行強化和控制，可以促進高速公路項目在建設和運營階段內的財務管理制度有效的銜接，能夠進一步推進企業全面預算管理模式的完善，在開展會計核算工作中，能夠確定成本定額的管理，確定投資管理及績效考核制度的完善。

因此只有全面發揮出會計核算及成本管理的重要價值，才能為企業的發展提供強有力的保障。還可以實現控制、反饋和監督作用，確保會計信息的有效性與準確性，及時發現企業在運營過程中存在的各種問題，并且提出有效地解決措施。

3 高速公路的會計核算及成本管理存在的主要問題

3.1 企業管理人員思想觀念比較薄弱

很多高速公路企業的管理人員都對會計核算及成本管理的思想觀念比較薄弱，從項目工程的建設以及運營階段，都沒有正確對待會計核算及成本管理工作，沒有有效的利用會計核算及成本管理來為企業提升經濟效率，確保工程項目的質量安全。管理人員沒有樹立高度的重視態度，自然就不會重視會計核算及成本管理工作，各種財務風險也會相繼誕生。

3.2 管理人員的綜合素質有待提升

高速公路的會計核算及成本管理工作比較復雜，因此在實際的工作開展中就需要管理人員進行認真仔細的監督和控制，并且必須具有豐富的專業知識和工作經驗。然而在實際的工作當中，具豐富的專業知識和工作經驗的復合型人才極為缺乏，導致了會計核算及成本管理工作在開展中出現了各種各樣的問題，企業的發展方向也值得堪憂，固定資產的管理上也不夠科學合理，為工程項目的施工建設埋下了很多的質量隱患。

3.3 相關管理制度有待完善

高速公路企業在財務管理工作中的相關制度體系還不夠完善，有待進一步的加強和完善，不然就無法為企業的各項工作開展進行有效的指導和約束。現階段的高速公路企業，由于各種管理制度的不夠完善，在審核管理過程不夠規范，資金成本在使用和周轉中就會存在缺陷，嚴重制約了企業成本管理工作的開展。

4 提升高速公路的會計核算及成本管理的有效措施

4.1 對高速公路項目的成本管理進行控制

在今后的工作當中，就需要高速公路企業的管理人員樹立正確的思想觀念，對會計核算及成本管理工作進行全方位和全面的監督和控制，將具體計劃落實到每一項環節中。還要建立健全完善的項目工程運營成本管理計劃，采取科學合理的方式進行預算管理，將企業管理人員的成本管理觀念進行進一步的強化，將資源浪費的現象降到最低。

4.2 全面提升管理人員的綜合素質

高速公路財務管理人員的綜合素質將會直接影響到會計核算及成本管理工作，因此在今后的發展中，企業就應當不斷促使財務管理人員對自身專業知識進行不斷強化，鼓勵管理人員積極參與到培訓教育中，全面提升自身的綜合素質。此外，項目管理人員也要全面提升自身的綜合素質，積極學習各種專業知識，對高速公路項目的建設和運營提供切實有效的會計信息，為企業的財務管理工作制定有效的策略。還要積極站在科學發展的角度去看待問題，能夠緊跟時代發展的潮流和步伐，積極引進各種先進的管理經驗，促進企業的轉型。

4.3 完善與健全相關規章制度

建立科學合理的財務管理制度是改善企業會計核算及成本運營的關鍵措施，還要對各種操作流程進行建立健全，建立有效可行的獎懲制度，對各部門管理人員的職責權利進行明確。在會計核算及成本管理中，對企業的資金費用做好詳細的記錄分析，并且制定可行的發展計劃。

4.4 加強會計核算及成本管理工作

加強會計核算及成本管理工作，就要通過對高速公路的成本核算、資金流動及固定資產核算等環節進行分析，將工程項目的資金使用情況進行明確了解，才能減少資金浪費現象出現。還要對工程項目的各個環節進行成本控制，將資源浪費現象嚴禁杜絕，降低投資風險，提升企業的經濟效益。

5 結語

綜上所述，會計核算及成本管理都是高速公路在建設運營中最重要的財務管理工作，只有對會計核算及成本管理進行全面強化和落實，才能提升企業的經濟效益，才能提高企業的管理水平，才能提高工程項目的質量安全，促進企業的可持續發展。